重庆联英人才网首页

更新时间：2024-02-08 09:33:01 阅读量：经典范文大全文档下载

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篇一：赶集网介绍2

赶集网概况

赶集网()成立于2005年，是中国最早最大的分类信息网站，拥有最多的与您生活有关的内容和访客，几年来赶集网专注于分类信息行业，作为分类信息行业的创新者，赶集网不断优化用户体验，以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。截至2011年3月，赶集网日均有80余万人发贴，1400多万人访问，页面访问量超过15334万。为保障发布信息的真实有效，赶集网对每条信息都进行专业的反垃圾信息系统过滤，并加以严格的人工审核。全球知名互联网监测分析机构comScore公司数据显示，赶集网的用户粘性持续稳居中国分类信息网站之首。

客户案例

重庆广达集团：位于重庆西永电子园，主营电脑制造（达丰电脑）。目前市面上招聘的途径和模式多种多样，所以广达集团负责人员招聘的高老师在选

择招聘平台时很难抉择，高老师和其他所有客户想法一样，想选择一个性价比最高，招聘面最广的平台去做人员招聘。在了解到我们赶集网后，立即注册一个免费用户，在发布信息当天就接到求职者电话，在体验赶集的效果后立即联系我们的业务人员先开通一个季度的短期招聘端口服务。因广达集团刚进入重庆，整个集团安保人员、司机等基本岗位还有很大的缺口，出乎高老师意料，在于赶集网合作的第二天，居然就有近50人去面试，招聘效果非常明显。高老师另外还发现之前为他们公司代招人员的人力资源公司也是通过在赶集上发布信息进行代招的，高老师非常肯定地说：“赶集网效果非常好，我非常满意，我这里马上走流程申请做个长期的服务！花了这么多钱，找了这么多中介，原来这些中介也是利用的赶集的资源，早知道我们就直接联系赶集网了。”

小天鹅餐饮有限公司：是专门从事“重庆小天鹅”火锅品牌连锁发展的专业公司，2007年6月，由重庆小天鹅餐饮连锁集团、红杉资本中国基金、海纳亚洲创投基金共同组建。小天鹅业务每年都在以接近100%的速度增长，但是对于基层人员（服务员、收银员、厨工、传菜员、领班等）的招聘一直是小天鹅王主管头痛的问题，这块人员招聘渠道有限，一般不会到竞争比较激烈的人才网注册简历，重庆天气又比较热，现场又不理想；我们赶集网招聘中心客户经理在与王主管接洽后，王主管对赶集网有了初步了解，随后两天在赶集网上视察资源，第三天就直接来电要求合作一年。在与赶集网签订招聘合作协议之后，招聘效果非常明显，合作第一周的时间内，居然把海关店所需人员招到了近80%，王主管对赶集网非常肯定。

顺丰速运（集团）有限公司：于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。

自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通韩国及新加坡业务。

顺丰快速的发展步伐背后大量的人员需求和人员流动，给顺丰带来巨大危机，全国没有一家网站能够满足他们的人员需求，每年大笔的招聘费用投入大大小小的人才网，但收效甚微，直到我们的业务员联系到他们，让他们初步对赶集网有了解，在做过详细比较后，人资部一致决定把招聘广告投向赶集网，并全国各个频道同时投放，实现与赶集网合作双赢。

篇二：58同城网人力资源公司会员服务

58同城招聘网邻通会员

58同城,中国最大的本地生活信息门户，2005年创立于北京，并于2006年获得软银赛富基金近千万美元的风险投资。目前已经在全国321个主要城市开通分站。其服务覆盖生活的各个领域，不仅为个人用户提供简单、可信的分类信息平台，还为商家提供全方位的精准营销平台和有效的产品和服务。五月最新流量数据

一、HR招聘网邻通

产品明细表

HR会员价格全国二线城市统一价：12800元/年

服务内容详解：

58同城特别为人力资源公司开通HR招聘通版本服务，服务内容如下： 1、HR全年版服务期限为一年，账户有效期为365天。

2、58同城将为贵公司提供150个精品推广职位（免费职位无限发布） (150个精品职位可以在我们招聘任何版块发布,增大招聘信息的曝光率让更多的求职者投你们企业的简历.以及增大面试的机率)

