2014.4生产管理真题及答案

2014年4月江苏省高等教育自学考试

27882生产管理

一、单项选择题（每小题1分，共20分）

在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将 其字母标号填入题干的括号内。 1．产品设计属于( )

A.产品开发管理 B．生产组织管理 C．生产计划 D．生产控制 Z．矩阵组织形式是( )

A．直线一职能制形式的原理使用 B．直线一职能制和事业部制结合使用 C．事业部制形式的原理使用 D．虚拟组织结构的运用 3．基本生产单位是指( )

A.直接从事企业基本产品生产，实现企业基本生产过程的生产单位

B．为企业基本生产提供辅助产品与劳务，实现辅助生产过程的生产单位 C．为基本生产和辅助生产服务的单位

D．为企业生产提供技术保证与服务并负责新产品试制工作的部门 4．厂区平面布置首先必须( )

A.绘制施工图 B．制定明确的目标 C．备齐施工材料 D．筹集足够的资金 5．为保证基本生产过程的正常进行，为基本生产提供辅助产品和劳务的生产过程是( A.生产技术准备过程 B．基本生产过程 C．辅助生产过程 D．生产服务过程 6．生产过程的适应性是指( )

A.产品在生产过程各个阶段、各工序之间的流动在时间上是紧密衔接的

B．企业及其各个生产环节在相等的一段时间内生产相等或递增数量相等的产品 C．生产过程的组织形式要灵活，能及肘地满足市场变化的要求

D．生产过程组织必须讲究经济效益，用尽可能少的劳动耗费，取得尽可能多的劳动成果 7．企业基本建设时设计任务书和技术文件中所规定的生产能力是( ) A.核定能力 B．设计能力 C．计划能力 D．实际能力 8．以产品为计划单位的缺点是( )

A.整个生产的配套性差 B．编制计划的工作量加大 C．车间灵活性较差 D．工作复杂而且容易出错

9．在顺利情况下，完成一项活动可能需要的最短时间叫( )

A.最可能时间 B．最保守时间 C．最乐观时间 D．最早结束时间 10.工艺文件中最主要的文件是( )

A.工艺规程 B．工艺装备图 C．工时定额D．原材料消耗定额 11.组织单一对象流水线的必要条件是制品的( )

A．产量很小 B．产量很大 C．品种很少D．品种很多 12.库存量的构成中，决定经常储备量的因素是( ) A.进货间隔时间 B．进货间隔时间与平均每日需用量 C．平均每日需用量 D．保险储备天数

13.当R>l时，即库存费用大于订货费用，( ) A.就必须保持库存 B．就不必保持保险储备量 C．就不必保持经常储备量 D．就不必保持库存

14.用于产生电力、热力、风力或其他动力的各种设备属于( )

A．生产设备 B．动力设备 C．传导设备 D．公用设备 15.对设备进行内部清洗和润滑，设备局部解体、检修和调整是( ) A.日常保养 B.一级保养 C.二级保养 D．大修理 16.MRPⅡ的微观核心部分是( )

A.物料需求计划功能子系统 B．主生产计划功能子系统 C．生产进度计划功能子系统 D．能力需求计划功能子系统

17.按一定的质量要求，对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额叫( A.工作定额 B．服务定额 C．看管定额 D．产量定额

18.通过产品层次图可以清晰地看到，处于产品附加层的服务是产品的( ) A.维护与安装 B．质量与价格 C．功能和效用 D．品牌与商标 19．男性购物偏重商品的效用及( )

A.价格 B．美感 C．物理属性 D．流行性 20.工业工程作为一门应用性工程技术学科起源于( ) A.英国 B．法国 C．德国 D．美国 二、填空题（每小题1分，共9分）

21.生产管理的着眼点不仅仅局限于生产系统内部的运行，还包括对__________的设置。 22.工厂布置的目标是确定工厂内部各个组成部分的_____________。 23.准时化生产的最终目的是____________。

