立交桥绿化景观工程施工组织设计

立交桥绿化景观工程 编制人：

审核人：

审批人：

施 工组 织 设计

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目 录

第一章：工程概况…………………………………………………03

第二章：施工部署及总体布置………………………………… 04

第三章：施工准备工作………………………………………… 06

第四章：施工进度计划………………………………………… 09

第五章：劳动力计划…………………………………………… 10

第六章：主要施工机具及计量仪表进场计划………………… 12

第七章：资金使用计划 ……………………………………… 13

第八章：主要施工组织安排及工艺技术要求 …………………13

第九章：保证工程质量的措施………………………… ………23

第十章：保证安全生产的措施……………………………………26

第十一章 ：文明施工措施 ………………………………………27 L

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第一章、工程概述

1、工程概况

工程名称：某立交桥绿化景观工程 工期要求：60（日历天） 2、设计说明：

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3、编制依据：

1、招标单位提供的招标文件、甲方要求和有关标准图册。 2、《城市绿化工程施工及验收规范》。 3、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产强制性标准与施工现场安全事故防范》的有关规定。

4、《园林植物栽培技术规程》 5、《园林植物养护技术规程》 6、《园林植物保护技术规程》 7、《大树移植技术规程》 8、《园林栽植土质量标准》 9、《园林工程质量检验评定标准》 10、《园林绿化施工规范》 11、《园林绿化管养规范》 4、编制说明

绿化景观工程，这里交通运输便利、自然地理条件良好，工程类别为景观绿化。针对其特点，我公司本着“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的工程产品贡献于人类与社会的”的质量方针，充分发挥“团结实干、艰苦创业、勇于开拓、争创一流”的企业精神，采取科学的施工管理，圆满地完成本工程的施工 5、编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学

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管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

第二章、施工部署及总体布置

1、施工组织总体设想

针对本工程的特点，结合本公司的经济实力、机械设备、人员配备情况，科学计划、精心组织，确保工期、工程质量及安全文明施工。并随时接受业主及其代表监督。为把该工程建设成为建设单位满意，无质量通病的优质工程，在施工中贯彻“谁施工、谁负责”的原则，即以项目经理为主的项目部管理制度，建立健全管理网络，落实责任制，直接组织指挥施工。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件，保证该工程保质、保量、按期完工。 2、方案的针对性及施工段的划分

施工中整个施工为大范围内分东、西两区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。

1）准备期：材料、绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作。园林机械、车辆及护树设施等准备。

2）施工期：根据施工图纸及现场情况，将施工期分为砌筑工程和绿化种植两个阶段，两个阶段交叉施工，相互配合，确保工期顺利竣工。

3）养护期根据合同竣工后，进入养护期，组织专业人员进行养护管理，以保证苗木成活率。 3、施工组织

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我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立大坡立交桥景观工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。

第三章：施工准备工作

l、制定施工准备工作计划

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表5-1《施工准备工作计划表》

2、技术准备

技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：

⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。

⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特 点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 3、物资准备 ⑴材料准备

①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加

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强防盗、防火的管理。

②植物材料的准备

按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。

③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。

④施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 4、劳动力组织

施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、土建施工经验的职工带班。依工程要求，拟成立绿化施工、管养班、土建施工等两个施工班组，两个班组合计投入施工人员120人。劳动力组织还必需做到：

⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。

⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。 ⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。 5、施工现场准备

会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。办公场所、工人休息地方、仓库等用地由甲方安排。

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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 准备项目 建立施工组织机构 熟悉、审查施工图 编写施工图预算 编写施工组织设计 图纸会审 现场平面布置 现场定位放线 主要机具进场 主要材料进场 劳动力进场 进度计划交底 质量安全交底 内 容 成立项目经理部、明确岗位责任 熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图 计算工程量及取费 确定施工方案和技术措施 全部施工图 按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场 点线复核，建立平面定位控制网 机械设备进场到位 急用材料进场 组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育 总进度安排及明确各部门的任务和期限 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 时间（天） 1 2 1 3 1 3 3 1 2 2 2 3 责任部门 公司 项目经理部、设计部 计财部 施工技术部 施工技术部 项目经理部 项目经理部 项目经理部 项目经理部 项目经理部 项目经理部 项目经理部

