2017-2022年中国家电连锁经营行业深度研究与投资风险报告(目录)

2017-2022年中国家电连锁经营行业深度研究与投资风险报告(目录)

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供依据

2017-2022年中国家电连锁经营行业深度研究与投资风险报告（目录）

?出版日期：2017-7

?报告价格：印刷版：RMB 7000 电子版：RMB 7200 印刷版+电子版：RMB 7500 ?报告来源：http://www.77cn.com.cn/b/xiaojiadian/114382CHLM.html ?智研数据研究中心：http://www.77cn.com.cn

报告目录

第一章连锁经营业相关概述

第一节连锁经营概念及内涵

一、连锁经营特点

二、连锁经营的模式

三、连锁经营的本质

四、连锁经营的四个原则

第二节连锁经营模式的定义及主要特点

一、直营连锁（RegularChain简称RC）

二、特许连锁（FranchiseChain简称FC）

三、自由连锁（VoluntanyChain简称VC）

第三节连锁经营发展

一、连锁经营体系

二、连锁经营的技术集成

三、连锁经营的管理控制

第四节连锁经营获资本青睐的8大商规

一、市场前景

二、盈利模式

三、运营团队

四、连锁模式

五、业绩指标

六、市场地位

七、扩张能力

八、管控能力

第二章2014-2016年中国家电产业整体运行态势分析

第一节2014-2016年中国家电产业运行总况

一、中国家电产业的复苏与升级

二、中国家电产业波动性分析

三、国家政策促进家电业的良性发展

四、中国三大家电产业群发展机制与模式比较

五、中国家电产业销售渠道的演变与发展

六、中国家电产业发展需求态势

第二节近几年中国家电产业数据监测（电视、冰箱、空调、手机、电脑）

一、2014-2016年中国家电产业运营经济指标分析

二、2014-2016年中国家电产业部分产品产量分析

三、2014-2016年中国家电产业部分产品进出口数据分析

第三节2014-2016年中国家电网络市场运行解析

一、家电搜索指数

二、家电品牌关注度分析

三、家电产品分析

四、家电网民分析

五、家电销售渠道分析

第四节2014-2016年中国家电行业发展存在的问题

一、中国家电产业国际化的四大瓶颈

二、中国家电品牌发展面临的困难

三、中国家电行业营销中存在的盲点

四、中国家电产业对外贸易问题探讨

第五节中国家电行业发展的措施及策略建议

一、中国家电品牌发展战略分析

二、促进中国家电行业转型升级的政策措施

三、中国家电企业的主要营销策略

第三章2014-2016年中国家电连锁运行环境分析第一节2014-2016年中国宏观经济环境分析

一、国民经济运行情况GDP(季度更新)

