东华16春人力资源管理期末大作业离线作业

一、选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）

1. 侧重于培养员工对问题的分析和解决能力的培训方法是（）。 A. 讲授法 B. 操作示范法 C. 案例研讨法 D. 实习法 2. 进行培训是（）的责任。

A. 企业工会 B. 企业人力资源部门 C. 企业培训部门与人力资源部门 D. 企业教育培训部门

3.（）组织结构的特点是结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确；横向关系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。 A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制

4. （）的特点是厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利，并对此承担全部责任。 A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 5. 将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，能及时沟通情况，解决问题，并且具有双道命令系统，是（）组织结构的优点。 A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制

6. 生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于（）。 A. 横向扩大化 B. 纵向扩大化 C. 工作丰富化 D. 工作满负荷

7. 在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除因从事单调工作而产生的枯燥厌倦感，从心理上满足员工的需要。这种做法属于（）。 A. 横向扩大化 B. 纵向扩大化 C. 工作丰富化 D. 工作满负荷 8. 最常用的平衡人力短缺的方法是（）。

A. 外部招聘 B. 内部招聘 C. 内部晋升 D. 技术培训

9. 当人力资源总量缺乏时，采用（）方法比较有效。 A. 内部晋升 B. 外部招聘 C. 内部招聘 D. 技能培训

10. 以操作机械设备为主的岗位，应采用（）进行工作分析。 A. 现场观察法 B. 调查问卷法 C. 工作日志法 D. 典型事件法

11.（）是保障培训管理制度能够得以顺利执行的关键。 A.培训服务制度 B.培训奖惩制度 C.入职培训制度 C.培训激励制度

12. 企业要从（）角度出发组织全员培训，充分开发人力资源的潜力。 A.现实 B.技术 C.操作 D.战略

13.（）面谈，是指在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本

人。

A.绩效考评 B.绩效总结 C.绩效指导 D.绩效计划 14.（）不是排队法的特点。

A.简单易行 B.花费时间少

C.便于在员工间进行主观比较 D.便于比较不同部门的员工 15.（）属于行为导向型客观考评法

A.排列法 B.关键事件法 C.成对比较法 D.绩效标准法

16.（）类薪酬结构的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，绩效与奖金占的比重大

A.高稳定性 B.高刚性 C.高弹性 D.折中性

17. 在薪酬结构中，属于短期激励薪酬部分的是（） A.业绩工资 B.股票期权 C.股票增值权 D.虚拟股票 18. 以下关于岗位评价不正确的说法是（）

A.员工可以参与 B.评价结果公开 C.评价结果保密 D.评价对象是岗位

19. 关于________的统计资料能够显示出外部公平的程度。 A.薪酬调查； B.招聘录用； C.业绩考查； D.培训和发展

20. 当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时，企业的培训开发应该________ A.制定阶段性的培训计划； B.实施长期计划；

C.长期不变； D.根据过去的经验制定。 21. 企业在人员招聘、甄选、录用、安置中的费用，是（） A．人力资源开发成本 B.人力资源使用成本 C. 人力资源获取成本 D.人力资源保障成本 22. 招聘工作的目标是成功地选择和录用（），实现所招人员与待遇岗位地有效匹配。 A.优秀人才 B.组织所需人才 C.高、精、尖人才 D.企业外部人才 23. 招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。 A.招聘需求 B.招聘供给 C.招聘计划 D.招聘目标

24. 入职培训制度就是规定员工（）必须经过全面的培训 A.上岗前和任职前 B.上岗时和任职时 C.上岗中和任职中 D.上岗后和任职后 25. 适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的（） A.竞争力原则 B.公证性原则 C.激励性原则 D.合理性原则 26. 人力资源战略是一种重要的________。

A.总体战略； B.职能战略； C.成本战略； D.目标战略。

27. 在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除因从事单调工

作而产生的枯燥厌倦感，从心理上满足员工的需要。这种做法属于（）。 A. 横向扩大化 B. 纵向扩大化 C. 工作丰富化 D. 工作满负荷 28. 当人力资源总量缺乏时，采用（）方法比较有效。 A. 内部晋升 B. 外部招聘 C. 内部招聘 D. 技能培训 29. 以下不属于社会保险福利的是（）