24.基本生产车间的生产能力通常按_____________来确定。 25.某车间产出提前期=后车间投入提前期+____________。 26.产品设计是解决_____________的问题。

27.计算设备最佳更换期的最简单的方法是_____________。

28.企业定额是由企业自行制定的劳动定额，并在_____________范围内执行。

29.产品的核心是产品的功能和____________，这是实现生产者与消费者联接的基本纽带。 三、名词解释题（每小题3分，共15分） 30.订货生产方式 31.订货点法 32.库存控制

33．修理工时定额 34.产品质量认证

四、简答题（每小题6分，共36分） 35.简述事业部制的优点。 36.简述厂区布置的目标。 37.简述生产进度控制。

38.简述产品设计工艺性分析审查的主要内容。 39.简述库存的功能。

40.企业在进行设备改造时，必须注意哪些问题？ 五、论述题（每小题10分，共20分） 41.试述生产作业计划工作的任务。 42.试述MRPⅡ实施的基本条件。

2014年4月江苏省高等教育自学考试

27882生产管理真题答案

一、单项选择题

1-5、ABABC 6-10、CBACA 11-15、BBDBB 16-20、ABACD

二、填空题

21、生产系统 22、最优安排 23、 获取利润 24、主导生产环节 25、保险期 26、生产什么样产品 27、面值法 28、本企业 29、 效用

三、名词解释题

30、它是在用户提出具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。 31、订货点法是根据库存在制品下降到订货点的时间来确定零件投产时间的一种方法。

32、企业管理的一项重要工作，是企业根据生产和销售的需要，按照经济合理的原则，对企业储备进行调节、控制的一种活动。

33、指完成设备、修理工作所需要的标准工时数。

34、产品质量认证，是指国家对质量实行宏观管理的一种科学制度。 四、简单题

35、事业部制的优点：①总公司领导从具体的管理事物中摆脱出来，集中精力做重大战略决策。②各公司在总公司统一领导下，又具有相对独立经营权，提高了管理的灵活性。③有利于企业适应市场的变化，及时调整生产经营策略。

36、厂区布置的目标：①流程的畅通②高效率的使用空间。③良好的适应性和灵活性。④提高劳动效率。避免重复劳动和不必要的走动。⑤提供良好的环境。

37、生产进度控制对原材料投入生产到产品入库为止的全过程进行的控制。生产进度控制是生产作业控制的关键，它包括：投入进度控制，出产进度控制和工序进度控制。

38、产品的工艺性分析和审查的主要内容：①技术要求的经济合理性； ②结构关系是否合理；③材料选择是否经济合理，加工性能是否良好；④在本厂现有设备上能否加工制造，有没有条件采用高效的先进工艺和先进生产组织方式；⑤工艺装备系数是否合理，是否充分利用现有的工艺装备和标准工具。

39、库存的功能：①预期库存；②不肯定因素起缓冲作用库存；③起分解作用的库存；④运输过程中的库存；⑤周转性的库存。

40、设备改造需注意以下问题：①有计划，有步骤地进行：②必须考虑技术上的可能性，一切要通过试验；③必须考虑经济上的合理性；④坚持自力更生方针

五、论述题

41、生产作业计划工作的任务：①落实生产计划。生产作业计划把企业的生产计划变成工人具体的日常的生产活动。②合理组织生产过程。任何产品的生产过程都是由物质流，信息流，资金流组成。③实现均衡生产。均衡生产包括两方面的含义：一方面指企业必须按照计划规定的品种、数量、质量和交货期均衡地出产产品，另一方面要求企业内部各个生产环节做到有节奏地工作，消除前松后紧，突击赶工的现象。④提高经济效益。企业生产经营活动经济效益的高低，一方面取决于企业经营决策是否正确，另一方面还取决于产品的质量是备过硬。

42、MRPⅡ实施的基本条件：①客观需要是实施MRP的第一推动力；②组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件。MRP系统成功的关系所在是“人”。③完整和准确的数据是MRP实施的基础。④教育培训提高职工队伍素质，是MRP的重要保证

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