江苏省名牌事业促进会绩效考核工作总结

江苏省名牌事业促进会绩效考核工作总结

在上级主管部门的正确领导与大力支持下，江苏名牌事业促进会坚持“培育名牌，发展名牌，保护名牌，宣传名牌”的办会宗旨，紧密围绕省政府实施名牌战略，打造品牌大省的中心工作，狠抓自身建设，积极为会员单位服务。使2009年度各方面工作上了新台阶。具体总结如下：

一、 以“金融危机为契机，强化会员单位品牌意识”

随着全球金融危机的蔓延，2009年上半年，广大江苏企业面临了严峻的考验，尤其是以外向型为主导的加工产业，遭受了严重打击。面对这一情况，协会积极组织力量，深入会员单位调查研究，认真总结了“波司登股份公司”，“红豆集团”等企业因为有了自主品牌，经营状况不降反升，“无锡祥生医学影像公司”以金融危机为契机大力调整产品结构，提高品牌科技含量，保持稳健增长势头的典型经验，通过报刊、网络宣传，使众多会员单位深受启发。

调查中，不少会员单位反映，由于缺乏专业人才与知识，对于如何确立和实施企业品牌发展战略有一定的困难。于是，协会领导当即决定，由秘书处抓紧筹备。6月下旬成功的举办了“应对金融危机与品牌战略高层研讨会”，200多家会员单位与部分特邀企业代表齐聚一堂，听了全国著名品牌大师李光斗先生，以及南京大学商学院教授、省级政策研究室专家针对“企业品牌战略与品牌文化”“国家鼓励企业自主创新、自主品牌的相关政策”等课题进行了深入的研讨，增强了会员单位的品牌意识。

为了贯彻落实省委、省政府关于大力宣传建国六十年，改革开放三十年来江苏经济社会迅猛发展形势的相关指示精神，2009年，协会组织专业人员，以协会成员单位品牌建设为主题，编辑出版了《辉煌六十年〃魅力新江苏》大型宣传画册。为波司登股份公司，红豆集团等近200家品牌建设卓有成效的会员单位进行了宣传、展示，向社会积极推广，获得了有关部门与会员单位的一致好评。

二、 以科学发展观为指导，不断加强协会自身建设。

按照省工商局领域行业协会深入学习实践科学发展观活动知道小组的统一部署，2009年下半年，协会领导班子与党员干部紧密联系协会工作实际，通过请上来，走下去，问卷调查，开座谈会等各种形式，广泛征求会员单位意见，查找协会自身建设及会员单位服务工作中存在的问题，及时研究制定整改措施，已取得几项基本成果。

1、建立了协会临时党支部，对协会的重大事项与议题实施党的领导与监督。

2、 健全了协会各项规章制度，使协会管理工作进一步规范。 3、 改善了协会信息化平台，与会员单位的信息沟通更加便捷。 4、 明确了协会的发展方向，将科学发展观贯彻到协会的各项工作中去，通过不断创新思路，创新工作方法，切实做到“三面向”“三服务”，切实推进名牌战略发展工作。

三、 协会2010年努力方向

新的一年里，协会将在以下几个方面作出了进一步努力。

1、 逐步建立品牌专业工作人员队伍，提高为会员单位专业服务水平。

2、 筹备成立“江苏品牌建设战略同盟”，制定品牌建设行业自律规范。

3、 筹备创办协会会刊《江苏品牌》，进一步增强协会凝聚力，从而推动名牌战略更积极有效的实施。

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