某新校区体育训练馆施工组织方案

目录

第一章．工程概述 (3)

一．编制依据 (3)

二．工程概况 (4)

三．工程特点 (5)

第二章．项目管理 (5)

一．项目管理目标 (5)

二．项目管理机构 (6)

三．主要岗位的职责 (6)

四．公司总部对项目的管理 (8)

五．材料采购 (10)

六．初步拟定项目施工技术力量配备 (10)

第三章施工准备 (11)

一．技术准备 (11)

二．施工现场平面布置 (11)

三．施工机械设备准备 (12)

四．劳动力计划 (14)

五．主要设备材料用量计划 (15)

六．工程安装进度计划 (15)

第四章.施工方法及主要工艺 (15)

一．构件制作与运输 (15)

二．钢构件支承工程 (20)

三．钢结构安装工程 (20)

四．板材安装 (23)

五．钢结构安装施工工艺 (23)

六．钢结构涂装工艺 (25)

第五章.质量保证措施及验收方式 (26)

一．质量目标 (26)

二．质量方针 (26)

三．质量保证体系 (27)

四．各项质量管理制度 (28)

五．质量保证措施 (29)

六．验收方式 (32)

第六章.工期保证措施 (33)

一．合理安排施工工序 (33)

二．加强进度计划管理 (33)

三．施工协调管理 (34)

第七章.施工安全管理 (35)

一．指导思想 (35)

二．安全管理目标 (35)

三．安全管理保证制度 (35)

四．安全技术措施 (36)

五．防火安全管理 (38)

六．安全管理保证体系 (38)

第八章.消防保卫管理措施 (39)

第九章.现场文明施工及环保节能措施 (40)

一．文明施工管理体系及组织保证 (41)

二．工作制度 (41)

三．文明施工管理及环境管理措施 (41)

四. 节能措施 (43)

第十章.工程保修及服务 (43)

第一章工程概述

1、编制依据

1.1《邕江大学新校区体育训练馆》施工招标文件

1.2建设单位提供的本工程的建筑工程、结构工程施工图纸。

1.3我国现行相关的建筑设计、施工验收规范和操作规程

1.4我国现行的安全生产、文明施工、环保等有关规定

1.5地方建筑工程施工现场安全管理标准

1.6我公司项目管理手册

1.7我公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。本工程执行的规范有：

《民用建筑设计通则》（GBJ50352－2005）

《建筑设计防火规范》（GBJ50016－2006）

《建筑地面设计规范》（GBJ50037－96）

《屋面工程技术规范》（GBJ50345－2004）

《建筑内部装修设计防火规范》（GBJ50222－95）

《民用建筑热工设计规范》（GBJ50176－93）

《建筑工程建筑面积计算规范》（JG/T50353－2005）

《公共建筑节能设计规范》（DB45/T392-2007）

《体育建筑设计规范》（JGJ31-2003）

《钢结构设计规范》（GB50017－2003）

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81－91）

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221－95）

《钢结构防火涂料应用技术规程》（CECS24：9

2、工程概况：

本工程为邕江大学新校区体育训练馆工程。

本工程跨度约为53.4m，柱距为约为6.4m。建筑物耐久年限（结构）50年，抗震六度设防。

本体育训练馆工程工程范围包括人工桩基础、三层办公室、墙体工程、屋面工程、门窗工程、内外装修工程、油漆涂料工程、钢结构制作及安装工程、建筑设备、设施工程。本工程的关键环节在钢结构框架的安装，钢结构框架的安装质量直接涉及工程的可靠度。由于工程施工场地夹窄，工程量较大，安装难度也大，在安装钢结构框架时，要设计合理的施工顺序，一方面保证施工的安全进行、顺利进行，一方面保证可以流水作业进而有序合理的保证工期。

3、工程特点

本工程呈以下四个特点：

3.1施工场地夹窄：因本工程安装施工场地夹窄，材料运输利用建设单位电梯，材料长度受到限制，材料运输难度大，合理设计构件加工尺寸，做到均衡施工，以提高工效。

3.2构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，受现场运输方式限制，需现

场进行拼装，现场拼装工作量大，故各种构件必须按图纸要求分类编号，小构配件须分类打包，并进行有组织运输、有计划堆放。

3.3工期较紧：本工程计划工期为152日历天，工期较紧，所以必须合理安排各工序平行交叉均衡施工，不可避免造成工种交叉作业等，故合理协调安排各工序工种的施工，以免造成不必要的窝工。

根据以上三个特点，我公司将在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成邕江大学体育训练馆工程的建设任务。

第二章项目管理

我公司具有雄厚的技术力量，拥有强大的科研实力，丰富的实际施工经验。近年来我公司先后承接了一批民用与工业建筑项目的施工工作，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。我公司对承接本项程具有极大的信心，对与此项工程相关单位的合作充满诚挚的意愿。为此我们组织了各类专业技术人员对招标文件及原施工图进行了细致的探讨，精心编制了本工程施工组织设计。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的科研、管理、人才、技术、装备的优势，遵循设计、严守合同、精心组织，确保工程优质、如期完成。

1、项目管理目标

1.1质量目标

确保工程达到设计及使用要求，工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准，一次验收合格率100%。

1.2工期目标

本工程计划总工期为152天。计划开工日期年月日，计划竣工日

期年月日。

1.3 安全目标

确保无重大安全事故发生，轻伤频率控制在3?以内。

1.4文明施工目标

达到本企业文明施工工地的标准，争创文明样板工地。

2、项目管理组织机构

本工程施工管理将委派具有同类型工程施工经验的优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部报务控制，项目受权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB／T19002－ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对企业的承诺。

