混凝土晾晒地坪工程
更新时间:2024-02-29 00:15:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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第一章:工程情况简介 第二章:编制依据
第三章:施工方案及技术措施 第四章:质量管理体系及措施 第五章:安全管理体系及措施 第六章:环境保护管理措施 第七章:工程进度计划及措施 第八章:资源配备计划
第九章:工程技术保证措施和管理措施 第十章:施工总平面布置图 第十一章:劳动力投入计划
附表 项目管理机构配备情况表 项目经理简历表 技术负责人简历表
项目管理机构配备情况辅助说明
第一章:工程情况简介
邢台国家粮食储备库有限公司混凝土晾晒地坪工程,需要对库区内破损的混凝土路面进行破碎拆除、维修施工,维修面积1000平方米,既有混凝土厚度150mm。
工程整修做法:
1、机械拆除混凝土150厚,垃圾清理外运。 2、拆除灰土垫层150厚,垃圾清理外运。 3、新做3:7灰土垫层100厚。 4、浇筑C25混凝土200厚。 5、工期要求为30天。 6、质量要求合格。
第二章:编制依据
1、建设单位施工要求; 2、总平面图;
3、混凝土道路施工规范。
第三章:施工方案及技术措施
本工程主要内容包括:混凝土的破除及清运。混凝土地面施工。针对本工程施工工期短,工程任务量大的特点,确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减
少交叉、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下: 1、施工测量
(一)施工前与建设单位进行控制网的交接并进行复测,复核工程量并确认。
(二)对本工程进行控制桩测设,水准点进行桩位布设、校核并采取保护措施;施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置,埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每25米埋设一个。
平面控制网精度要求
平面控相对闭合测角中误制 一级 差 1/5000 差 ±12″ 边长丈量相对误差 1/10000 方位角闭合差 ±24″√n (三)与相邻路面进行中线、高程的联测,所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。
(四)本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。
2、场地清理和破除
这项工作包括清理、清除残渣,破除混凝土面层、基层,混凝土障碍物。采用人工和机械 相配合的方法进行拆除作业。
3、浇筑混凝土地面
(一) 施工顺序 材料准备→定位放线→抹侧模垫层→支侧
模(槽钢)→混凝土摊铺→振捣→粗刮→细刮→ 机械提浆、磨光→养护→割缝
(二)材料准备 因地面面积较大须严格选材,混凝土采用
商品混凝土,混凝土板块划分按照规范设置,隔段浇筑混凝土,侧模板采用槽钢。采用机械整、振捣棒、提浆磨光机等。
(三)具体做法如下:
1、定位放线:本施工定位放线重点在于控制整体地面的标高及排水坡度,混凝土设计厚度为在3:7灰土垫层上浇筑 200mm 厚C25混凝土,使用槽钢侧模,具体做法为事先在侧模下方做灰饼,以控制标高,间距不大于 1500mm。待侧模顶标高达到设计要求后使用钢筋钉入地面下与侧模点焊使槽钢水平固定,再在槽钢下方用横向钢筋点焊与竖向钢筋和槽钢上,使其纵向固定,从而到达严格控制侧模标高的要求。
2、抹侧模垫层: 用 1:2 水泥砂浆对侧模底部找平,宽度 100mm,要严格控制垫层顶标高,终凝后在垫层上放出槽钢位置线。
3、支侧模 :经项目部仔细研究,根据本工程的特点及施工尺寸分段进行隔段浇筑,从而做到隔跨浇筑混凝土,待混凝土强度达到设计要求后,利用第一次浇筑的混凝土地面作为第二次浇筑混凝土的侧模进行第二此混凝土的浇筑。
4、混凝土摊铺: 混凝土采用商品混凝土,商混车将混凝土直接送入浇筑区域模板内,人工协助摊铺至设计厚度+虚铺高度(虚铺高度根据经验为 2~3cm)。 摊铺混凝土时应连续摊铺,不得中断。
5、混凝土振捣: 用插入式振捣棒及平板震动器,振捣过程中人工协助整平,呈现出有乳浆又大致平整的表面。
6、粗刮: 每条水泥混凝土振捣完毕,用槽钢刮杠来回
往返 4~5 次,达到上表面整平,布满原浆且粗骨料被挤 压沉实到水泥混凝土中下部为止。
7、表面揉浆 :为确保上表面原浆厚度均匀,用滚筒沿混凝土浇筑方向来回滚动,反复揉浆,作为整平工序的补充。
8、细刮: 每条水泥混凝土揉浆完毕后,用铝合金刮杠来人工仔细刮平,达到上表面整平,有光泽。
