班组轮值安全员管理要求

班组轮值安全员管理要求

为了有效的提升班组安全文化建设，在班组内部形成良好的安全氛围，部门自2018年开始推行行班组轮值安全员管理，由轮值安全员协助班长做好本班内的安全管理工作，现就部门轮值安全员的确定、具体工作范围、要求等做如下要求：

一、轮值安全员的确定

1.由班长根据本月本班人员安全绩效成绩最低的一名作为次月的轮值安全员； 2.HSE工程师在现场发现班组内有违反不可违背条例或其他典型违章现象的人员，制定违章当事人为次月班组轮值安全员。

二、工作范围及要求 1.检查本班特种作业

轮值安全员在每个轮班的两个白班对当班期间各装置的特种作业现场进行安全施工检查；

2.完成一次班组月度安全培训

根据HSE工程师下发的月度安全培训计划，轮值安全员挑选一条安全培训内容，事先进行自学，在班组内进行培训；

3.完成一份安全经验分享

根据现场发现的具体事项或生活中值得分享的一些事项按照要求制作安全经验分享PPT在班组会议上进行安全经验分享，每月不少于一份；

4.监督本班人员不安全行为

在当班期间积极主动发现并制止本班班员的不安全行为，并向班组汇报； 5.检查消气防、职业健康设施点检情况

在日常工作过程中检查本班责任区内灭火器、消防栓、洗眼器、气防柜等HSE设施点检和卫生情况。

三、工作汇报

班组轮值安全员每月参加部门安全例会，在本班班长HSE工作汇报后进行轮值安全员工作汇报，具体汇报内容如下：

1. 本月班组特种作业违章情况通报； 2. 轮值安全员进行的安全培训情况；

3. 本班人员不安全行为检查和考核情况 4. 本班责任区消气防、职业健康设施点检情况；

四、本要求自五月份安全例会时开始试行，具体工作内容待试行3个月后进行评估和确定。

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