从严治企心得体会

更新时间:2023-03-26 08:07:02 阅读量: 教育文库 文档下载

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要在管理上坚持“以人为本、从严治企”方针,增加亲和度,提升执行力。

“以人为本”就是通过科学完善的规章制度来规范人的行为,考核人的责任,调动人的积极性,发挥人的创造性。“从严治企”,是就要建立并执行严格的岗位责任制和奖罚条例,建立严肃的纪律,使员工的工作能步调一致,令行禁止。

“从严治企”,首先要增强企业凝聚力。企业没有凝聚力,如一盘散沙就很难谈得上对员工提出严格要求,只有通过民主管理、关心员工生活等方面的努力,使企业凝聚力逐渐得到增强,才能在物质利益和思想感情上对员工产生较强的吸引力和附着力,这是严格要求的基础。

“从严治企”要锲而不舍,持之以恒地加强管理。要严格按照一体化管理体系的要求,先从抓基础抓细节开始,不断积小胜为大胜,要善于“小题大做”,“不以小恶而为之”。要以提高员工队伍素质为核心,通过思想教育、精神激励等多种渠道,多种形式的陶冶,使员工自身素质有所提高,行为由强化管理逐步实现规范化,升华为认真自觉、富有开创性地工作。

“从严治企”要突出一个“严”,要坚持制度从严,考核从严。首先要严格标准,建立严明的岗位标准,严密的个人岗位责任制,形成规范化的管理体系。其次要严格考核,只有靠严格的考核,才能达到其贯彻的目的,有章必循,令行禁止,执行力在巩固中加强。

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