浅析如何提高建筑施工管理水平

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浅析如何提高建筑施工管理水平

作者：张灵 杨宁

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第21期

摘 要：建筑工程施工管理水平的高低直接影响着建筑质量，在整个建筑过程中有着极其关键的作用，其是建筑工程项目开发的重要环节，也是建筑施工过程中的核心工作。建筑工程管理不仅是最直接影响建筑企业及房地产公司切身利益，更重要的是直接威胁到百姓的人生及财产安全。近年来，随着建筑行业的迅猛发展，建筑物类型样式繁多、规模各异，工程管理压力也变得空前的大。另一方面，建筑行业人员伤亡事故频频出现，工程管理问题日益凸显。如何提高建筑施工管理队伍水平，是当前整个建筑行业最棘手且刻不容缓的难题。本文围绕如何提高建筑施工管理水平进行了详细阐述。

关键词：建筑施工、管理水平、管理观念、安全管理

众所周知，建筑工程施工管理水平的高低直接影响着建筑质量，在整个建筑过程中有着极其关键的作用，其是建筑工程项目开发的重要环节，也是建筑施工过程中的核心工作，关系着建筑企业在激烈市场竞争中的存亡。建筑工程管理不仅是最直接影响建筑企业及房地产公司切身利益，更重要的是直接威胁到百姓的人生及财产安全。近年来，随着城市规划的不断推行及房地产的火热兴起，城市面貌日新月异，一栋栋高楼拔地而起，建筑物类型样式繁多、规模各异，相继而来的工程管理压力也越来越大，既要保证工程质量又要控制成本，又要把握好工程进度。再加上近几年建筑物倒塌、倾斜、开裂、漏水、建筑工作人员高空坠落等一系列建筑工地人员伤亡事故频频出现，这引起社会各界对工程管理的关注，人们对建筑工程施工管理水平要求也越来越高。那么水如何提高建筑施工管理队伍水平，使之均衡的控制好工程进度、工程质量、成本控制三者之间的关系，是当前整个建筑行业最棘手且刻不容缓的难题。下面笔者对如何提高建筑工程施工管理水平提出了几点对策。 一.构建新型的工程管理观念

如今，随着城市规划的不断推行及房地产的火热兴起，我国建筑业发展迅速，相继而来的对建筑工程施工管理要求也越来越高。作为建筑工程施工管理高层人员要高度意识到工程管理的重要性及实质目的，摆脱传统计划经济体制影响，树立新型的工程管理观念，使建筑行业工程管理步入规范化的轨道上来。全方位培养及提高建筑工程管理队伍职业素质及业务水平，打造一支高效、科学、做事的建筑工程管理队伍。另一方面，基于建筑企业劳动关系存在多元化的用工形式，除了少数的管理人员外，绝大部分都是以承包的形式聘请的农民工、临时工或者钟点工，由于他们所受教育程度有限导致自身素质不高及各方面水平并不高。那么，工程管理人员要定期对这些农民工、临时工进行各方面教育，提高其综合素质，从而确保工程如期、顺利、安全的完成。

二.构建健全的监管、激励制度

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