2014年上半年公司立功竞赛小结

2014年上半年公司立功竞赛小结

二O一四年上半年立功竞赛活动在市养护企业立功竞赛活动领导小组的关心支持下，公司立功竞赛领导小组指导下，以2014年赛区提出的立功竞赛“常赛常新、立功竞赛上台阶；常赛常进，道路养护上水平。”“广泛发动提质量，文化引领强基础。”为主题。紧紧围绕公司二O一四年继续保持“上海优秀养护公司”称号目标，扎扎实实的开展立功竞赛活动。分公司具体工作如下： 一、 明确立功竞赛的目的

分公司立功竞赛在制定今年立功竞赛规划中，是结合分公司竞赛实际，努力践行“三勤六无”提高道路养护水平；“四新十要”树立行业文明新风的竞赛目标，推进分公司管理上台阶，上层次，进一步提高公司综合能力和提升队伍整体素质，为总公司设施养护、运行管理作出新贡献。

二、 确立了立功竞赛的指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕城市管理安全运行中心任务和努力维护市政设施完好的目标，把立功竞赛活动与安康杯竞赛紧密结合，努力创建“安全生产1000班组”，在公司部门员工中牢固树立安全“红线”意识，“底线”思维和安全发展理念，坚持落实赛区活动主题和目标、任务及各项具体措施、时间节点，创新竞赛思路、载体和手段，确保市政道路设施安全、畅通、完好、整洁，结合学习贯彻落实党的十八届三中全会精神开展立功竞赛活动。

三、 制定立功竞赛的目标

分公司制定了今年立功竞赛的目标。即是今年内参与的市政工程建设配套设施项目均创建文明工地。 四、 具体工作

1） 广泛宣传，营造竞赛氛围。年初，分公司确定今年参与立功竞

赛目标后内部专门召开了动员会，部署了今年参与立功竞赛一些的具体工作，充分动员各部门、各班组。起到了全员重视，人人知晓，人人参与的积极作用，在分公司上下营造了一种良好的竞赛氛围。 2） 文明施工、从严管理

上半年分公司积极开展养护文明工地的创建活动，开展具有成基特色的安康杯活动，认真抓好养护与施工现场的安全、质量文明作业等工作，在操作过程中，始终依据施工图纸和养护行业标准及要求，做好施工现场安全管理与安全防范措施，把安全文明，优质施工的概念落实到每位员工心中。为了创建区级文明工地，在中环部分路面整治工程办公区会议室内悬挂“九牌二图”（施工现场平面图、施工进度计划网络、工程施工形象进度图、交通、施工、人行通道图、临时排水、封启排水管道图、公用管线分布图、消防器材布置图、电气线路布置图、文明施工、质量、安全、综合治理、防汛防台等网络图、管线连续无事故、安全无重大伤亡事故累计天数牌）。在项目部外墙上布置工程概况图、安全生产六大纪律、十项安全技术措施牌、施工

现场卫生包干图、工地管理人员名称牌，“两通、三无、五必须”、“七不”宣传牌。图牌字迹工整、用字规范、外形几何尺寸统一。在项目施工上严格按质量标准和文明施工要求精心组织，科学管理，抓进度、严质量。在施工中于周边居民和商家多开座谈会，解决扰民问题，解除居民和商家后顾之忧，以达到“声不扰民，路不阻塞，境不污染”的三不成效。上半年向业主和社会发放的意见征询单中回收率达到100％满意率达到90％，以上投诉基本为零。

3） 科技创新，赛施工质量，创新水平。贯彻落实“科技兴市”的战略，坚持科技创新，积极推广应用新工艺、新技术、新材料和新设备等“四新”成果，不断创出新成果，增强企业核心竞争力。中环部分路面整治工程解决了技术工艺面广，迁移转换动态性强，作业范围受限各因素，做好安全生产的各方协调工作，用的就是新思路创新理念。

上半年由于分公司领导班子的重视，各级组织的积极参与，职工的努力，分公司的立功竞赛活动取得了不小的成绩，我们将加强管理，刻苦钻研，把立功竞赛活动不断引向深入。

工程分公司 2014年7月18日

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