污水处理厂设备管理_柯崇宜

污水处理厂设备管理

柯崇宜　石淑倩　潘　宁　孙　峻

提要　设备是污水处理厂运行的物质基础。管理好设备可增加污水处理量、提高出水水质、降低处理成本、提高生产效益。设备管理的任务是管好、用好、修好设备,充分发挥设备的生产效能,保证安全生产,完成生产任务。设备管理的主要内容包括设备的合理选择及使用、维修、等级标准、完

好率、设备综合管理等工作。

关键词　污水处理厂　设备　管理

1　设备的选择及使用1.1　设备的选择

设备的选择应本着技术先进、经济合理、可行、售后服务好的原则进行。污水处理厂设备大致可分为以下5类:(1)水泵设备。包括取水泵、送水泵、加压泵、冲洗泵、投药泵、真空泵等。(2)电气设备。包括变配电设备、电动机、电缆及相应附属设备。(3)其它机械设备。包括搅拌设备、排泥设备、污泥脱水设备、拖动或启闭机械设备等。(4)仪表设备。包括水位、水压、水头损失、电压、电流、电量等计量仪表及水质化验仪器设备、流量计、自动控制设备(包括计算机)等。(5)曝气设备。包括鼓风设备、曝气器具及相应附属设备等。

在合理选择设备时,应综合考虑以下因素:(1)　　1#气源阀门,模拟1#气源耗尽,然后缓慢开启旁通阀放气,当气压下降到35～70kPa时压力开关会动作(动作时的压力值可以调整),导致1#电动阀自动关闭,经过一段时间后(可在0～60s内调整),2#电动阀会自动开启,至此完成1#气源到2#气源的自动切换。随着上述阀门的动作,1#绿色指示灯会熄灭,表示1#气源耗尽的1#红灯会亮,2#绿灯亮表示2气源给系统供气。

加氯工艺是水处理厂重要的组成部分,氯又是剧毒物质,因此加氯工艺系统在安装过程中必须慎之又慎。在安装过程中要注意工艺对环境的要求,氯是一种活泼元素,与烃类或醇类、油脂都能强烈反应,因此工地现场一定注意清洁,切割管材、拆装阀

2#

设备的生产效率。它往往表现为功率、压力、单位时

间产量等一系列技术参数。如水泵的技术参数为流量、扬程、转速、电机功率、效率等。选择水泵时,除流量、扬程满足生产需要外,还要尽量考虑效率高一些,以减少电耗。(2)设备的投资效益。在选择设备时,除计算设备投资费用外,还应考虑由于采用新设备所带来的经济效益。一般采用设备投资回收期表示。即设备投资回收期(a)=设备投资费/采用新设备后年利润。回收期越短,说明经济效果越好。(3)设备的耐用性。设备的耐用性即为使用寿命。设备使用寿命越长,不仅设备维修量小,而且由于设备更换周期长,可使生产成本降低。(4)设备的安全性。选择设备时应考虑设备在操作时的安全性,以免发生设备或人身事故。(5)设备的备用性。对于检修门时要防止油脂污染;又如UPVC管道连接时粘接剂对温度、湿度的要求;设备安装时要做到工作有序、环境清洁。特别是在加氯调试过程中,要注意环境保护及出现事故时的急救措施。

上述拙文是笔者工作中的一点体会,尽管各种品牌的负压加氯设备主要原理、性能、用途相差不大,但毕竟各种品牌的产品各有特色,因此在使用时要注意不同点,正确执行质量控制的手段,做好项目建设工作。

