汽轮机运行规程

第一篇 汽机运行岗位责任制

第一章 总 则

1．运行人员应努力学习生产技术和现场规章制度，练好生产基本功，完成领导布臵的各项生产任务，为安全、经济、稳定、长周期运行多做贡献。

2．运行人员在值班时间内受班长和值长的领导，若运行主任或专业技术人员布臵与运行有关的工作时，应通过值长或班长并取得同意后方可进行。

3．运行人员要严格执行各项规章制度，班长负责督促进行。运行主任和专业技术人员应检查规程的执行，专业技术人员应根据设备的变动情况、上级通知及其他文件，负责及时修定，书面通知运行人员。

4．下列操作或试验，必须有运行主任或专业技术人员在场，否则由运行主任指定的专人在场监护也可。

(1) 汽轮机大修后的第一次启动。 (2) 危急保安器做超速试验。

(3) 设备重大改进后的第一次启动或试验。

(4) 运行中切换冷油器或调压系统、调速系统的调整。

5．运行人员在值班中要严守工作岗位，自觉遵守劳动纪律，不准脱岗、串岗、睡岗，如因事短时间离开现场时，值班人员需经过班长的同意，班长若有事离开时，应得到值长的同意，并有司机或司炉代替工作后方可离开。

6．运行人员在担任新工作前，必须进行考试，经考试合格得到运行领导同意后，方可独立工作，运行人员脱离现场连续时间超过半月以上再回到工作岗位时，必须首先了解情况、查看记录，熟悉半天到一天的时间，否则不得担任正值或独立重大操作。

7．运行人员应严格执行工作票、操作票制度，不允许检修人员未办工作票就在运行和备用设备上工作，对于重要设备的较重大操作，必须填写操作票。

8．运行人员要按规定，对运行机组或备用设备进行定期切换或试验，对发现的设备缺陷必须及时填写设备缺陷通知单，并通知检修人员。

9．运行人员应努力搞好文明生产，保持生产现场的设备及地面的完整和清洁。

第二章 岗位职责

一、 机炉班长

1．机炉班长是本班安全、经济运行的总负责人。应团结并带领全班人员钻研业务，不断提高技术水平，为确保安全、经济运行，为完成上级下达的各项生产任务和经济指标而努力。

2．机炉班长有权对违犯规章制度和劳动纪律的人提出批评教育，亦可根据当班工作情况对工作人员分配工作任务。

3．机炉班长在接班时应提前20分钟进入现场，巡视设备运行情况，查看记录，了解设备运行方式及缺陷消除情况，在班前会上，听取各值班人员的汇报，然后布臵任务，交待注意事项。

4．机炉班长在接班后需向值长重点汇报，并接受值长布臵的工作任务。

5．在值班中要领导值班人员进行各项重大操作和事故处理，带领全班人员做好事故预想和经济分析，合理调配设备运行方式，督促全班人员牢固树立安全第一的思想，并增强运行分析和处理事故的能力。

6．机炉班长是处理检修工作票的工作许可人，应熟知机炉专业的设备系统，熟悉有关的公用系统，对检修人员的安全工作负责，领导值班人员做好安全措施和设备检修后的验收及试验工作。

