员工离职对企业影响的成本效益分析

员工离职对企业产生重要影响,本文通过分析企业人力资源总成本、离职成本,比较员工离职前后企业成本效益水平的变化,推倒出基本的企业人力资源管理决策模型,进而为企业人力资源决策提供有效依据。

的收益水平要高于全部资产的未来收益平均水平，人力资源的流失降低了企业

员工离职对企业影响的成本效益分析受到损失的，而这个损失的值就是效益口山峰马爱霞 (国药科大学国际医药商学院，苏中江南京 2 19 ) 11 8

平均收益能力，这个意义上讲，业是从企

的损失，也就是离职率造成的机会成本，反之亦然。

(二)离职后到新进前 T xx y可能 (,+ )将发生的成本收益分析设企业在员工离职后需要 Y个工作年限才能找到与目前人力资源水平相当

的员工，因此企业减损为离职成本 c ( 2离职成本=离职补偿成本+离职前低效成本+空值成本)。因此在 x y个工作年限+内企业的人力资源运行活动能够恢复正员工离职对企业产生影响，从财务的视角，首先是导致企业成本的变动。由于人力资源的特性决定了人力资源不同于普通资本要素，此有必要在对人力资源因成本以及离职成本探讨的基础上，究企 研业人员流动对企业的影响。一

本 ) rgx为员工入职后为企业创造的效：= ():益。在员工离职时企业的盈余为：ir I x一 x一 --= )【) c f k若 i正值，明离职前企业的人力为说

常水平，此时的企业人力资本成本为 c+2即人力资本五个项目的总合。c 1 c, 2就是员工选择离职后企业在该部分人员人力资源总成本中的最后一部分成本，括 包损失和费用，离职补偿成本、职前低为离效成本和空值成本之和。

成本已经收回，职对企业带来的是积极离

效益， i若为负值，明离职前企业的人说力资源成本尚未完全收回，处于待摊费用账目，企业未来经营带来负担，影响为其则是负面效应。 另外，从即期损益的角度仍然不能仅解释企业真实的价值损益，为前者将人 因

、

人力

如果离职前到新进职员前企业采取了有效行动降低了离职率，使这部分人在企业找到合适人选前仍进行正常工作，则 T x到 T x y期间企业人力资源实际区= -+间成本投入为[x y+】 f )k,业区 i f+ )k- (+】【x企

( )人力资源总成本的

概念一人力资源成本会计理论中的人力资

源成本项目包括取得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本五大类，在人力资源成本核算中就是对这五个项目

力资源作为成本来考虑，而没有考虑到资本的时间价值，合理的定义应当将人力资源作为一种资本，人力资本作为一种投将

间实际收益为 gx y-()时实际成本 (+ ) x, g此效益比率与采取行动后没有导致离职率发生的比较为：RI gx=『 ()一c -2/2; lc 1c

具体内容的确认。( )离职成本的概念 二

从离职对企业的影响上，离职成本分为三个维度，职补偿成本、职前低效离离成本和空值成本。职补偿成本是员工离离

资，考量人力资本的投资价值。现将人力资本的会计收益率 ( 0 R D与企业总资产报酬率 (长期投资回报率)比较。或相

R=【(+ ) (+ )]f+ ) )。 2 gx y- x y-/ ( y一】 f k[x 其中 Rl为离职率发生时的成本利润

职时从企业获得的经济补偿，离职前低效成本是员工离职前习惯性的效率降低，空

R OI(力资本会计收益率 ) l人===[c]=[ ()()]] r1 -￣l g x一x-/ f kc R OA(全部总资产报酬率)(=利润总额+利息支出净额平均资产总额 0%。 10

率， 2为未发生离职率时的成本利润率。 R 结论： R> 2时，当 I R企业选择离职率的收益率高于企业继续维持现有员工的努力， 企业应当选择离职率的发生，即通过主动辞退或允许辞职的方式保持更高的收益水平；反之当 R<R I 2时，择维护这些离选职者在企业中正常工作的努力会带来比

值成本是员工离职后给企业带来的损失， 通常员工离职后会造成管理协调成本增加和招录员工成本的增加。( )离职成本的会计学记帐方法三通常会将支出的一部分作为期间成本与期间费用，余的则处理为“力资其人产”并在嗣后的服务期间进行分摊。, 二、员工离职前后人力资源成本效益分析

结论： R>R当 OI OA时，在离职的时刻人力资本投资回报率是大于企业总资产报酬率的，虽然账面上企业收支显示的是盈余为正值。

而实际上企业的人力资源流失带来的损失是巨大的，因为假设此时的员工不离职，其未来所能创造

让这些人离开企业所能获得的更高收益，企业应该选择减少主动辞退员工或者极力挽留主动辞职的员工。

(一)入职后到离职前 T(,) 0 x实际已发生的成本收益分析为了进一步明确企业在员工在正式离职时企业的人力资源减损，进行相关需

T(,)Tx】 l O】\(’ y【【 )+

R>R选择 ) I 2(

RI R不选择)< 2(

的模型定义，假设员工是在企业长期稳定工作的情况下做出的离职行为：设 c- (其中 c lfx 1为企业对员工总的人力资本投入，实际工作年限， X为 k

尽管留住这些员工未来的收益水平比较低，但单一投资收益水平高于全部人力资本投资收益率高于全部资产平 RO R I> OA(不选择)资产投资平均收益水平，除非有收益 均投资收益水平并且留住这些员工能水平更高的新员工进入，留住员工仍带来较高水平收益。 然是很好选择。

为入职前投入 (=取得成本+开发成本+ k保障成本 )f入职后投入 (,为 f=使用成

尽管眼下单一投资收益水平低于全部人力资本投资收益低于全部资产平均资产投资平均收益水平，但就人力资 RO<I A( I 选择)投资收益水平并且离职率在未来时间 本投资而言未来会带来更好的收益， 内带来较高水平收益除非有收益水平更高的项目投资进入，留住员工仍然是很好的选择。

@管理观察 1年1月上旬刊 2 0 1 0

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