3、HR全年版，贵公司可以下载2500份简历。(在贵公司招聘需求量大的情况下,投递的简历不能满足需求时,可以在我们人才库中去下载真实有效的简历供你们参考)

4、针对贵公司招聘的特殊性，贵公司可以在HR全年版添加30个独立子公司，可以独立显示30个子公司的招聘信息。(比如说替其他企业招人可以显示该企业的企业名称,好比该企业直

招，也相当于办理了2800一年的一般公司会员30个，享受了30个基本网邻通的使用功能) 5、贵公司在一年之内可以发送5000条面试邀请短信，这样可以为招聘专员节省时间，提高工作效率。

6、我们会为客户赠送一个58帮帮在线，帮助求职者与招聘单位的更好的在线沟通，节省招聘效率，实现精准快的招聘理念模式.

7、58同城将为贵公司制作一个HR专属网站，此网站的信息可以根据用户需要变更。(我们所赠送的网站的维护升级都是由我们公司承担,并且网站的后台管理我们会直接送给贵公司,)

二：余额充值

增值产品介绍如下：

高级置顶、置顶消息、智能推广、简历、面试邀请等）；附图：精准推广，高级置顶，置顶消息显示排名位置 2、招聘推广余额1000元起售（所有城市）；

3、充值后的推广余额及返还的推广余额（优惠）长期有效；返还推广余额（优惠）不可退； 4、如充值推广金额介于区间内，则按照低折扣返推广余额，例如客户购买2500的推广余额，即返2500*20%=500推广余额，合计得3000的推广余额；余额使用功能举例: 精准推广优势

1.黄金位置

依托国内最大的的分类信息网站58同城展示在列表顶部，网民第一眼看到 2.投放精准

精准投放到具体页面，针对性更强，推广更灵活可以针对不同的频道个性化定制推广创意 3.购买灵活

按天购买，频道起价最低1元/天，自由启动和暂停竞价方式，市场决定价格 4.效果可见

可以查看展示、点击等效果数据，衡量投入产出，优化投放 5.管家服务

专业的营销团队竭诚为客户提供服务，帮助客户优化推广方案全程跟踪客户推广效果，帮助客户抓住每一个推广时机

三、网站对比

重庆人才网：本地化品牌半开放平台数据库共享管家式服务主要针对的市场是中高端人才的招聘适合主管、经理等管理层的招聘线上线下相结合有网络、现场、报纸是比较专业的一个招聘网站，浏览量没有58同城大。前程无忧：专业性强，针对群体70%是本科以上，从事猎头高端招聘人事外包（人事事务外包、人事管理系统、薪酬调查报告）企业培训，不适合中小型企业。

联英人才网：重庆比较专业的招聘网站，主要针对中高端人才，线上线下相结合，相对而言没重庆人才网专业

赶集网：一个生活分类信息网站，浏览量大，有招聘，房产，团购，二

手买卖等，在重庆赶集是一个代理商的形式，具有自主决定权，价格比较便宜，对于后期维护这方便有待整顿，主要招聘对象为中低端人才，浏览量没58大，没重庆人才网专业。

58同城网：一个生活分类信息网站，浏览量稳居全国第一（多出赶集一倍），58有招聘，房产，团购等，招聘是58的主打，主要市场是重庆中小型企业，主要招聘对象是中低端人才，销售、普工、客服之类的效果明显。58同城在重庆是分公司形式，一个营销中心，对于会员是一条龙形式的服务。（签订合同，后期维护有保证）

在重庆招聘如果是大型企业招中高端人才的话，选前程无忧比较好；如果是招中低端人才的话58同城合适，浏览量大，招聘效果好。

在重庆当然也有其他招聘网站，但是说实话效果的话没上面几大网站理想，如果是餐饮行业的话，推荐蓝极门

联系人：招聘一部张娜联系电话：18623353391

篇三：计划

大型综合超市属劳动密集型企业，员工的流动率较高，地区公司成立后人员的配置、沙坪坝店人员优胜劣汰的补充、江北店接管升级后人员的新聘等因素使招聘任务显得尤其繁重。况且零售业在重庆地区的迅速发展，加之春节前处于人才市场的淡季，无形中又增加了招聘工作的难度。但是，在各用人部门的通力协作下，人力资源部针对不同情况变化及时进行相应的调整，因地制宜想方设法，截目前为止，为地区公司招聘 16 人、沙坪坝店招聘 60 人、江北店招聘 108 人，共计 185 人，已基本完成了招聘任务。现将具体工作情况总结如下：