9、机械压光 :在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光,由于本工程地面为混凝土原浆地面,因此混凝土基层的压光不能洒水泥,而是利用振捣和揉浆后表面反上来的乳浆进行压光。
10、养护 :混凝土浇筑 24h 后进行养护,故可采取普通覆盖、淋水、或喷洒养护进行养护,可保证混凝土内外温度(中心与表面,表面与外号)<25℃, 从而达到养护的目的。
12、割缝 :为克服温度变化产生裂缝,需在已浇筑好的混凝土地面上垂直于混凝土浇筑方向用切割机切缝。切缝时间应从严掌握,过早切缝会使石子松动损坏缝缘:过晚切缝困难,且缝两端易产生不规则开裂。适宜的时间为混凝土抗压强度达到 6~10MPa。根据经验,本次施工在本季节通常养护 3 天后可进行割缝施工。 具体操作方法如下:在拟切缝的水泥混凝土上弹出墨线,安好导轨导向架,将切缝机定位,开动切缝机,放水润滑,转动刀架手柄,缓慢进刀,采用 0.7mm 厚金刚石锯片切缝,使锯片首先达到设计缝深,然后 旋紧螺丝,锁住丝杆并开动行走,缝深 40mm 。
第四章:质量管理体系及措施
1、质量方针与质量目标
本公司总的质量方针:科学管理、精心施工、质量第一,甲方满意。
本工程质量目标:
1各分项工程施工质量合格达到100%。 ○
2对甲方的承诺兑现率100%,甲方满意率达到100%。 ○
3注重质量改进,保证质量管理体系的有效运行。 ○
2、质量管理体系:
项目经理项目副经理项目技术负责人施工技术部安质监察部物资设备部测 量 组技术部负责人安质部负责人物设部负责人测量组组长各施工队队长
3、质量管理措施:
3.1施工前管理人员应认真学习施工规范,工艺标准,设计要求和施工组织方案,做到心中有数。
3.2做好对施工人员的技术交底,并对参施人员进行质量及安全教育。
3.3改变施工工艺必须经双方协商同意,工程设计变更一律以书面通知为准。
3.4施工用材料与机械设备应经过验收合格方可进场。 3.5开工前制定技术质量岗位责任制,由总工程师专职负责质量监督、 检查工作,对甲方及项目部负责,确保质量达标。
3.6施工中安排技术人员现场进行监督检查,并作好记录工作。
3.7拆除完工后组织相关技术及生产人员安排现场平整工作,做到现场平整,外部整洁,质量达标。
第五章:安全管理体系及措施
(一)项目安全管理机构图:
项目经理项目安全负责人项目技术负责人安全员各施工队队长
(二)现场组织机构主要岗位人员的职责:
1.项目经理:对所承包工程的安全生产、质量负全部责任,满
足合同规定的各项要求,执行公司质量体系文件,主持本项目施工组织设计或施工方案的编制并贯彻执行,主持工程竣工验收工作,明确各部门人员职能及分工。负责对甲方、监理的联系,组织工程质量的检查、评定、整改活动。 2.技术负责人:对本项目技术工作负责,编制该工程施工组织设计和分部分项工程施工方案和补充方案;协助项目经理对工程质量进行管理和控制,负责办理设计变更和洽商工作,落实变更内容;负责工程中实行的新工艺、新技术的实施管理。
3.专业工长:负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正;填写关键工序的施工记录,编制安全交底单,负责保管本岗位的技术资料和文件,参加竣工资料的编制整理。
4.专职安全员:安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展,主要分以下三个方面施行: a安全巡视
项目安全组织机构内各责任人(主要为专职安全员),在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全稳患的部位要严加检查,对施工人员作好安全提示,对出现的安全违章行为随时查处、上报。 b安全报告
安全管理机构内各责任人(主要为专职安全员),按规定填写每天的安全报告,上报项目安全总监,对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因
素、提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下,专职安全员编写每周安全报告经项目经理审批后上报安全总监和上级安全部门。如果现场发生重大安全事故,严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。 c分析会
会同甲方或其指定的代表召开每周的安全分析会,或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会,对当月的安全工作进行分析,对安全隐患提出整改时间,对以后的安全工作提出预防措施,对安全事故进行分析,对事故责任单位和个人提出处罚意见,对下周的安全工作提出新的指导意见。