■作者通讯处:100045北京市西城区月坛南街乙2号

北京市市政工程设计研究总院

　电话:(010)68033918　收稿日期:1999-11-23

频率较高的设备,如水泵、真空泵、投药泵等,应有必要的备用设备,以保证污水处理厂正常运行。1.2　设备的使用

合理使用设备,不仅能使设备减轻磨损,延长寿命,而且可以更好地发挥设备的工作效能。因此,它是设备管理工作的一项重要内容。合理使用设备应做好以下几方面的工作:(1)加强对职工的专业技术训练,严格考核制度。要正确地使用设备,充分发挥它的工作效能,必须对劳动者进行专业技术训练,不断提高他们的操作技术水平,应使他们做到“四懂三会”,即懂性能、懂结构、懂原理、懂用途,会使用、会保养、会排除故障。企业在加强对职工的专业技术训练中,必须建立相应考核制度,对操作工人要进行操作技术考核,经考核合格者才能上岗进行单独操作,不合格者,不能上岗。(2)合理安排工作量负荷。每台设备都有一定的负荷极限,企业在安排设备的工作量时,要充分注意设备的工作量负荷。做到既要充分利用设备,又不要使机器设备超负荷运转。只有这样,才能保证机器设备的正常运行,达到安全生产的目的。(3)建立和健全设备的操作规程。污水处理厂设备的操作规程,要根据各类设备的技术特点和工人在生产实践中积累的经验制定,它是工人正确进行设备操作的依据,是工人必须共同遵守的法规。对于执行规程有显著成绩的单位和个人,应给予表扬和奖励,对于不遵守规程和制度的,要给予批评,情节严重的,要进行适当的纪律处分。1.3　设备的维护保养

污水处理厂要经常地保持设备的完好状态,除了正确地使用设备以外,还要做好设备的维护保养工作。设备的维护保养工作包括以下几点:(1)整齐。工具、工件和附件放置要整齐,安全防护装置要齐全,线路管道要完整。(2)清洁。设备内外要清洁,各部位不漏水、不漏油、不漏气。(3)润滑。要定时、定点、定质、定量、定人加油,保证活动部件润滑。(4)安全。对各种测量仪器和保护装置要定期检查,保证安全,不出事故。2　设备的检修

污水处理最显著的特点之一就是工艺上的连续性。而要维持这一连续性,关键是保证设备安全运行;为此搞好设备的检修,使其经常处于完好状态,

是很重要的。

2.1　设备检修的内容和方法

设备的检修,就是根据设备的性能、结构、工艺特点和工作条件,定期进行检查和修理。2.1.1　检修的内容

(1)定期检查。设备的定期检查,是指定期对设备的运行情况,磨损程度等进行检修和校正。定期检查的目的,首先在于掌握设备的运转情况和磨损程度,以及查明和消除设备的隐患;其次,对检查中发现的问题,要采取措施,并为下次计划修理提供依据,作好准备,以便提高修理质量。设备的定期检查,既要全面进行,又要注意选择重点。在检查时间上,一般结合小修进行。

(2)计划修理。设备的计划修理,就是按照规定的时间和内容,有计划、有准备地进行修理工作。计划修理一般分大修、中修、小修3种。①大修。是指对设备进行解体性修理。在修理中需对所有零部件进行检查、修复或更换。如对水泵机组,在大修时,可以更换主轴、叶轮、密封环、轴承、边轴器等部件。大修后的设备精度、能力应达到该设备铭牌规定和设计之能力。②中修。是指对设备进行局部解体检修。中修后的能力和修理前相同。③小修。是指对设备进行日常性维护和检修。

2.1.2　检修的方法

(1)标准修理法。就是对设备修理的日期、类别、内容和修理工作量都预先制定具体的计划,并且要严格地按计划进行。这种方法的优点是便于在修理前作好充分准备,并能有效地保证设备的正常运转。但是,由于它带有一定的强制性,不是根据实际检查后的情况来确定修理的项目,往往有不符合实际的地方,所以此法用的较少,只有对那些特别重要的、关键的、必须严格保证安全运转的设备才采用。

(2)定期修理法。是根据设备实际使用情况,同时参考有关检修周期的规定,事先只确定修理的日期,类别和大致的修理内容,而具体的修理项目和工作量,则要根据计划修理前定期检查的结果来确定。这种方法比较灵活,也较切合实际,它既利于做到修理前的准备工作,又可以缩短修理占用的时间,保证修理质量。采用这种方法,要求具备比较完整的技术资料和较好的修理业务水平,随着设备管理水平

.

