幕墙工程事业部质量安全检查实施细则（试行）

幕墙工程事业部

质量管理和安全管理检查评比实施细则

1. 目的

为了更好地贯彻公司各项质量管理和安全管理的规章制度，督促事业部所属工程项目部及劳务施工队伍、各驻外加工厂不断提高产品质量、安全管理水平，使我司幕墙工程质量、安全达到客户及公司的管理目标要求，创造一个比学赶超、积极向上的工作氛围，奖优罚劣，为使考核更加公平、公正、有效，特制订本实施细则。 2. 范围

本实施细则适用于幕墙事业部所承接的各类工程项目和各驻外加工厂；外部协作项目暂不参加公司统一排名，单独考核排名； 3. 职责和权限

3.1幕墙事业部质量安全委员会负责本细则的解释和修订工作； 3.2 幕墙事业部质量安全检查评比考核领导小组负责本细则的审批及最终评比结果的审核、批准工作；

3.3 幕墙事业部质量安全检查执行小组负责本细则的实施和考评工作；

3.4各项目部和劳务施工队有责任和义务按照公司的各项规章制度做好本项目部的质量和安全管理工作，负责无条件配合考评执行小组的巡视检查工作；并对检查发现的问题进行立即整改和反馈的义务； 4. 程序

4.1每月检查考评执行小组拟定本月各项目、加工厂巡视检查计划，事业部总经理批准后实施； 4.2考评小组成员依据《项目部和加工厂质量管理检查评分表》和《项目部和加工厂安全管理检查评分表》对项目部、加工厂进行检查考核打分；如一个项目部有多支施工队，分别进行打分，之后将各施工队综合得分取平均作为本项目项目部考核的综合评分依据；检查评比实行扣分制；考评结果报考核领导小组审核批准后公示；

4.3排名规则：项目部、加工厂分别按质量和安全最终得分多少取平均数为综合得分，由高到低进行排名；施工队也按照施工队评分表按质量和安全分别进行排名；项目检查考核累计不足2个月的不参加季度排名，不足3个月的不参加年度总排名； 4.4奖罚规则：

4.4.1每个月各项目部及施工队据排名情况张榜公示，前三名通报表扬；后三名通报批评；每个季度根据本季度累计得分进行排名；前三名，分别奖励项目部项目（执行）经理1000元、800元、600元；项目部奖励2500元、2000元、1500元；施工队奖励；5000元、4000元、3000元；排名倒数的后三名分别予以处罚项目部项目（执行）经理1000元、800元、600元；项目部处罚2500元、2000元、1500元；施工队处罚；5000、4000、3000元；所有考核从绩效奖金中扣除，年度总排名作为公司评优创先的重要考核依据；对年度总排名倒数的项目部、项目经理考核予以降职、降级；施工队降级，暂停承接公司业务、直至列入公司供应商黑名单；

4.4.2加工厂单独按得分高低进行排名，如一个公司有多个派驻工厂，其平均得分为各公司加工厂综合最终得分；每季度进行一次处罚，对于连续出现排名垫底或重复出现的问题没有整改的进行处罚；直至追究主要责任人员的责任；具体处罚意见由执行组提出处理意见报领导小组审核批准后进行；

4.4.2每个季度的处罚直接从工资及工程款中予以扣除；奖励金也在当季预以发放； 5. 附件：

5.1《项目部质量管理检查评分表》 5.2《项目部安全管理检查评分表》 5.3 《加工厂质量管理检查评分表》 5.4《加工厂安全管理检查评分表》

5.5《项目部质量安全检查综合排名公示表》 5.6《加工厂质量安全检查综合排名表》 6. 其它

本实施细则自发布之日起开始实施。

幕墙事业部质量安全委员会 2013年4月10日

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/owzx.html