电子商务企业文化建设实例剖析

电子商务企业文化建设实例剖析

随着网络时代电子商务大规模发展，带来了一场由技术手段飞速发展而引发的商业运作模式的变革，电子商务使企业内部资源得到重新整合，为企业带来了降低交易成本、提高效率、缩短生产周期等优势，同时也在企业产生了一种新的价值观，形成了自己独有的企业文化。本文以阿里巴巴网站为例，阐述以创新为核心的企业文化对企业发展的意义。

关键词：阿里巴巴 创新 企业文化

决定企业发展成长的永远是文化，文化永远是企业一切经营管理活动的核心。随着网络时代电子商务大规模发展，带来了一场由技术手段飞速发展而引发的商业运作模式的变革，传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制均发生了彻底改变，传统的企业文化也面临着巨大的冲击。电子商务使企业内部资源得到重新整合，为企业带来了降低交易成本、提高效率、缩短生产周期等优势，同时也在企业产生了一种新的价值观，形成了自己独有的企业文化。

阿里巴巴是1999年成立的目前已成为全球企业间电子商务的第一品牌，也是全球国际贸易领域最大的网上交易市场和商人社区，是全球电子商务企业的代表。阿里巴巴从当初创业的18个人发展到5000多人的大团队，2001年12月27日，中国供应商会员达到100万人，成为全球第一个达到此数目的B2B网站，并在当月实现盈利。2006年阿里巴巴的网商达1800多万名，网上外贸交易额超过200亿美元。同时阿里巴巴旗下还拥有占据国内C2C市场70％份额的淘宝网、占国内第三方支付市场半壁江山的支付宝。阿里巴巴的发展创造了网络经济环境下奇迹般的业绩，也逐步形成了自己独有的以创新为核心的企业文化。

企业领导者观念创新是企业文化的主导

从一定意义上来说，企业文化是企业家文化，是经营者文化，是企业领导人文化。企业领导者的素质和自觉程度对企业文化建设的成败起着关键作用。企业领导者的价值观和精神态度决定了企业行为和员工的价值取向。特别是在知识经济信息时代，企业领导者的知识、智力、现代化文化素质决定企业竞争力和发展程度。

阿里巴巴的领导者在企业的发展过程中十分重视企业文化的建设，将阿里巴巴定位在一家有价值观、有使命感、把企业文化放在最高、强调结果、注重结果、强调流程的公司。阿里巴巴的领导者成功地在企业使命、价值观层面上发挥领导

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