中国南方电网公司仓库管理办法

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Q/CSG217016-2011 中国南方电网有限责任公司企业管理制度

中国南方电网有限责任公司

仓库管理办法

2011-2-1发布 2011-2-1实施 中国南方电网有限责任公司 发 布

Q/CSG217016-2011

目 次

中国南方电网有限责任公司仓库管理办法 ........................................ 1 1 总则 ..................................................................... 1 2 规范性引用文件 ........................................................... 1 3 术语和定义 ............................................................... 1 3.1仓库 ..................................................................... 1 3.2 仓库编码 ................................................................ 1 3.3 入库 .................................................................... 2 3.4 待验物资 ................................................................ 2 3.5 物资出库 ................................................................ 2 3.6 物资调拨 ................................................................ 2 3.7 物资盘点 ................................................................ 2 4 职责 ..................................................................... 2 4.1 公司物资部 .............................................................. 2 4.2 分省公司物资部 .......................................................... 2 4.3 地市级物流中心 .......................................................... 3 4.4 物资使用部门 ............................................................ 3 4.5 计划发展部 .............................................................. 3 4.6 财务部门 ................................................................ 3 4.7 监察、审计部 ............................................................ 3 4.8 项目建设单位 ............................................................ 3 4.9 项目施工单位 ............................................................ 4 4.10 供应商 ................................................................. 4 5 管理内容与方法 ........................................................... 4 5.1仓库规划及建设 ........................................................... 4 5.2仓库和急救包存放点编码 ................................................... 4 5.3仓库分级 ................................................................. 6 5.4 物资验收入库 ............................................................ 7 5.5 现场收领料 .............................................................. 8 5.6 物资仓库保管与保养 ...................................................... 9 5.7 物资出库 ............................................................... 10 5.8 物资退库 ............................................................... 10 5.9 物资盘点 ............................................................... 11 5.10 仓库账、单管理 ........................................................ 11 5.11 物资调拨 .............................................................. 12 5.12 库区管理 .............................................................. 13 6 附则 .................................................................... 14

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中国南方电网有限责任公司仓库管理办法

1 总则

1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)的仓库管理,特制定本管理办法。

1.2 本办法适用于公司各单位基建、大修技改、营销等工程物资以及应急物资(含事故备品)、生产运维物资、报废物资、闲置物资的仓库管理。

2 规范性引用文件

《中国南方电网有限责任公司合同管理办法》(Q/CSG219004-2011)

《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》(Q/CSG217002-2011) 《中国南方电网有限责任公司物资编码管理办法》

《中国南方电网有限责任公司人事信息分类与编码标准》(Q/CSG11801.4-2008) 《中国南方电网有限责任公司报废物资管理办法》 《中国南方电网有限责任公司闲置物资管理办法》 《中国南方电网有限责任公司物资配送管理办法》 《中国南方电网有限责任公司应急物资管理办法》 《中国南方电网有限责任公司设备材料验收管理办法》 《中国南方电网有限责任公司仓库建设及配置标准》 《最新县及县以上行政区划代码(截止2009年12月31日)》 3 术语和定义 3.1仓库

是指各分省公司及其所属单位(全资施工、制造企业,地市级供电企业、县(区)级供电企业、供电所等)所有仓库及担负南方电网公司建设任务的施工单位、各类物资供应商使用的临时库和成品库等。 3.2 仓库编码

是指由公司物资部按编授一体的方式,为公司各级仓库授予的唯一的编码。

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3.3 入库

指各类物资进行验收入账,进仓储存的状态,含物资一次入库和物资退库。 3.3.1物资一次入库

指新购物资进行验收入账,进仓储存的状态。 3.3.2物资退库

指经鉴定的退运物资、工程施工领用的物资在基建、大修或技改项目中使用后剩余或领出后因现场不适用等原因需退回仓库,且已办理退库手续的状态。 3.4 待验物资

指物资到达仓库后处于尚未进行验收的状态。 3.5 物资出库

指各级仓库的库存物资运出仓库且已进行账目变更的状态。 3.6 物资调拨

指物资根据项目的实际需求在分省公司内部或各分省公司之间调拨的活动。 3.7 物资盘点

是指按物资账、卡,定期或不定期对库存实物进行全部或部分的清点,以确定账、卡、物是否相符的活动。 4 职责 4.1 公司物资部

4.1.1制定公司各类物资仓储管理制度并监督、指导执行。 4.1.2审核各分省公司上报的仓库规划。

4.1.3审批各分省公司上报的年度物资储备需求。

4.1.4组织各分省公司物资部,对分省公司无法平衡利库的物资进行全网范围内的利库工作。

4.1.5制定仓库建设及配置标准。 4.2 分省公司物资部

4.2.1落实和贯彻公司物资部下发的各项规章制度。

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4.2.2制定由分省公司承担的规章制度及实施细则、操作手册的制定并监督指导执行。 4.2.3编制本公司仓库规划方案。

