啤酒游戏实验报告新整理

更新时间:2023-05-03 09:16:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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啤酒游戏实验报告

报告人:小组成员:

实验地点:

实验时间

1.实验目的、要求:

(1)目的:通过游戏结果和数据对比分析并了解市场经济生活中出现的牛鞭效应。通过数据的横向对比(不同小组的相同角色之间)和纵向对比(小组成员之间)分析,提高学生的分析能力;通过对牛鞭效应产生的原因探索、解决问题措施的思辨和对社会实际影响的思考,促进学生系统思考和理性思维的能力。?

(2)要求:

①按游戏规则完成游戏,并填制表格。

②按游戏数据制作消费者、零售商、批发商的订购量曲线图及制造商的生产量曲线图,零售商、批发商、制造商的库存曲线图;制作两组相同角色的订购量、库存量、到货量、销售量曲线图。

③分析牛鞭效应现象产生的原因及可解决的办法。

④提交实验报告。

2.实验道具:

零售商、批发商、制造商的实验记录表各一张;游戏规则 1 份;铅笔。

3.实验内容和步骤描述:

①游戏时间为40 周。三人一组,分别扮演零售商、批发商、生产商、消费者四个角色。老师扮演消费者。

②消费者到零售店购买啤酒,零售商向批发商订购啤酒,经销商向生产商订购啤酒,生产商根据啤酒订单安排生产计划。

③消费者对啤酒的需求量为一周的需求。

④零售商每周一接到司机(司机角色不需要扮演)从批发商送上门的啤酒后,把订单交给司机,司机返程中订单送达批发商。零售商的订单经两周后在周一送达批发商。

⑤批发商每周一接到司机从生产商送上门的啤酒后,把订单交给司机,司机返程中订单送达生产商。批发商的订单经两周后司机在周一送达生产商。

⑥生产商接到司机返回的订单安排生产计划,啤酒从计划、生产到送达批发商的时间需要两周;批发商接到零售商的订单后安排车辆、送货到达零售商需要两周时间。

⑦生产商、经销商、零售商三个角色的安全库存为12个单位。

⑧渠道中的订单量根据历史销售量和预测发出,发货量由角色决策。期内允许

消费者对啤酒的需求波动。

⑨生产单位为批,批发单位为车,零售单位为箱。1批有4车啤酒,1车有4箱

啤酒。此次实验中不予区分。

⑩单位缺货成本为2,库存成本为1 。

零售商:裴怡菁

制造商:王露

批发商:覃婷

4.实验过程和结果记录:

零售商角色数据表

5.实验总结:

(1)牛鞭效应结果分析客户需求折线图:

零售商需求折线图:

批发商需求折线图:

制造商需求折线图:

牛鞭效应对比折线图:

明显看出,由客户至制造商,需求波动越来越大,这是典型的牛鞭效应现象。

(2)实验数据分析(须有曲线图)

零售商:

零售商除第三至第十三周都是库存成本,第三至十三周出现缺货成本,主要由于对市场预测不准确导致库存不够而产生的。而本身的仓库成本比较平缓,于17至19周有过量积压库存,并与26周成本趋于平稳。

批发商:

批发商于十二周出现了缺货成本,形成成本的最大高峰,于17 至23 周库存过多,形成了库存成本的高峰。于26周开始减少波动,并于33周完全平稳。制造商:制造商并未产生缺货成本,但其仓库成本波动较大,于14 周到达顶峰,于

第4 周和第10 周到达低谷,11 周后都在10 之上,到第40 周仍未获得平衡。

与其他零售商对比:

本组成本与需求都更为平稳,更早进入平稳期。成本17 到23 周比之更高

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/p2ne.html

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