第四章：施工进度计划

本工程施工进度计划总工期60天为依据进行编制。工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见下图

表2：施工总进度计划表。 总60天 天数 6 12 18 24 30 36 42 48 54 60 工程项目 1 施工准备 7

2 3 4 平场及土方 放样 砌筑工程 5 挖坑、备苗 6 7 苗木种植 扫尾自验

第五章：劳动力调配计划

人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。 1、施工人员的优化性选择

1）人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

2）人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。 2、保证劳动力及时供应的措施

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（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

（2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。 3、对施工人员素质要求

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。 各专业施工人员技术水平要求： （1）正确理解施工图纸。

（2）掌握各种苗木的基本栽种方法。 （3）掌握各种苗木的养护管理。 （4）掌握苗木栽种注意事项。

（5）杂工要求：负责整个工程的环境卫生清洁工作；负责工程材料的装卸及材料搬运工作；项目部安排的其他零星工作。施工现场安全防护措施；懂得苗木分类及养护措施。

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按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级别 10天 管理人员 瓦工、中级 木工、中级 油漆工、中级 水电工、中级 绿化工、中级 养护工、中级 普通工 8 / / / 3 5 / 20 20天 8 8 / / 3 5 1 20 30天 8 8 / / 3 5 3 20 40天 8 12 5 5 3 5 3 30 50天 8 / / / 3 10 3 30 60天 8 / / / 3 2 3 10

第六章：主要施工机具及计量仪表进场计划

1、拟投入施工机械设备

根据施工组织安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排按期进场。

本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。

选用的主要施工机械

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叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。

③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。

7、灌木的栽植 ①回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。

②排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。

③填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。

④淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。 8.5乔木种植的施工方法

1、点放线：

①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。

③目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。

定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）

2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充 分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头 一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。常用规格化的土球其植穴规格按表6-3《树木树穴规格表》。

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表6-3：树木树穴规格表

土球直径(cm) 20 30 40 50 60 70 植穴规格：长×40×40×50×50×60×60×70×70×80×80×90×90×宽×深(cm) 30 40 50 60 70 80 土球直径(cm) 80 90 100 110 120 植穴规格：长×110×110120×120130×130160×160170×170宽×深(cm) ×100 ×110 ×120 ×140 ×150 3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。

4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，施用量按表6-2的标准。

5、乔木的种植 起苗：

①选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分叉均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。

②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。

③起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应 埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。

6、乔木修剪、运输及假植：

①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树 木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动

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土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。

苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。

7、乔木的栽植： ①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。

②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。

③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。

④淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。行道树在种 植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为：高250cm×10cm×10cm，柱 埋深70cm，柱内侧间距85cm。护树板一般规格为：长110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm宽、0.5-0.8cm厚的黑色车轮胶带绑扶， 砼柱与板之间用铁线绑固。若条件允许，也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒伏。

8.6管养方法

8.6.1草坪的管养

草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛，呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%以上，杂草率低于3%，无坑洼和积水，无裸露地。

l、生长势：生长势强，生长量超过该草种该规格的平均年生长量，生机勃勃，叶色浓绿，无枯黄叶。

2、修剪：考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，边缘整齐。

3、灌溉、施肥：根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥，保证肥水充足，肥料的施用方法和用量科学，防止过量或不均匀引起肥伤。在雨水缺少的季节，每天的淋水量稍大于该草种该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-12%，壤土为12-23%。需水量大的植物，其土壤含水

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量一般要求砂土为4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%：需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋水多施肥，适当进行根外追肥，使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。