汽轮发电机组运行规程

7．机炉班长应负责本班人员的技术指导和新增人员的培训，并定期对各值班人员进行技术考核。

8．每班应全面定期检查设备不少于三次，交班前整理好记录，并向接班者详细交待本班的运行情况。

二、 司机

1．司机是整个机组安全经济运行的主要负责人，在行政上、生产技术上受班长领导，值班期间应领导副司机、助手搞好本机组的开停操作、事故处理和正常运行维护工作。

2．司机在接班正点前20分钟进入现场，对设备进行全面检查，查看运行日志，并向班长汇报，接受班长布臵的工作任务。

3．在值班中每两小时巡回检查一次，重点对汽机本体检查，发现异常情况及时处理并汇报班长，将处理经过记录在运行日志上。

4．对班长下达的各项操作命令应正确迅速地执行，若班长的命令危害人身或设备安全时，应拒绝执行并向班长阐明理由。

5．司机是操作票的填写人，应熟知本专业的设备系统及有关的公用系统。

6．在值班中，如果直接接到值长或主任的命令时，在执行前应先向班长汇报，如在紧急情况下，可以先执行，事后立即汇报。

7．正点交接班前一小时，应细心检查所管辖的设备，整理好记录，将设备故障统计好，填入设备故障通知单，并将设备、地面清扫干净，准备交接。

8．司机对副司机、助手及新工人负有培训的责任，并做好运行分析，事故预想。 9．按时完成各项定期操作，切换和试验工作。

10．司机在值班期间，不得擅自离开工作岗位，如在短时间内离开工作岗位时，应报告班长并由别人代替时，方可离开。

三、 副司机

1．副司机在行政上、生产技术上受班长领导，在值班中要密切配合司机，使机组达到安全经济运行。

2．副司机负责机组附属设备的安全经济运行，按时完成各项定期切换和试验工作。 3．副司机应熟知所管辖设备的构造、工作原理、技术特性及作用。 4．副司机应熟知所管辖设备的仪表、自动保护及其动作数值。

5．在值班中每小时巡回检查一次，发现异常情况及时处理并汇报班长，将处理经过记录在运行日志上。

6．在每次交接班前将设备、地面清扫干净，准备交接。

7．当设备发生异常及事故时，按照司机的指示和规程规定积极主动地协助司机进行处理，有事需离开岗位时，需经班长及司机同意。

四、 助手

1．助手在行政上受班长领导，在技术操作上受司机领导并接受副司机的具体指导，执行班长和司机下达的一切命令和指示，完成交给自己的所有操作任务。

2．当接到超过班长以上的上级领导指示时，应先取得本机司机的同意，运行中的一切操作均应得到司机的允许，并将结果汇报司机。

3．负责所属卫生区的打扫，每小时巡回检查一次，发现异常及时汇报司机，每小时填写运行记录表格一次。

第三章 设备巡回检查制度

设备巡回检查是及时发现设备缺陷，保障设备安全、经济、稳定、长周期运行的有效手段。各级值班人员及管理人员必须树立高度的责任感，严肃认真地对待设备巡回检查工作。

一、巡回检查路线：

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控制室 汽轮发电机 低加 高加 均压箱 汽封加热器 疏水膨胀箱 油箱 射水泵 射水箱 冷油器 辅助油泵 凝结水泵 凝汽器 给水泵 循环水泵 凉水塔 除氧器--- 连排--- 减温减压器 ---控制室