二、消费价格指数CPI、PPI（按月度更新）

三、全国居民收入情况（季度更新）

四、恩格尔系数（年度更新）

五、工业发展形势（季度更新）

六、固定资产投资情况（季度更新）

七、财政收支状况（年度更新）

八、中国汇率调整（人民币升值）

九、存贷款基准利率调整情况

十、存款准备金率调整情况

十一、社会消费品零售总额

十二、对外贸易&进出口

第二节2014-2016年中国家电连锁政策分析

一、家电业新规要点解读（以旧换新、家电下乡）

二、《连锁店经营管理规范意见》

三、《家电专业店经营规范》

四、《零售商供应商公平交易管理办法》

五、相关产业政策影响分析

第三节2014-2016年中国家电连锁社会环境分析

一、居民消费观念

二、人们生活品质的提高

三、住房条件明显改观

四、80后结婚潮催火家电市场

第四章2014-2016年中国家电连锁业运营态势分析第一节2014-2016年国际家电连锁业运行总况

一、世界家电连锁业发展的阶段特征

二、美国家电连锁业发展状况

三、日本家电连锁行业竞争激烈

四、英国家电连锁业积极应对经济寒流

五、韩国家电连锁业价格战升级

第二节2014-2016年中国家电连锁行业现状综述

一、近十年国内家电连锁业发展演进

二、中国家电连锁业开启2.0时代

三、中国家电连锁业发展的驱动因素

四、中国家电连锁行业进入转型期

五、中国家电连锁商经营模式转变

六、中国家电连锁二三线城市家电市场现状

第三节2014-2016年中国家电连锁业动态聚焦

一、家电连锁抢滩电子商务

二、家电连锁紧密携手运营商合作日益紧密

三、家电连锁渠道商主推明码实价

第四节2014-2016年中国家电连锁业热点问题探讨

一、中国家电连锁业发展的主要瓶颈

二、中国家电连锁业面临的两大问题

三、家电连锁企业与厂商关系恶化

四、家电连锁业缺乏长期战略规化

第五节中国家电连锁行业发展的对策

一、中国家电连锁业发展壮大的建议

二、促进中国家电连锁业发展的对策

三、家电连锁的业态融合策略

第五章2014-2016年中国家电连锁业市场深度剖析

第一节2014-2016年中国家电连锁市场综述

一、市场需求呈多元化家电连锁领跑优势明显

二、中国家电连锁市场格局分析

三、中国家电连锁企业发展模式面临全面分化

四、中国家电连锁首次涉足海外市场

第二节2014-2016年家电连锁三四级市场分析

一、中国家电连锁业正向三四级市场渗透

二、中国家电连锁两大巨头发力三四级市场

三、区域家电连锁企业期待合作共享三四级市场

四、家电连锁企业进军三四级市场面临的主要问题

第三节2014-2016年中国家电连锁市场营销解析析

一、中国家电连锁市场营销现状分析

二、家电连锁体验营销的意义及手法

三、家电连锁卖场新年营销含义及策略

四、中国家电连锁企业营销存在的不足

第四节2014-2016年中国家电连锁市场存在的问题及策略

一、家电连锁的资金面临危机

二、家电连锁利润获取不当

三、家电连锁全面占领市场有待时日

四、家电连锁应积极挖掘新的利润来源

第六章2014-2016年中国家电连锁的业态分析

第一节家电连锁业态阐述

一、普通店

二、旗舰店的定义及条件

三、家电连锁主题店特征及定位

四、家电连锁“3C+”发展

第二节旗舰店

一、家电连锁企业开设旗舰店的原因

二、中国家电旗舰店的特征

三、家电旗舰店赢得顾客的五大理由

四、家电旗舰店开设对厂商的影响

五、家电旗舰店建设需注意的事项

六、家电旗舰店的正确定位及发展方向

七、苏宁发布首份家电旗舰店行业标准

第三节3C＋

一、家电连锁拓展3C领域的优势

二、“3C融合”下家电连锁业态的发展

三、3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢

四、家电连锁经营3C业务对IT业的影响

五、第五代3C+旗舰店模式助推家电连锁业态升级

第四节家电连锁业态变化的主要方向

一、盈利模式的转变

二、连锁种类和规模的变化

三、终端推广模式概念的更新

第七章2014-2016年中国主要地区家电连锁市场的发展分析第一节北京

一、北京家电连锁门店的数量情况

二、北京家电连锁的销售情况

三、北京家电连锁卖场的消费信贷情况

四、北京家电连锁行业迎来开店高峰期

第二节上海

一、上海家电连锁的市场渠道

二、上海家电连锁市郊区域竞争加剧

三、世博带动上海家电连锁市场销售

四、欧洲最大家电连锁超市在上海开店

第三节深圳

一、深圳家电连锁市场经营出现变革

二、深圳家电连锁企业开始进军北京

三、深圳有望成为家电连锁业升级转型的特区

第四节广州

一、广州家电连锁经营的市场综述

二、广州家电连锁企业发展存在的瓶颈

三、广州家电连锁企业的发展对策

第五节其他地区

一、武汉家电连锁市场的发展环境

二、武汉家电连锁异业联盟的发展方式

三、安徽家电连锁的发展布局

四、江西南昌家电连锁市场的发展

第八章2014-2016年中国家电连锁市场竞争新格局透析第一节2014-2016年中国家电连锁市场竞争总况

一、家电连锁业步入寡头垄断时代

二、国内家电连锁企业形成三大阵营

三、家电连锁巨头争霸第三势力乘机崛起

第二节2014-2016年国内外家电连锁巨头竞争分析

一、外资家电连锁联手产业链，威胁国内格局

二、新整合时期中国家电连锁巨头的战略博弈

三、家电连锁巨头做圈地运动

四、家电连锁巨头转战互联网

第三节2014-2016年中国家电连锁业竞争形势分析

一、家电连锁业加快竞争模式创新

二、家电连锁企业竞争焦点转向服务

三、家电连锁企业与制造商争夺终端控制权

四、“顺德家电”自建渠道避开市场竞争

第四节2017-2022年中国家电连锁企业竞争对策分析

一、家电连锁业亟需提升“服务竞争力”