A.失业保险 B.工伤保险

C.房改补贴 D.基本养老保险

30. （）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义。 A.行为观察法 B.关键事件法 C.强制分布法 D.目标管理法 ________

A.制定阶段性的培训计划； B.实施长期计划；

C.长期不变； D.根据过去的经验制定。 21. 企业在人员招聘、甄选、录用、安置中的费用，是（） A．人力资源开发成本 B.人力资源使用成本 C. 人力资源获取成本 D.人力资源保障成本 22. 招聘工作的目标是成功地选择和录用（），实现所招人员与待遇岗位地有效匹配。 A.优秀人才 B.组织所需人才 C.高、精、尖人才 D.企业外部人才 23. 招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。 A.招聘需求 B.招聘供给 C.招聘计划 D.招聘目标

24. 入职培训制度就是规定员工（）必须经过全面的培训 A.上岗前和任职前 B.上岗时和任职时 C.上岗中和任职中 D.上岗后和任职后 25. 适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的（） A.竞争力原则 B.公证性原则 C.激励性原则 D.合理性原则 26. 人力资源战略是一种重要的________。

A.总体战略； B.职能战略； C.成本战略； D.目标战略。

27. 在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除因从事单调工作而产生的枯燥厌倦感，从心理上满足员工的需要。这种做法属于（）。 A. 横向扩大化 B. 纵向扩大化 C. 工作丰富化 D. 工作满负荷 28. 当人力资源总量缺乏时，采用（）方法比较有效。 A. 内部晋升 B. 外部招聘 C. 内部招聘 D. 技能培训 29. 以下不属于社会保险福利的是（）

A.失业保险 B.工伤保险

C.房改补贴 D.基本养老保险

30. （）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义。

A.行为观察法 B.关键事件法 C.强制分布法 D.目标管理法 二、判断题（每小题 1分，共30分）

1.建设训练有素的员工队伍以增强企业适应未知环境的能力，是人力资源规划的目标之一。 2.工作分析的结果，是工作说明书或职务说明书。 3.一般企业均实行从企业内部优先调配人事政策。

4.招聘计划经总经理批准，准备实施时，要列入财务部的开支计划。 5.在现实经济环境中，人员招聘计划要根据情况进行调整。 6.在招聘不慎、重新再招聘时所花的费用，是新聘成本。

7.对高层管理人员的绩效考核，要根据公司董事会的决定另行安排。 8.培训工作的经常性，体现了继续教育的要求。

9.内在报酬是指工资、福利、晋升、表扬和舒适的工作条件等具体的报酬形式；外在报酬是指自我成就感、工作的自由度和工作的自主性等不容易被观测到的报酬形式。

10.社会劳动组织是指在企业内的劳动过程中，合理、科学地组织劳动者的分工与协作，使之成为协调的整体，正确地处理劳动者之间以及劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，经常调整与改善劳动过程的组织形式。

11.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。

12.人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度不大。 13.企业要有计划、有系统地开展员工培养活动，必须制定员工发展规划。

14.在使用绩效差距分析方法进行培训需求分析时，主要是分析工作人员个体现有状况与应有状况之间的差距，在此基础上确定受训者以及培训的内容。

15.绩效管理的系统故障主要是指考评者以及被考评者，对系统的认知和理解上的故障。 三、名词解释 1. 工作分析(5分)

2. 弹性工作时间 (5分)

3. 人力资源规划 (5分)

四、辨析题

4. “骏马能历险，犁田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示? (10分) 要点：（1）人各有优缺点，选才时不能求全责备

（2）组织需要不同的人才，要根据组织需要选择合适的人才 （3）要依据人才不同的特点进行合理的配置

5. 简述人力资源管理的主要职能有哪些？ (10分)

6. 根据你所学的有关员工职业生涯规划的理论和方法，试给自己未来十年做一个职业生涯规划 （20分）

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