一、理顺工作思路，明确招聘目标。

1、对管理人员侧重素质和学历，逐步实现干部本土化。大型综超近几年内在重庆地区的迅速发展，使本土零售业人才奇缺，公司绝大部分干部都是外地派驻本地支援的，长期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影响，而且还加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分综合素质较高、学习能力较强、服务意识较浓的人员在相应的管理岗位从基层做起，在外派干部“传”、“帮”、“带”的培养下，能较快的掌握公司的经营理念、企业文化以及业务技能，积累相关的工作经验，具备相应的任职标准走上相应的领导岗位，以逐步实行干部的本土化，从而使外派干部能够放心的继续开辟疆土，实现集团规模化的战略部署。比如对采购助理及其它行政管理岗位，坚持两个基本要求，一是要求学历在本科以上，二是要求年龄在30岁以下，主要是保证被录用者在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜质和可发展的空间，可作为干部的梯队储备加以培养，以逐步壮大、加强公司的干部队伍，提升企业的核心竞争力，保证集团的目标顺利实现。。

2、对专业人员侧重经验和技能，促进营运部门专业化。公司所属超市营运面积之大，经营品种之多，致使分工越来越细，专业化程度越来越高，因此，我们对此类人员的招聘侧重于实际工作经验和精湛业务技能，以实现专业化经营。比如生鲜部的精肉分割、红案、白案等各类技工，均通过试工的方式，以观察实际操作水平来确定是否录用，以保证聘能所用、聘就能用。又如客服部的收银组，强调具备综合超市收银的工作经验，以保证点钞的准确性和快速性，从根本上缓解顾客购物排队的现象；接待组提出酒店工作经历或饭店管理专业优先，要求以专业化、标准化的服务意识和规范对待顾客，逐步由情绪化服务提升到标准化服务的层次，再在标准化的基础上提倡个性化服务，以达到并超过顾客的期望值，培养顾客的忠诚度和依赖性。

3、对骨干人员进行培养和储备，保证新店面顺利开张。外资零售巨头进入中国后，零售行业竞争更加激烈，公司要生存发展，必须走规模化的道路。规模化发展预示着新的店面会逐步开张，特别是下半年解放碑店的开张，人力资源更是关键，因此，在招聘工作中特别注重骨干人员的储备和培养。对无超市工作经验但具备培养潜质和发展空间的人员，在面试过程中与其耐心交流，引导、帮助其思考自己职业生涯设计和公司长远发展目标是否吻合，从而坚定求职者加盟公司和公司一起发展的信心和决心。对在零售、综超、百货或管理领域有一技之长的人才，根据其能力大小、水平高低直接安排在相应的职位以留住人才便于灵活使用。在沙坪坝店和江北店进行适当的人才储备，为解放碑店顺利开张培养一套管理班子和骨干人员，也是当前招聘工作主要目标之一。

二、扩展招聘渠道，提高招聘效率。

招聘工作要有预见性和计划性。人才市场、相关学校、网站、媒体、社区街道办、劳动就业部门、战士退伍组织等招聘渠道要保持随时通畅，树立“大”人力资源库的概念，争取达到各类人才皆能随时随地为我所用的境界，以提高招聘效率，备不时之需。

1、现场招聘会适合于基层员工的招聘，宜加大出场频率。大型综合超市以大卖场的形式存在于流通领域，入职的门槛较低，特别是针对营业员、安保员、收银员、各类技工等基层员工的招聘，人才市场现场招聘会是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共参加各种招聘会17个场次，累计收集求职者资料700份以上，通过面试入职人。