4.2.4监督、检查本公司物资的验收、入库、出库、退库、调拨、盘点等实施情况。 4.2.5整合本公司内的物资仓储信息,并按要求上报。

4.2.6组织本公司内部各级物流中心对各类物资进行配送、调拨和利库工作。 4.3 地市级物流中心

4.3.1贯彻执行上级各类物资仓储管理制度、实施细则及操作手册。

4.3.2对本单位入库物资统一造册登记并上报,确保账务登记完整、避免资产流失。 4.3.3负责本单位物资的验收、入库、出库、退料、调拨、盘点等工作。 4.3.4定期组织本单位仓库物资盘点工作并与财务部对账,确保账、卡、物相符。 4.3.5负责本单位各级物资的配送和调拨工作。 4.3.6编写现场操作手册。 4.4 物资使用部门

配合物流中心做好物资的验收、入库、出库、退料、调拨、盘点、与财务对账等工作。 4.5 计划发展部

4.5.1负责审批经公司物资部审核的各分省公司上报的仓库规划。 4.5.2负责将各分省公司仓库建设规划纳入公司小型基建总体规划。 4.5.3负责安排纳入规划的仓库建设投资计划分配。 4.6 财务部门

是物资的价值管理部门,负责会同物流中心建立完善的库存物资明细账,确保财务账、实物账相一致,负责派员参与物资部门定期盘点及单据、账务稽核,形成闭环式的管理。 4.7 监察、审计部

负责对仓库物资仓储管理工作进行全过程监督。 4.8 项目建设单位

负责对施工现场临时仓库编码申请或注销资料的审核。

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4.9 项目施工单位

负责施工现场临时仓库编码申请或注销的申请工作,负责建立和撤消施工现场临时仓库,负责现场临时仓库的日常管理工作及库内物资的保管工作,并编制甲供物资的相关报表上报。 4.10 供应商

负责供应商仓库编码的申请和注销工作,负责供应商仓库日常管理工作并上报公司采购物资的相关报表,负责存放在库内的公司采购物资的保管工作。 5 管理内容与方法 5.1仓库规划及建设

5.1.1公司物资部负责组织相关部门及人员对各分省公司上报的仓库规划方案进行审核,并将审核结果报公司计划发展部;各分省公司物资部负责组织本公司范围内的仓库布点规划的编制工作并上报申请审核,根据年度计划对纳入本年度的仓库建设、大修技改项目进行项目管理;地市级物流中心接受分省公司委托担负仓库建设、大修技改的施工管理工作。 5.1.2未在公司物资部审核的仓库规划内的仓库项目,不得纳入小型基建项目计划。仓库规划每五年修编一次。

5.1.3经公司批准的仓库小型基建项目、大修改造项目由仓库所有权单位的物资部门承担建设单位职责,负责项目实施工作。

5.1.4危险品仓库属于专业类特殊仓库,建设条件苛刻,因此此类仓库以租赁专业的危险品仓库为主要使用手段,不自行建设。 5.2仓库和急救包存放点编码

公司储存物资的仓库和急救包存放点必须申请编码,公司采购和使用的物资只能存放在有编码的仓库和急救包存放点内。 5.2.1 仓库编码授予

仓库编码采用集中授予的方式,只有南方电网公司物资部有此编码授予权。 5.2.1.1各分省公司使用仓库编码授予

(1)仓库编码申请书由仓库管理单位负责填写。

(2)各分省公司物资部门负责对申请书上所列资料进行审核后,上报公司物资部。

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(3)公司物资部在收到申请后,五个工作日内授予编码。

(4)仓库获得编码后,应按标准制作仓库编码牌并悬挂于仓库的主要出入口处。 5.2.1.2施工现场临时仓库编码授予

(1)施工单位中标后,应在确定项目部选址的同时,完成本标段的现场临时仓库选址。

(2)由施工单位填写临时仓库编码申请书,经建设单位审核后,经各分省公司物资部门上报公司物资部。

(3)公司物资部收到申请后,五个工作日内授予编码。 (4)未申请仓库编码的工地,不予发货。 5.2.1.3 供应商仓库编码授予

(1)供应商填写仓库编码申请书,向公司物资部提交申请。 (2)公司物资部收到申请后,五个工作日内授予编码。 5.2.2仓库编码废止

仓库编码应随仓库的消失而废止,即当仓库因各种原因取消时,仓库使用单位应逐级上报,由公司物资部废止其编码。仓库编码废止时需填写仓库编码废止申请书,应陈述仓库取消的原因、原仓内物资的去向、照片证明仓库内物资已清理搬运完成。 5.2.2.1各分省公司使用仓库编码废止

(1)仓库使用单位负责填写仓库编码废止申请书。

(2)各分省公司负责对废止申请书上所列资料进行审核后,上报公司物资部。 (3)公司物资部在收到申请后,五个工作日内发出编码废止通知。 5.2.2.2施工现场临时仓库编码废止

(1)施工单位在项目竣工投产,完成收尾工作,并与物资部门完成工程余料退库后,可以申请仓库编码废止。

(2)由施工单位填写临时仓库编码废止申请书,经建设单位审核后,由各分省公司上报公司物资部。

(3)公司物资部收到申请后,五个工作日内发出编码废止通知书。 (4)若施工单位未及时申请仓库编码废止的,将不接纳下一次的编码申请。 5.2.2.3供应商仓库编码废止

供应商仓库采取两种方式废止仓库编码。

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/p5ow.html

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