二、区域家电连锁商打造竞争力的策略分析

三、家电连锁零售商保持核心竞争力的对策

第九章国内外家电连锁业并购重组案例分析

第一节百思买并购五星

一、百思买并购五星

二、百思买并购五星的原因

三、并购给五星的快速发展提供契机

四、百思买五星实施双品牌策略

第二节国美永乐合并

一、国美永乐合并进程

二、国美与永乐合并后的初步举措

三、国美永乐合并的影响分析

四、新国美八项经营策略

第三节国美托管大中

一、国美收购大中的原因

二、国美委托第三方托管大中的意义

三、国美收购大中对苏宁的影响分析

四、国美托管大中的优势及前景

第四节苏宁收购日本LAOX

一、苏宁宣布收购日本企业LAOX

二、苏宁收购LAOX的动机

三、中国家电连锁企业首次涉足国外市场

四、苏宁再度斥资1600万增持LAOX股权

第五节苏宁收购香港镭射

一、苏宁宣布收购香港电器巨头镭射

二、苏宁收购镭射的动机

三、苏宁收购镭射是国际化战略的实质起步

四、月苏宁完成收购正式进驻香港

第六节苏宁与国美并购案的总结及评述

一、家电连锁业理性并购更为稳健持久

二、国美两次并购案例的作用及经验分析

三、苏宁收购LAOX案例的不足评述

四、苏宁收购镭射案例显示企业迈入成熟扩张

第十章2014-2016年中国家电连锁业的经营管理研究

第一节家电连锁业的经营管理概况

一、家电连锁业向集约化经营模式转型

二、中日家电连锁企业经营管理的差异剖析

三、中国家电连锁行业应选择规模最适化发展模式

第二节家电连锁行业供应商分析

一、供应商的分类与特点

二、供应商评价选择指标体系构建

三、供应商的跟踪动态评价

第三节家电连锁行业的供应链管理分析

一、供应链管理理论简述

二、家电零售连锁行业供应链管理存在的主要问题

三、家电零售连锁行业供应链管理的促进策略

第四节家电连锁业经营扩张面临的主要风险及其规避措施

一、财务风险及防范措施

二、业务经营风险及防范措施

三、其它经营风险及防范措施

第十一章2014-2016年国外家电连锁巨头企业运营状况分析第一节百思买（BESTBUY）

一、百思买概况

二、百思买的发展历程

三、BestBuy不断调整策略适应市场变化

四、百思买的定制化商店战略简析

五、百思买探索在中国的经营模式

六、百思买悲情退出外资家电连锁品牌敲警钟第二节电路城（CircuitCity）

一、CircuitCity简介

二、CircuitCity发展历程

三、CircuitCity市场地位下降的原因

四、CircuitCity的市场再造行动简析

第三节日本山田电机

一、公司概况

二、山田电机经营状况

三、山田电机抢滩中国家电销售市场

四、企业发展战略分析

第四节日本荣电集团

一、公司概况

二、荣电集团经营状况

三、荣电集团以环境经营为主线

四、企业发展战略分析

第五节英国DSG国际公司

一、公司概况

二、DSG国际经营及发展战略

第六节日本小岛电气

一、公司概况

二、小岛电器经营及发展战略

第七节KESA电子公司

一、公司概况

二、Kesa电器经营及发展战略

第十二章2014-2016年中国家电连锁巨头企业运营财务状况分析第一节苏宁电器（002024）

一、公司概况

二、苏宁电器发展模式简析

三、苏宁电器积极推进新时期战略转型

四、企业运营财务指标分析

第二节国美电器

一、公司概况

二、国美电器采购模式分析

三、国美电器的营销特色

四、国美电器经营状况分析

第三节顺电连锁

一、公司概况

二、顺电打造速度与健康并重的泛家电连锁

三、顺电公司开店速度明显加快

四、深圳顺电建成40亿元级家电配送中心

第四节汇银家电

一、公司概况

二、汇银家电成功登陆香港主板市场

三、汇银家电连锁发展经验借鉴

第五节大商电器

一、公司概况

二、大商电器创新家电连锁企业发展模式

三、大商电器深耕河南市场成果丰硕

第十三章2017-2022年中国家电连锁业前景预测

第一节2017-2022年中国家电产业前景预测