2、网络招聘适合于管理岗位的招聘，宜加大宣传力度。随着信息化的发展，各类人才网逐步成为学历较高、职务较高等人才求职的主要渠道，因此，选择了与重庆地区比较成功的联英人才网合作，有针对性的加强网络招聘和宣传。从12月2起截止到1月23日，我们的招聘广告已被浏览20，363次，收到电

子简历243份。12月10日沙坪坝店急需播音员一名，仅用几个小时就通过网络限期内招聘到了比较合适的人员。

3、报纸刊登招聘启示，按时完成江北店的招聘任务。在《重庆人才信息报》12月25至31日周刊上，以两个通栏的版面刊登了江北店接管升级所需招聘岗位以及任职标准，以“雄厚的资金实力、长足的发展空间、完善的福利保障”吸引了广大求职者，取得了较好的效果，在时间紧、任务重的情况下及时完成了江北店人员的招聘工作。

4、联系对口专业学校，建立互利互惠的长期合作关系。学校有培养学生并推荐就业的义务，公司因发展需要逐步扩大员工队伍，和学校保持长期合作关系是招聘工作的长远目标之一。在公司规模扩展到一定程度的时候，亦可采取联合办学或联合办班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百货部、食品部都需紧急招聘大量人员而人才市场封场的情况下，及时与沙坪坝立信财会学校、五里店职业中学、中梁山保安培训中心等多家学校取得了联系，并在短时间内建立了良好的合作关系，通过到学校办招聘讲座动员学生等方式共招聘学生名，及时缓解了江北店人员人手紧张的局面。

5、利用门店的集客能力，广为发布招聘信息。在沙坪坝和江北店两个门店的各个主入口、通道处以及员工通道四处张贴招聘启示，通过广大顾客和内部职工广为传播招聘信息。同时，在报纸正式报道诺玛特关闭当日的第一时间，在其南坪店和黄泥磅店周围张贴发布了公司拟招聘的岗位。此举收效显著，通过这种渠道招聘的人员在二十人以上。

6、联系就近高校学生勤工俭学，以备卖场高峰期急时所需。春节前处于卖场高峰期，为增加人手以缓解商品补充上架、顾客购物排队等问题，及时与附近大学勤工俭学团体取得了联系，并通过在大学校园内发布招聘信息等方式，在较短的时间内招聘了48名兼职计时工，并收集了众多有兼职意向的学生资料和联系方式，不但圆满完成本次招聘任务，而且为下一次招聘兼职计时工打下了基础。

7、针对相应社会组织，谋求多方合作。针对不同层次、不同种类的岗位，及时与相应的社会组织取得了联系，谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。比如针对招聘临时工以下岗工人为主，就与当地劳动就业部门取得了联系；招聘安保员以退伍军人为主，就与13军负责战士退伍的负责人取得了联系。总之，建立多方联系寻求多方合作，既解决了社会就业问题，又能够有针对性的满足本公司用人需求，此项工作也是招聘工作的长远目标之一。

三、转变传统的招聘观念，树立“为求职者服务”的思想。

综合超市是以广大居民为终端顾客的一种零售业态，每一位求职者不论能否成为公司的一员，但是都可能通过努力争取使他们以及他们的亲友成为公司忠实的顾客，因此，必须在工作中树立“为求职者服务”的思想，通过细致的工作、贴心的服务感染应聘者，使每位应聘者受到充分的尊重，从而接受、认同公司的经营理念和企业文化甚至为之感动。

1、认真处理每份求职简历。对收到的每份求职简历，无论是电子邮件、信件、总服务台或安保值班人员转来的登记表，均在第一时间内进行分类整理并登记造册，在进行资料筛选与用人部门商定初试时间后，尽可能提前通知应聘者便于其做好相应的准备。

2、热情接待每位求职者。由于种种客观原因，大部分应聘者都有在面试等候区长时间等待的可能，因此，要尽可能的在应聘者到达等候区的第一时间出现，并告知面试的具体事项和时间，介绍同岗位的应聘者相互认识交流，缓解等待过程中的寂寞和紧张。同时，对长时间等待的应聘者要加以解释和关心，比如安排座位、提供茶水等等。