二、巡回检查制度：

1．运行岗位人员在交接班工作结束后，应及时进行运行设备的巡回检查，以便及时地深入了解设备（系统）的运行方式、运行状况等有关问题。

2．运行人员值班期间应按岗位职责规定进行设备巡回检查。

3．运行人员对常规设备巡回检查应按“设备巡回检查路线”的规定进行巡回检查。

4．巡回检查时要佩戴必要的工具、仪器，要根据不同的设备有区别地进行检查，采取看、听、摸、闻等方式进行，要注重实效，但必须执行安全规程，注意设备及人身安全。

5．进行巡回检查时，不得安排学徒工等不熟悉现场的人员。

6．当遇有运行方式改变、设备带缺陷运行、检修人员进行检修工作时，值班人员应增加巡回检查的频率，并做到重点检查。

检查重点为：

(1) 运行方式改变和操作过的设备、系统的运行情况； (2) 检修、试验中的安全措施情况；

(3) 设备检修进度、对其他设备或系统的影响等；

(4) 运行异常的设备、系统的运行参数等隐匿性状况；

9．巡回检查时，除应进行运行设备（系统）检查外，还应加强消防、安全设备、设施以及卫生的检查。

10．运行岗位人员进行巡回检查过程中，对发现的设备（系统）异常及设备缺陷、消防安全隐患等有关问题，应及时逐级汇报，并采取必要措施。

(1) 对运行中的异常现象要及时汇报，并根据实际情况采取运行调整、设备切换、通知检修处理或其他措施及时进行处理；

(2) 对设备缺陷类问题，应及时填写“设备缺陷通知单”，并通知检修处理。

(3) 对于玩忽职守、流于形式，造成问题发现不及时，延误时机，造成事态扩大，影响生产安全、经济、稳定运行的，将按《事故调查规程》和《管理考核通则》等有关规定进行严肃处理。

第四章 运行现场交接班制度

运行交接班制度是保障生产连续、工作连续、设备安全稳定运行的重要手段，运行各岗位人员应认真遵守。

一、交接班内容以及要求 1．运行方式交接

交接班双方在接班时应详细地将当前的运行方式交接清楚——当前运行的主要设备、动力供电方式、电热负荷情况等。

2．工具（仪器）交接

对于各岗位的公用性工具、仪器、办公用品等物品，交接班时应如数、完整交接。 3．卫生交接

各岗位交接时，岗位所管辖的设备、卫生区卫生，交接班时应进行检查，合格后交接。 4．工作内容交接

交班者当班期间的主要工作交接班时应向接班者交接清楚，包括： (1) 交班者发现的运行设备存在的缺陷以及采取的措施；

(2) 交班者当班期间较大操作内容（包括操作票）以及总结出的经验教训；

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(3) 交班者当班期间按“设备定期试验倒换制度”进行的设备试验、倒换的设备及其操作，以及该工作中发现的问题、采取的措施、经验教训等；

(4) 交班者当班期间，检修工作人员的设备检修、改造、消缺等工作情况，包括办理的工作票、采取的安全措施、当前进度情况等；

(5) 交班者当班期间未完成需接班者延续性的工作； (6) 上级安排的且交班时未完成的工作； (7) 交班者当班期间设备、系统变化情况； (8) 预计接班者需进行的操作。 5．其他

交班者当班期间，上级下达的通知、文件等有关内容均应按上级要求进行交接清楚。 二、交接班时间

运行岗位人员实行四班三运转运行方式，交接班时间分别为0：00、8：00、16：00。交班人员应提前20分钟做好交班工作，接班人员应提前20分钟进入岗位进行交接班工作。

三、交接班地点

交接班地点为交接班人员的工作岗位值班地点。 四、交接班形式

1．交班者应于交班前20分钟详细记录“运行交接班日志”、整理好运行岗位的“设备缺陷记录表”、“工作票台帐”、“操作票”等有关运行的记录资料以及“公用工具台帐”等。

2．接班者主动向交班者询问交班者当班期间的有关事项，认真查看交接班日志等有关资料；交班者应主动口头介绍当班期间的设备运行情况、重大操作、试验等有关工作。

3．交接班时，除值长、班组长对应交接外，对应岗位人员也应主动进行交接。

4．当交班者遇有重大操作或正在进行事故处理时，不得交班，必须等接班者熟悉现场情况，并需等重大操作或事故处理告一段落时方可进行交接班工作。

5．交接班结束后，接班者应按排有关人员进行设备巡视（执行“设备巡回检查制度”），以便使接班者进一步了解设备、系统运行方式，设备状况，检修工作进度及其安全措施等有关情况。

五、其他

1．每周运行技术人员不定期参加一次运行交接班工作。

2．运行车间主任每月不定期参加运行现场交接班工作三次。 3．交接时，交班者达不到交班要求的，接班者可拒绝接班。

4．接班者有岗位人员不足、带酒气人员等违规情况时，交班者不得交班，并逐级汇报。 5．交班者当班期间遇有重大事故时，交班后要主动组织进行分析总结。 6．检修人员因工作需要，需连续值班时，执行本制度。

