2014年第4季度安全质量环境管理工作简报

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2014年第1季度有几天推荐度：
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我公司在2014年第4季度安全生产工作中，牢固树立“以人为本、用心服务”的工作理念，并在总公司安委会的监督和指导下，认真完善公司各项安全生产制度，强化职责管理，落实目标责任，有效地防止了各类事故的发生。有效地保障了2014年第4度安全责任事故为零的目标，现将工作做法总结如下：

一、2014年第3季度安全整改情况回顾。

总公司安委会于2014年9月15日，到我公司所辖区现场检查第3季度安全质量环境管理、廉洁从业及效能工作，并在检查过程中对我物业公司安全质量环境管理工作提出了10个方面，其中有9项内容需要进行整改，已于2014年10月15日将整改完成情况以报告的形式上报了总公司安委会。

二、完善工作制度，全面落实安全生产责任制。

为把安全生产管理工作纳入各级员工岗位责任制，综合办根据员工的职责、分工、性质、特点，分解成不同的安全责任、权利、义务。并按公司要求积极做好与各管理处安全生产目标责任制的跟踪管理，并督导各管理处下属班、组、队积极完成安全生产目标责任制，落实到人，层层分解。

本季度共组织员工观看警示教育片10次，举办事故案例培训12次，接受员工安全生产知识的咨询36次。

三、强化教育培训，积极提高员工安全生产意识。

进入4季度以来来，公司在各管辖区共制作了安全生产横幅16条、公告栏宣传16张。采取一系列措施，认真组织形式多样的宣传教育培训活动。

主要方法有：一是通过温馨提示、宣传漫画等形式提前做好安全防范宣传工作；二是通过开展119消防安全咨询日宣传活动，将安全宣传工作推向高潮；三是组织员工定期培训学习火灾救治、逃生知识和观看安全警示教育片提高员工的安全意识；四是充分利用QQ、微信群，在员工中广泛开展安全生产、政策法规教育，使之

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形成一人讲安全，人人关心安全的氛围。

四、严格检查规范，加大对事故隐患的整改力度。

各管理处在安全生产日趋繁重的同时，每周定期对管辖区设施设备、消防器材进行全面隐患排查，确保了管辖区无安全事故的发生。并对检查的内容和工作台帐的填写进行了细化，及时纠正安全生产工作的薄弱环节和突出问题，积极把安全生产摆在重要的工作位置上。

在本季度中，公司组织安全生产检查3次，专项检查1次，出动检查40人次，开专题会议2次，整改存在的隐患9起，通过加强安全生产检查工作责任的落实，实现了公司源头防范和长效管理的机制。

五、在工作中善于思考，勤于检查，敢于落实。

公司领导积极倡导安全生产工作在于每日的理念，强化安全监管工作和24小时值班制度，在本季度安全生产工作中，领导小组组织了2次现场办公会，督导各管理处必须按总公司安季会下整改通知要求对照检查整改，对管辖范围进行地毯式的安全检查，直到符合安全生产条件为止。增强了各管理处主管加强安全生产工作的重要性和紧迫感，有力地克服了麻痹松劲思想和侥幸心理。

六、存在的主要问题和困难。

1、部份员工责任意识不强，隐患排查不细致、不彻底的现象仍然存在。 2、公司职能部门对管理处安全生产工作监管不够。

3、人员、经费、装备保障不足，安全生产源头监管仍需加强。 4、部分员工缺乏自我保护意识，公司安全文化氛围有待于加强。 5、公司与总公司职能部门沟通不够，个别隐患的治理整改缓慢。七、2015年第1季度工作重点。

1、定期召开安全生产例会、专题会，分析解决问题。

定期总结分析安全生产形势，研究、部署安全生产工作重点，使安全隐患得到

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了及时消除和有效的遏制，确保公司安全生产工作正常运转。

2、狠抓安全宣传教育工作，夯实安全基础。

积极采取有效措施整改安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，大力宣传安全生产的重要性、必要性、长期性，牢固树立员工安防意识，把安全生产管理工作向前推进。

3、严格落实各级责任制和带班值班制度。

不断加强安全防范，维护岗位规范操作，把安全生产责任落到实处。实行谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责的原则。积极有效地增强各级责任人的责任感和紧迫感。

4、严格巡查制度，保障安全生产工作的顺利开展。