1、 3、珍惜每次面试的机会。每次复试或谈薪资，不但是一个学习交流的机会，而且还是一个在没有任何抵触情况下宣传公司形象的机会，可以详细的给应聘者介绍公司雄厚的资金实力、长足的发展空间、愉悦的工作环境、完善的福利保障，以坚定其求职的信念，明确工作中的奋斗目标和发展方向。即使应聘者不适合其应聘的岗位，也可以通过交流对其今后职业生涯设计提供较为中肯的建议，让每位应聘者都能潜意识的受到公司企业文化的影响。

四、总结不足之处，规避招聘风险

1、进一步规范面试流程，明确用人部门面试的任务。近期，由于节前人才市场匮乏，加之综超行业

竞争激烈，不便于集中时间统一安排面试，故在面试流程上比较随意，经常突发性的通知安保部、生鲜部等用人部门经理进行面试，影响了用人部门的正常工作，以后在工作中要加强计划性和预见性，杜绝此类现象再次发生。同时，要明确用人部门负责对其理论知识、专业技能的评价，人力资源部负责对其证件审查、综合素质以及招聘风险的评价，防止因衔接不畅出现录用不适任者的现象发生。

2、面试准备工作有待完善，适时增加笔试程序。目前面试采取的方式以面谈为主，但因各种因素面试考官可能对应聘者无法进行全方位的了解，因此，对部分岗位可增加笔试程序，要求根据不同的岗位逐步建立相应的题库，以更全面了解应聘者的理论知识和分析判断能力。

3、加强员工入职后的培训工作，迅速稳定员工队伍。多数员工入职后，对新的工作环境，陌生的人际关系都会有不同程度的不适应。培训工作有利于他们学习和强化工作技能、全面认识公司、熟悉环境、消除不安和焦躁的情绪，使其在较短时间内成功融入工作中。但是，仅仅靠讲课的方式培训是远远不够的，各层领导干部以及老员工的言传身教对新员工的工作态度和业务技能将起到至关重要的作用，因此，各级管理人员在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通过自身的影响快速稳定新进的员工队伍。 4、强化“干部为员工服务”的思想，以人性化管理留住优秀员工。吉董“干部为员工服务”的思想无疑是“以人为本”最好的诠释，各级干部在管理工作中重要强化“服务”意识，淡化“服从”意识。工作方法不要过于简单、过于粗放，要换位思考，多为员工着想，多体谅员工的难处，尽可能的为员工解决实际问题，要为员工营造一个愉悦的工作环境，通过员工满意产生满意的服务，从而让顾客满意才会产生满意的效益。比如适时在门店之间采取“就近”原则调动内部员工，减少员工路途奔波；适时免收员工工作服押金，逐步完善社会保险，提高员工福利等等。以此通过人性化管理留住优秀员工，防止人才的流失，逐步提升企业的核心竞争力。

如何谢总结

每年的辞旧迎新之际，相信很多打工族都要写总结、做明年的计划，年度工作总结常常与公司的年度考核是挂钩的，不会写，或写得不好，就有可能不能真实地反映自己一年的工作，从而在上司评估时，得不到好的成绩，真是令人头痛。一份好的年度工作总结要怎么写？达到什么标准呢？

1、总结要简单全面

哪一位上司在面对下属长篇大论式的工作总结都会头痛，尤其当下属不只1-2个人的时候，如果工作总结关系到业绩评估的话，不写全面了肯定不行。

一年下来，工作肯定做了不少，既要写全面，又不可能一一道来，怎么办呢？这时一定要把工作分门别类，同类的工作放在一起说，一般企业都有岗位职责，在年度总结中，根据岗位职责有针对性地总结工作，是年度工作总结全面性的保证。

保证年度工作总结简洁性的方式是：使用PPT的形式写总结。PPT的特点就是：简洁直观. 如：一个招聘经理的招聘工作总结中的一页如下：

成本有效的招聘

1.人员由年初的380人增加至504人

a.新增人员的素质较高，其中本科学历占53%，研究生以上占27%

b.新增人员组成：技术与专业服务人员占61% 销售人员占22% 其他人员占17%

2.招聘成本：年度13万元预算，实际发生额控制在10.6万元

短短数行，却把招聘工作中的数量、人员素质组成、岗位组成、成本写得非常清楚。