4、除杂草：经常除杂草，使纯草坪和混合草坪的目的草种纯度达97%，新接管的绿地要求半年内达标。

5、填平坑洼：及时填平坑洼，使草坪内无坑洼积水，平整雅观。

6、补植：对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植，使草坪保持完整，无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养，保证一个月内覆盖率达98%。

7、病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养， 使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。 尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，一般在晚上进行喷药；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准，发生病虫害最严重的危害率在5%以下。 8.6.2灌木和花卉管养

灌木和花卉一级管养的标准是生长旺盛，花繁叶茂，造型美观，修剪工艺精细，植物造型具有艺术感和创意，产出精品。

1、生长势：生长势强，生长量达到该种类该规格的平均年生长量；树叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株基本整齐， 花卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开，花坛轮廓完美，无残缺，绿篱无断层。

2、修剪：考虑每种植物的生长发育特点，既造型美观又能适时开花，花多色艳：花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，以免将花芽剪除，花谢后及时剪掉残花老枝，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有

花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调，增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。

3、灌溉、施肥：根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-10%，壤土为12-23%，粘土为22-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为个4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%；需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3.0-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18%，粘土为21-22%。一般在每年春、秋季重点施肥2-3次，勒杜鹃等花灌木要适当控水，以促进

花芽分化，花芽分化后必须适当追施磷、钾肥以使花多色艳花期长。肥料不能

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裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施要先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。

4、除杂草：经常除杂草和松土，除杂松土要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。

5、补植、改植：及时清理死苗，一周内补植同原来的种类并力求规格 与原来植株接近，以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行，施 足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。 8.6.3乔木管养

乔木一级管养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良。

1、生长势：生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量：枝多叶茂，叶色鲜艳，无枯枝残叶。

2、修剪：考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等，出棕榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保证树冠完整美观，主侧枝分布均匀和数量适宜，内膛不空又通风透光，并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量，树高一般控制在10-17米之间，注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌；单位附

属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的，要及时修剪；修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。

3、灌溉、施肥：根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同 树龄适当淋水，并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定，种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米，挖 沟的规格为30×40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影（行道树除外）每株树挖对称的两穴或四穴。

4、补植、改植：及时清理死树，要求在一周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近；以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植 规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达95%以上，对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。

5、病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长；尽量采用生

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物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫为害，最严重的危害率在5%以下，单株受害程度在5%以下。

第九章：保证工程质量的措施

本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 一）、施工质量保证措施 1、施工质量管理体系图 2、施工准备过程中的质量控制：

（1）、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

（2）、选用优质苗木，采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。 （3）、施工过程中的质量控制

坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

（4）、质量保证技术措施

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项目经理 项目总工 施工技术部 质安部 器材、材料部 技术员 优化作 业设计 施工员 施工班 操作组 试验员 试验 检验 质检员 工序 检验 采购员 进场材 料质量 材料员 材料存 放质量 放质量工程质量

坚持“以质量求生存，以速度求效率”的企业宗旨，落实责任，保质保量按期完成该工程，为此采取以下保证措施。 （a）、强化质量管理保证体系，提高领导和施工人员的质量意识，提高管理水平和技术素质，建立落实责任到人的组织体系。 （b）、每周由现场管理小组组织施工人员开例会。及时发现问题解决问题。 （c）、施工前进行技术交底，实行自检、互检制度，做到管理人员心中有底，操作人员心中有数。 （d）、抓住材料质量关，严格执行材料验收制度，不合格材料一律不得进入施工场地。 （e）、施工现场必须严格各道工序的交接检查工作。不合格工序必须整改，前道工序不合格，不允许进行下道工序施工，并认真做好工序交接检查记录。

（f）、及时做好绿化工程资料及验收存档工作，做到技术资料管理及时、齐全、正确、规范化。 3、技术管理措施

（1）、为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图。

（2）、开工前，测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备，需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。