一、中国家电行业未来发展格局

二、中国家电业发展趋势分析

三、中国家电市场品牌发展预测

四、“十三五”家电产业发展思路及目标

第二节2017-2022年中国家电连锁业发展展望

一、中国家电零售连锁市场发展空间大

二、中国家电连锁市场的三大趋势

三、2017-2022年中国家电连锁行业预测分析

第十四章2017-2022年中国家电连锁行业投资战略研究第一节2014-2016年中国家电连锁投资概况

一、家电连锁投资环境

二、百货和家电连锁仍是投资亮点

第二节2014-2016年中国家电连锁行业投资周期分析

一、经济周期

二、增长性与波动性

三、成熟度分析

第三节2017-2022年中国家电连锁行业投资机会分析

一、家电连锁投资潜力分析

二、家电连锁投资吸引力分析

第四节2017-2022年中国家电连锁行业投资风险预警

一、市场运营机制风险

二、市场竞争风险

三、金融风险

四、进退入壁垒

第五节专家投资建议

十五章家电连锁企业管理策略建议（ZYPX）

第一节市场策略分析

一、家电连锁价格策略分析

二、家电连锁渠道策略分析

第二节销售策略分析

一、媒介选择策略分析

二、产品定位策略分析

三、企业宣传策略分析

第三节对我国家电连锁品牌的战略思考

一、家电连锁实施品牌战略的意义

二、家电连锁企业品牌的现状分析

三、我国家电连锁企业的品牌战略

四、家电连锁品牌战略管理的策略

市场行业报告相关问题解答

1、客户

我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

2、报告内容

我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。

3、报告重点倾向

我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。

4、我们的团队

我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。

我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。

5、报告数据来源

我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

公司介绍

北京智研科信咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

A. 北京智研科信咨询有限公司于2008年注册成立，是国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位：a）拥有全国百万家企业基础数据库

b）全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。

c）超过200多个研究项目的成功案例

d）研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业

e）典型客户包括巴斯夫、杜邦、阿克苏诺贝尔、强生、福特、联想等国内外知名企业

B.智研咨询调研（行业研究）说明

a）行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法：

b）通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。

c）二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。

d）智研科信具有获得一些非公开信息的渠道：

e）政府数据与信息

f）相关的经济数据

g）行业公开信息

h）企业年报、季报

i）行业资深专家公开发表的观点

j）精深严密的数理统计分析

我们的服务领域

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/p0li.html