不断提高,应积极创造条件采用这一方法。(3)检查后修理法。是事先只规定检查的次数和时间,至于修理的日期、类别和内容等均由检查结果来确定。这种方法比较简单,与前两种方法相比较,它不便于做好修理前的准备工作,容易产生修理质量问题。一般只是在执行计划预修制度初期、设备技术资料掌握不全面的情况下采用。

污水处理厂应根据自己的特点和设备技术资料的条件,以及修理技术水平等情况来制定适合于本厂的计划检修方法。

2.2　设备检修计划的编制和执行2.2.1　设备检修计划的编制

设备检修计划是污水处理厂生产技术与财务计划的重要组成部分,分为年、季、月度计划3种。年度检修计划,一般只是大体规定设备的检修台数、检修时间、检修材料和费用预算。年度检修计划要分季安排。季度检修计划,是年度检修计划的具体化,一方面,它要比较具体地规定检修项目,另一方面,还要根据季度的生产任务和前一季度检修计划的执行情况,对原年度计划中分季安排任务作适当调整。月度检修计划,是季度检修计划的执行计划。它不仅要进一步落实季度检修计划规定的项目,而且还要对检修用的各种备品配件、外购件、材料、劳动力等做具体的安排。以保证充分做好检修前的准备工作。

编制设备检修计划应包括以下内容:(1)检修的项目、内容与周期。修理的内容与项目及修理类别有关,修理周期是指两次修理之间的间隔时间,它应根据历年记载的设备运行的时间和所更换零部件的损坏程度,通过综合分析确定。(2)检修的方法和方式。检修的方法前面已作了介绍,可根据污水处理厂各自的情况确定。检修方式一般为:小修由各部门自行负责。大修可有两种方式:①基本上靠外部的检修力量和设备,污水处理厂只负责其中少量检修工作,小型污水处理多采用此种方式。②除个别加工件外,污水处理厂设检修中心,负责大修工作。(3)检修所需工日、材料及费用。检修所需的工日可以根据修理劳动定额或历史记录来确定。检修所需要的材料数量和修理费可根据材料消耗定额和修理费用定额来计算,也可以根据经验统计资料加以分

2析研究后确定。

2.2.2　设备检修计划的执行

为了保证检修计划的实施,考虑到污水处理的连续性,在执行设备检修计划的过程中,要做好以下几方面工作:(1)合理安排检修时间。首先要在能保证正常生产的前提下安排检修时间。如备用设备不足,则大检修宜安排在进水量不高的时候;反之,可比较均匀地安排检修工作。(2)做好检修前的准备工作。例如准备好水泵机组的成套转子以及必要的备品与配件。(3)采用先进的修理方法。先进的修理方法一般有部件修理法和分部修理法。部件修理法是事先装配好修理用的各种部件,修理时只需把已坏的部件拆下,换上准备好的同类部件,然后再将换下的部件修复,以备下次再用。这种方法可以缩短修理工期。但是这种方法要有一定数量的部件作周转,要占有一部分流动资金。所以这种方法只适用于大量同类设备和不能停修的关键设备。部分修理法是把整个设备分成几个部分,按顺序进行修理,每次只修一部分。这种方法的优点是可以利用节假日或非生产时间进行修理,以增加设备的生产时间,提高设备的利用率。这一方法适用于担负生产任务较重而修理时间较长的设备。(4)组织好强有力的检修力量。当检修水泵机组时,一旦泵停下,各方人员同时开始进行。特别是当遇有泵组为滑动轴承时,因为需要刮瓦,则钳工力量要更强些。这样就可以在较短的时间内,以较好的质量,完成泵组的检修,并且尽可能通过一次试车,使泵组投入正常运行。(5)要有严格的检修标准和验收制度。为了确保检修质量,要制定设备检修标准。如水泵大修时,要对振动、泵轴、叶轮、导环、水磨环、泵壳、轴承油室、填料涵、引水系统、进出水系统、计测仪表等完好状况要有具体标准。如分解式轴承,轴径为120～180mm时,允许间隙为0.25～0.35mm。设备检修完毕后,须组织“领导、技术人员、工人三结合”的验收小组,进行检修竣工验收。经24h运行无异常现象,达到铭牌效力,则同意竣工。竣工需有运行人员、厂领导认定合格并签字。竣工后应将竣工报告单送厂技术科。(6)要建立设备记录卡。记录卡不仅要有设备名称、序号、性能、制造厂家、安装日期,而且还应有检修记录,以利今后再修工作。

3　设备等级标准和设备完好率

3.1　设备等级标准

设备根据其完好情况,其等级标准可分为以下三类:

3.1.1　一类设备

(1)结构完整,零部件齐全。磨损、腐蚀、噪声、绝缘、振动符合标准,(2)设备性能良好,运转正常,能力达到铭牌规定。(3)原料、燃料消耗正常,润滑系统良好,消除“三漏”(漏水、漏油、漏气)。(4)满足生产要求,在正常操作维护情况下,无事故。(5)设备技术档案齐全、准确。3.1.2　二类设备

(1)性能较差,能力尚能满足生产工艺要求。(2)结构略有缺陷或缺少次要零件,但不影响运转。腐蚀、噪声、绝缘、振动符合标准下限。(3)原料、燃料消耗大,润滑系统有局部漏油。(4)基本满足生产要求,无重大事故。3.1.3　三类设备

(1)设备瘫痪,非计划停产检修。(2)设备有重大缺陷,随时有发生事故的可能。以上设备等级划分工作应每年进行一次,即每年一月由所在单位自我鉴定,填报设备等级审报表,报厂技术安全科复核定级。

3.2　设备完好率3.2.1　设备完好标准

(1)工作性能基本上达到铭牌要求。(2)电气系统装置齐全,性能灵敏,运行可靠。(3)设备整洁无油垢、无锈蚀。(4)基本上无漏油、漏水、漏气现象。(5)安全防护装置齐全可靠。(6)运行平稳。3.2.2　设备完好率计算方法

(1)水泵等污水处理工艺机械设备。设备完好率(%)=完好台数×完好时间(h)/实际台数/24h×100%。(2)机床、车辆非污水处理工艺机械设备。设备完好率(%)=完好台数×完好时间(h)/实际台数/8h×100%;完好台数=实际台数-计划检修台数-临时维修台数;实际台数=在册台数-计划检修台数-经批准停止使用的台数。

4　设备综合管理

过去人们习惯于设备的传统管理方式,其特点是:把大量工作集中在维修阶段;制造管理与使用管

理分家,追求的是局部效益和费用;技术管理与经济管理分家,侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管

理;只限少数人参加设备管理。为了克服传统管理的局限性,人们创造了一种新的管理方式,即设备综合管理,也叫全员设备管理,这是近代发展起来的一种新的管理方法。这主要包括以下两个方面的内容。

4.1　设备综合工程学

设备综合工程学又叫设备综合管理学。这是一门以设备的一生为研究对象,以降低寿命周期费用为目的的综合性科学,是对设备进行全面管理的一种重要方式。它是1970年首先由英国提出,后被美国和日本等国家加以发展,逐步形成的。

设备综合工程学有5个基本特点:(1)把寿命周期费用作为评价设备管理工作的重要经济指标,追求的是最经济的寿命周期费用。寿命周期费用是设备一生的总费用,其费用组成如图1所示。

设计费试制费

制造费

设备使用费

售价运输费

设备寿命周期费用

安装费操作人员工资能源消耗费

保养修理费停车损失费保险费固定资产费

图1　设备寿命周期费用组成

维修技术资料费

(2)对设备的工程技术、财务经济、组织措施三方面进行综合研究和管理。从工程技术看,污水处理厂要向现代化发展,而现代化的设备综合了机械、电气、电子、化学、环保、安全等各种专门技术,是现代化科学技术的结晶。为了把现代化的设备管好、用好、修好,就要求把各种专门技术从横的方向综合起来。在管理方面,就是在设备工作中运用经营管理、运筹学、质量控制、价值分析等管理方法。至于财务方面,就是要讲究效果,周密地计算各种与设备

.

有关的费用。

(3)对设备从设计、制造、调试、维修、改造到报废为止的全过程进行管理。

(4)以研究设备的可靠性、维修性设计作为重点目标。可靠性、维修性的理想极限是“无维修设计”,为逐步接近这种理想,必须先进行可靠性、维修性设计,即提高设备的可靠性、维修性。这是对新的一代设备以及对现有设备进行革新、改造时所进行的设计工作。对大量现有设备来说,更现实的步骤是进行减少设备故障时间的研究。

