XiTi(ch6)

第六章 习题

1、影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些? 影响服务类生产设施选址的主要因素有哪些? 两者在侧重点上有何区别? 2、厂区设施布置的目标是什么?

3、参阅本章[例8-4], 求出在B2选址情况下的最低生产运销成本。问: 在B1和B2当中, 应选择哪一个作为新建厂的选址? 4、案例分析：松江镇医院的诊室布局

一、概况

松江镇是一个新开发的旅游区，近年旅游者逐年增加，松江镇医院是该旅游区的一个镇级医院。最近，李院长参加了管理方面的短期班，通过学习他准备把“生产管理”课程中的生产布局用于实际。将医院门诊部各诊室位置重新布置，以方便就医，尽量减少他们就诊时在医院中行走的距离。

医院目前的布局 40m 挂号室 初诊 10mm门诊一室 门诊二室 X光室 化验室 手术后 10mm手术室 理疗室 休息室 B超

对于更改原有的平面布置，李院长考虑唯一的限制因素是，应保持挂号与初诊在其原有 的位置。其余诊室位置都可以变动，完全服从对整个系统布置有利的原则，确定它们的位置。

二、对原有诊室布置的分析

李院长第一步工作是分析以往医院病人就诊记录，得出每天病人在各诊室间平均走动次数的数据。根据这些数据，绘制出现在病员平均每日在诊室间走动次数图，如图所示：

病员在诊室间每日平均走动次数图

现有布局的病员流图

总距离

=100*10+100*20+50*20+20*10+30*10+30*10+20*30+20*10+20*10+10*30+30*10=6700m 三、诊室布置的改进方案 诊室总面积TS：

TS=（40*10）+（ 40*10 ）=800M2

2

每间诊室的面积为100M

在考虑重新布置时，由于建筑上的原因，各诊室面积大小难以改变。在改进后，每个诊室面

2

积仍为100M。

新布置方案的目标是，要使病人进入医院后在就诊区总的走动距离最短。用公式表示为： Lmin=??XijCij

Lmin --病员走动距离最短的布局；

Xij--每日病员从i部门到j部门的移动次数； Cij--i部门到j部门的距离（m）。

在本案例中，病员在部门i至部门j的移动距离jCij等同于在生产性企业物品在部门I，j之间的移动成本。

在本案例中，若一个诊室与另一个诊室相邻，如挂号室与门诊一室相邻，它们之间的步行距离设为10m；挂号初诊与门诊二室也相邻。

不相邻的门诊二室与手术后休息室的距离为20m； 不相邻的X光室与挂号室的距离为30m。

改进后布局的病员流图 对现有布局的改动（新布局） 1、门诊二室与化验室换位； 2、X光室与手术室换位。 总距离

=100*10+100*10+50*10+20*10+30*10+30*20+20*10+20*20+20*10+10*10+30*10=4800m

思考题

1、你是否有更好的布局改进方案？请提出你的方案。

2、这种改进方法是否适合于部门很多、处理物流复杂的系统？为什么？

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ouq8.html