（3）、轴线定位桩要严格保护，避免损坏，在施工期间要定期复核检查，轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用。 （4）、所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固。

（5）、严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格后方可使用；其它材料如广场砖、青石等均须具有合格证，并进行必要的试验，合格后方可使用。

（6）、严格按图施工，施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。

（7）、所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促。 二）、施工工期保证措施

1、总计划控制：根据总工期计划，编制总施工进度计划，然后根据总进

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度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现。 2、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。

3、公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。

4、严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项一次成优，防止返工延误工期。

5、对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。

6、加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。

7、调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。 8、狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。 三）、材料质量的保证措施

1、我公司采购的材料，严格按照图纸说明的材料、规格、技术性能要求及质量要求去采购。

2、采用的苗木要对规格和树形有严格要求，要注意选择长势健旺，必须是在西安地区越冬两年以上，无病虫害，无机械操作，树形端正，根段发达的苗木。

3、水泥进场时要验证明文件。复核其品牌、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有合格资质试验所签发的报告。同时进行记录。

4、做好石材的选材工作。应按配花、品种，挑选色泽均匀，纹理通顺的石材。运输搬运轻拿轻放，一般采取立放、光面相对、板底应用木方托垫，板顶不宜再放它物。

5、根据材料的类别分别存放。一般分为大件材料、一般材料、电气材料、

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设备及机械工具。

6、仓库管理：仓库管理是企业物资管理的重要环节。创造好仓库管理工作，对于保证及时供应生产需要，合理储备、加速周转、节约物资使用、降低成本有着重要的作用。

7、物资的验收入库：物资的验收，主要指两个方面，一方面是数量、规格的验收，检查到货的数量、品种、规格上是否与运单、发票、定货单及合同的规定相符，要认真查对点数。另一方面是质量的验收，凡是仓库能检验的由仓库负责检查，凡需要由技术部门或专门单位检查的，应由技术部门或专门单位检验。要有相应的检验合格证明，才能签收，或送到施工现场使用。

8、材料验收入库后，到发出使用前，应妥善保管，科学摆放，数量准确，质量良好，消灭差错。

9、材料在保管过程中应按不同的规格、性能和形状合理摆放。

10、在物资的保管过程中，还必须建立健全的帐本档案，及时掌握和反映产、供、需、耗、存等情况，发挥仓库的耳目作用。

11、物质的发放：额定供料制是一种科学的发放制度，他有利于有计划、有准备的供应生产用存，有利于贯彻物资消耗定额和节约利用物资。

12、仓库盘点：仓库物资的流动性很大，为了及时掌握物资的变动情况，避免物资短缺丢失，保持帐、卡相符，必须认真做好清仓盘点工作。

第十章：保证安全生产的措施

一)、安全施工

1、本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各自职责如下：

1.1项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

1.2安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和使用。

1.3施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。

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1.4其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。 1.5同时建立安全生产制度包括：安全教育制度、安全检查制度、施工机械的安全使用、施工现场临时用电安全。加强工地治安工作。

2、施工期间，由于施工车辆、交通过往车辆较多，因此特别注意交通安全，防止交通事故发生；对于工程造成的沟、埂等缺陷要设立安全标志，保证行车的安全；上路施工人员一定要穿标志服装，晚间施工时要穿反光服；施工人员进场和收工工程中，横过马路时，要做到一看二停三通过；在苗木采购运输工程中，严禁人货混装，现场卸苗时，要做到井然有条，避免影响正常通车。

3、施工机械设备必须定期检修，保证无故障作业。

4、工程现场的周围配备架设并维护一切必要而合适的规范的标志牌。切切实实地把安全工作做到实处，确保本工程的安全生产。

第十一章：文明施工措施

1、文明管理目标

我公司将按照有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工，防止大气污染，防治施工扬尘，防止环境和水污染，降低施工造成的噪音污染，处理好建筑垃圾。 2、材料堆放

2.1、现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8M。

2.2、所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情况。

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