7．若交班者在交班时，没有交待或交待有错误，隐瞒过失发生的问题，交班者应负一定责任。

8．本制度解释权归公司生产处。

第五章 设备定期试验与切换制度

设备定期试验与切换制度是保障生产系统设备完好的有效手段；是保证运行设备故障时备用设备能真正起到备用作用的有力保障措施。因此，各岗位、各专业人员要高度重视设备定期试验与切换工作。

1．各专业现场运行操作规程均要明确制定设备定期试验与切换工作内容，明确定期试验与切换的设备、时间安排、内容、执行人、监护人、执行方法及注意事项等，并由生产副总或生产总工程师批准后执行。

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2．重要的设备定期试验与切换应由专业运行班组长亲自指挥，运行专业技术员参加。 3．设备定期试验与切换时，要严格填写运行操作票。

4．设备定期试验与切换操作工作要由熟悉现场、设备、系统的人员实施。 5．进行设备定期试验与切换时要严格执行现场运行操作规程。

6．设备定期试验与切换要严格按照运行现场操作规程规定的时间进行，不能拖后，也不能超前。

7．设备定期试验或切换因故不能正常进行时，要逐级汇报，并申明理由。 8．进行设备定期试验与切换前，要请示值长，以便于调度。

9．设备定期试验或切换过程中，发现的问题要及时逐级汇报，及时填写“设备缺陷通知单”并通知检修人员进行处理。

10．本制度解释权归公司生产处。

第六章 操作票制度

1．操作票制度是防止误操作事故的重要措施，汽机重大操作应严格执行操作票。操作票由运行班长或司机填写，填写时应注意：A、按操作顺序填写，B、要统一编号，C、不得涂改、损坏。操作票必须经值长批准后方可执行。

2．为保证运行操作的正确性，杜绝误操作，保障人身及设备安全，所有值班人员必须严格执行本制度。

3．下列操作任务应执行操作票： A．汽轮发电机组的启动与停止。

B．给水泵、循环水泵的启动与停止。

C．冷油器、高加、低加、凝汽器的半面清洗的停用与投入。

4．在执行操作票前，操作人和监护人应对照规程、设备系统图逐条熟悉、模拟操作。执行操作中，监护人要切实执行监护任务，监护人应读票，操作人应复述操作内容，除个别操作项目，操作人发生困难时可酌情帮助处理，但不得代替或连续帮助操作。

5．全部操作完毕后，由监护人在操作票上记录操作终了时间后交车间。在紧急事故情况下，值班人员有权按照规程规定迅速处理，不必填写操作票。

6．对于应执行本制度的操作任务而未执行所造成的后果，由有关人员负责。由于操作票填写错误而造成的后果由监护人和签发人负责。由于操作人不接受监护人的监护而造成的后果由操作人负责。

第七章 工作票制度

1．工作票制度是保证检修工作中，人身及设备安全的重要措施，运行值班人员必须严格执行，并监督检修人员遵守。

2．工作票由检修工作负责人填写检修内容。由运行主任负责签发。当班班长或值长为工作许可人，其中缺一人签字工作票不准执行。

3．工作票签发人是工作内容的主要负责人。工作许可人负责做好安全措施后，方可通知检修负责人开始工作。

4．所办工作票的检修项目到期未完成，工作负责人应持工作票到许可人处办理延期手续。在检修工作中如工作内容更换，必须重新办理工作票。

5．检修工作结束后，工作负责人应会同工作许可人到现场检查验收。工作场所应清理干净，安全措施已全部拆除。工作许可人和工作负责人方可在工作票上签字办理终结手续，终结的工作票保存交车间。

6．下列工作项目应办理工作票： A．汽轮发电机组本体的检修。

B．给水泵、循环水泵、凝结水泵等辅助设备的检修。

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