(5)建立一套设计、使用和费用的信息反馈系统。一般来说,信息反馈有两种:一是厂内的信息反馈,这是指设备在使用过程中,由使用部门记录、积累设备在使用过程中发现的缺陷,由修理部门进行改善修理。二是厂外信息反馈,这是由设备制造企业在设备使用企业记录和积累设备在使用过程中发现的缺陷基础上,由设备制造企业在研究下一代新设备时,从设计、制造方面加以改进。因此,它要求打破设备制造厂、设备安装公司、设备使用厂之间的界限,畅通信息反馈系统。4.2　全员设备维修制

全员设备维修制,是日本在学习美国设备维修经验的基础上,吸收了英国设备综合工程学的观点,并结合本国特点,创建的一套适合日本国情的新的设备管理和维修体系,即全员设备维修体系。全员设备维修制,推行“三全”设备管理。所谓“三全”是指全效率、全系统和全员参加。“全效率”是指设备管理与维修的目的应完成6个任务:即产量高、产品质量好、成本费用低、故障少、安全生产与操作工人生产情绪饱满;“全系统”(或“全过程”)是指设备维修方式完整、系统;“全员”是指与设备有关的职工都来参加设备管理。

全员设备维修制包括以下基本内容:(1)采用比较完整的维修方式,即全员设备维修。①事后维修。在设备发生故障后进行维修,适合于对生产影响不大的设备。②预防维修。根据日常和定期检查所获得的有关信息,在设备发生故障之前,进行有计划的预防性管理。它适用于对生产影响较大的重点设备。③改善维修。为了从根本上

防止设备发生故障,采取有效措施,改造老设备,提高设备的素质。它适用于对现有设备进行革新改造。④维修预防。指设备制造厂在设计、制造设备时,为了从根本上防止发生故障,努力提高设备的可靠性、维修性,它适用于对新设备的设计、制造。(2)划分设备重点,加强预防处理。根据对生产的影响程度,选出重点设备。对重点设备要进行预防性的定期检查和日常检查。定期检查由专职维修人员负责,日常检查由操作人员负责。

(3)实行设备维修目标管理。设备维修目标管理指设备维修的目的以及应达到的程度。采取的方式是在与设备有关的人员中广泛开展全员设备维修制活动。广泛发动群众,人人关心、参与设备管理。激发职工主动想办法、找窍门的主人翁精神。活动结束以后要写出成果材料,其内容包括:①小组概况;②选题理由;③现状分析,制定目标;④原因分析并绘制因果分析图;⑤制定对策;⑥实施对策;⑦效果检查;⑧标准化;⑨遗留问题及今后打算。

(4)树立良好的工作作风。为了树立良好的工作作风,应加强与推行整理、整顿、清洁、素养(指文明礼貌、遵守公共道德和规章制度)等基础活动,其核心就是要养成文明生产和科学管理的良好风气与习惯。这是搞好全员设备维修制的重要保证。(5)加强设备维修人员的培训工作。维修人员的素质直接关系到设备维修质量,因此要十分重视维修人员的培训工作。

(6)建立一套全员设备维修制评价指标体系。全员设备维修制评价指标体系由以下指标组成:①技术成果指标。(a)故障停机率=故障停机时间/生产运转时间×100%。(b)故障频率=故障次数/生产运转时间(次/单位时间)。(c)故障强度率=故障修复时间/生产运转时间×100%。②经济成果指标。(a)m3污水处理量维修费用=维修费用(元)/污水处理量(元/m)。(b)维修费用率=维修费用/生产总费用×100%。(c)维修费用比=维修费用/生产运转时间(元/单位时间)。

■作者通讯处:266021青岛市排水管理处　收稿日期:1999-11-17

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WATER&WASTEWATERENGINEERING

Vol.26No.2February2000

summarizedfromthreesides:theenforcingconsciousnessofresponsibility,theskillsonoperationandtroubleshooting

andthefundamentalrequirementsofmanagement.