第六章:环境保护管理措施
1、环境保护管理措施
1.1拆除后产生的渣土分区域集中堆放,集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水,防止产生扬尘。并及时清运出场。 1.2施工进度要求,开工后积极办理渣土消纳手续,按照市指定的渣土消纳场所进行消纳,机械拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业,装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归堆,其中反铲在前翻捣渣土,液压镐与之相隔一个开间进行二次粉碎,此工序可反复进行直到达到运渣要求。
第七章:工程进度计划及措施
针对本工程的施工难度特点,依据我公司机械设备和技术力量,拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。
本工程工期为30历天内完成所有拆除及相关工作任务。并承诺在计划工期内提前或按时完成本工程的所有施工环节,按照甲方的要求,按质、按量完成施工任务,保证达到竣工验收合格标准。 (二)进度控制措施:
1、编制切实可行的施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。
2、公司全力保证优先安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的监控,确保各工序一次成活,避免返工,从而保证施工进度。
4、推动全面计划管理、动态管理的方法,坚持日计平衡,定期召开生产计划调度会,以保证施工计划的实施。 5、精心组织、精心施工,加强施工现场的控制与协调工作,超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求,制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性,在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响,以保证计划的有效性、可行性,一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时,要及时调整,采取相应的补救措施,制定可行的计划,以保证总进度计划的实现。 7、为保证计划目标的实现,各部门必须密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,专业队伍的配合等。
8、项目部施工班组必须严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各阶段施工过程中,合理划分施工流水段,形成流水施工,确保工程施工的连续性。
第八章:资源配备计划
机械设备名称 反铲挖掘机 反铲挖掘机 推土机 推土机 装载机 中型自卸车 混凝土路面规格型号 PC200-5C PC770 TY-230 TY-220GT ZL50 红岩CQ3191 容量(m3) 或吨位(t) 1.3m3 1.2m3 162kw 224kw 3m3 9.5t 数量(台) 1 1 1 1 3 5 1 设备状况 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 施工设备 全站仪 水平仪 SET2BH DZS3-1 1 1 良好 良好 第九章:施工总平面布置图
施工平面布置原则
(一)平面布置必须符合国家有关规定和邢台市安全文明工地的有关规定。
(二)临时设施位置按《施工总平面图》布置。我单位在施工现场拟只设办公和生活驻地(项目部、施工工程队),因此施工场地内只设置施工机具设备停放场地。 见附图
第十章:劳动力投入计划
按业主的工期要求,结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划,考虑了雨季等方面的因素影响,拟安排上场人员共30人(高峰)参加本工程施工。其中:
项目经理部:1人; 工程机械化工程队:共6人.
施工中,上场人员的工种、数量将根据施工计划动态调配。
施工人员需要情况详见表《劳动力计划表》。
劳动力计划
工 种名 称挖掘机司机推土机司机汽车司机装载机司机平地机司机修理工普工合计第1~5天225331025工程施工所需投入劳动力情况(单位:人)第6~10天第11~15天第16~20天第21~25天第26~30天225313333310101010102514131313
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