AutomaticSprinklingFireSystemforMulti-StoryBuilding……………………………………………XieXiaoqingetal(59)

Abstract:Dependingonthebestconformingtothenationaleconomicallevel,theautomaticsprinklingfiresystem(ASS)willbetheleadingtoreplacethehydrantfiresystemformulti-storybuildinginthiscountry.Thesetwosystemsarecomparedbytheauthorfromeconomical,technicalandoperationalsidesandrecommendationstoaccomplishthistransferareproposed.ConsiderationontheBuildingFireControlinChina………………………………………………………ZhangJuliang(61)

Abstract:TheexistingproblemsontheBuildingFireControlinthiscountryarediscussedandtheauthorthinksthatitisinadequateifonlythesafetywastakenintoconsiderationwiththeinput/outputratiobeingdisregarded.Afiresystemwhichischosenonthebasisofperformanceandtheconformationtothepracticalsituationofthiscountryshallbeusedasaleadingfiresystemforthecivilanceindustrialbuildings.Theautomaticsprinklingsystemisasuchoneandtheessentialstoapplythissystemaresupposed.ProblemsinComputingforWaterHammerCausedbyPumpFailure……………………………………XieShuiboetal(64)

Abstract:Someproblemsoftheoreticaldiscussionandpracticalprocessingrelatedtothecomputer-basednumericalcomputingofwaterhammercausedbyoffstreamofpumpingassembliesaredescribedinthispaper.Thescopesinvolvedareboundaryconditionequations,simplificationofpipe-networksandsectionofcalculating,parametersset-upofpumpandvalves,patternsofwaterruptureofwaterflowandvalvemovementinwaterhammerstatus.QualityControlofVacuumChlorinationinWaterTreatment………………………………………CuiXiaoguangetal(67)

Abstract:Problemsrelatedtoqualitycontrolofvacuumchlorinationinwatertreatment,includingtherequireditemsandthecontrolmethodsarediscussed.EquipmentManagementofWastewaterTreatmentPlant…………………………………………………KeChongyietal(70)

Abstract:Asanimportantmaterialbasis,equipmentofwellmanagementisessentialtogetthenormalperformanceandfurtherimprovementofWTP,liketoexpandthecapacity,torecoverthequalityofeffluentandtocutdowntheex-pensesforbetterbenefitofwastewatertreatment.Thesocalledequipmentmanagementhastoberesponsibletoeverythingstoguaranteethesafetyoperationaccordingtotheschedule,theseincludetheoperating,maintenanceandrepairofeveryspecificdevicesandtheintegratedmanagementofoverallequipment.OntheMarketingModelofWaterSupplyEnterprisesofChinain21thCentury………………………ZhengHailiang(75)

Abstract:Onthebasisofthecomparisonandanalysisofwatersupplyenterprisesdomesticandabroad,themarket-ingmodelofwatersupplyenterprisesofthiscountryin21thcenturyisdescribedforexploringfromseveralwayslikethemacromanifestation,externalregulationenvironmentandinternalperformancemechanism.Theauthorthinksthates-tablishmentofpowerfulenterprisegroupsandformingofoligarchcompetitionshallbetheprimaryofmarketingmodel.　　WideAreaNetforDispatchingSystemofUrbanWaterSupply…………………………………………ChenYunzheng(79)

Abstract:StartingfromthedesignofthewaterdispatchingsystemsinBeijingandShenzhen,therecentstatusandtrendsofthedispatchingsystemsofwaterworksdomesticandabroadaresummarized,especiallytheworkingcontentandthekeyissuestoestablishaWideAreaNet(WAN)modelforthewaterdispatchingmanagementarediscussed.AdefiniteargumentationforthefeasibilityandnecessityofWANsystemhavebeengiven.Automationofthe2ndWaterworksinJilin,North-eastChina…………………………………………LiuZhixiaoetal(83)

Abstract:The2ndWaterworksinJilinhasbeenexpandedandmodernizednowwithcapacityof166thousandcu-bicmetersperday.Aconcentration-dispersioncontrolsystemimportedfromaFrenchfirmwasadopted.ThefigureandfunctionoftheautomaticcontrolsystemaredescribedwithastressonthetwomonitoringsubstationsofV-filterandchlorination.Alsotheexperiencesinoperatingandmanagementarepresented.

Sponsoredby　Water&SewageSocietyofCCES

ChinaBuildingTechnologyDevelopmentCenter

Editedby　theEditorialBoardofWater&WastewaterEngineeringAddress　19ChegongzhuangStreet,Beijing100044,ChinaTel　(8610)68362263　Fax　(8610)68316321　E-mail:watercab@　

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