为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》。

3、主要岗位的职责

3.1项目经理的职责

3.1.1按授权范围负责项目合同的全面履约；

3.1.2参与专业的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同；

3.1.3组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本测算会议；

3.1.4根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；

3.1.5主持编制项目质量计划和施工组织设计；

3.1.6指导商务经理做好合同管理工作；

3.1.7是项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人。

3.2现场经理职责

3.2.1在项目经理授权下，负责施工现场全面管理工作，是现场的组织与指挥者；

3.2.2领导编制项目施工生产计划（年、月、日、周），并组织贯彻实施；

3.2.3领导项目质量计划的贯彻实施；

3.2.4对施工组织设计、施工技术方案编制与执行情况进行监督与检查；

3.2.对项目安全生产负责；

3.2.6领导做好现场文明施工及现场CI形象管理；

3.2.7领导组织结构验收与竣工验收工作；

3.3项目总工程师职责

3.3.1是施工现场工程技术管理工作的组织者和指挥者；

3.3.2协助项目经理做好质量管理工作；

3.3.3组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计；3.3.4组织编制项目质量计划；

3.3.5领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作；

3.3.6领导技术交底工作；

3.3.7领导项目计量设备管理及试验工作；

3.3.8负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；

3.3.9负责项目质量保证体系的运行管理工作；

3.3.10参与重大质量事故与安全事故的处理；

3.3.11参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

3.3.12参与项目结构验收与竣工验收工作。

3.4工程部经理

3.4.1按照项目年度计划，编制项目季度计划、月计划、周计划，并负责计划的落实和实施。

3.4.2负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施。

3.4.3组织分承包方落实质量计划，落实三极制，对工程质量进行过程控制；

3.4.4负责对操作层的技术交底。

3.4.5负责对安全技术措施的落实，实现项目预定的安全生产目标。

3.5质量负责人

3.5.1全面负责项目质量检查监督工作。

3.5.2对重点重要部位及工序实施全过程跟踪落实。

3.5.3按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点，并组织落实。

3.5.4定期召开质量例会或分析会，研究质量状况及存在问题的负责人依情节严惩程序进行处罚。

3.6安全负责人

3.6.1在生产经理的直接领导下，履行安全生产工作的监督职责。

3.6.2对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见，并跟踪复查。

3.6.3查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可责令其停产并及时报告现场经理。

3.6.4组织相关人员开展安全监督与检查工作。

4、公司总部对项目的管理

公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员，并根据对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状，项目根据责任书要求按照公司“项目管理手册”、“项目质量管理手册”、“项目安全管理手册”以及施工过程的协调和服务等要求组织施工。在施工过程中，公司总部除负责施工组织设计、质量计划、环境策划的审核外，还负责对项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。主要部门职责如下：

4.1项目管理部

4.1.1负责组建项目经理部及项目经理人选的推荐和施工前期策划准备；

4.1.2审核项目施工组织设计，对施工组织设计与技术方案的编制进行跟踪管理；

4.1.3负责施工进度计划控制，生产要素的平衡调配；

4.1.4负责编制项目预算制造成本，并定期检查执行情况；

4.1.5参加项目经理部组织的结构工程及竣工工程的验收工作；

4.1.6施工技术资料的管理定期抽检，竣工时对资料的审定；

4.1.7下达《工程项目管理责任目标委托书》（包括质量、工期、安全等方面）。并定期检查、考核；

4.1.8计量管理；

4.1.9组织工程竣工验收；

4.2中心试验室

负责材质校验，施工试验；

4.3质保部

4.3.1审定项目编制的质量计划，创优计划；

4.3.2定期检查项目质量计划及质量保证体系工作情况；

4.3.3参加项目结构及竣工工程验收；

4.3.4负责创优工程资料上报及联络公关事宜；

4.3.5参与项目重大质量事故的调查及处理工作；

4.3.6负责质量保证体系ISO9000标准及环保体系ISO18001的运行检查、考核、验收；

4.3.7定期检查项目阶段计划、项目阶段预控计划实施情况；

4.3.8定期（月度）对项目工程施工质量进行检查，并写出检查报告通告各项目经理部；

4.4安监部

4.4.1督促项目安全保证体系的正常运行与安全生产责任制的落实；

4.4.2督促项目认真贯彻执行各项安全管理制度；

4.4.3参与重大安全技术措施的编制；

4.4.4协助项目实施安全教育培训及年审工作；

4.4.5负责现场CI形象策划与管理；

4.4.6定期对项目施工现场的安全防护、临电、机电防护及文明施工进行检查；

4.4.7对项目安全管理工作进行考核评定；

4.4.8对项目安全总监的工作予以指导与帮助；

4.4.9监督、控制重要劳动保护用品按规定采购并正确使用。

4.5合约部

4.5.1分包合约管理；

4.5.2公司内部专业公司合约管理；

4.5.3对业主指定分包方合约管理；

4.6技术发展部；

4.6.1结合工程特点，有针对性的组织项目经理部推广三新；

4.6.2为项目经理部的科技示范项目提供技术信息与具体指导；

4.6.3收集有关信息资料，建立信息资料库；

4.6.4协助项目经理编制工程施工技术总结。

4.7项目经理部

4.7.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度；

4.7.2维护公司的企业形象和社会信誉，尊重并贯彻业主的意见和要求；

4.7.3遵照公司质量手册和对业主的承诺，制订项目质量工作计划，建立和运行质量保证体系，确保工程质量达到合约要求的标准；

4.7.4参与业主合同谈判，认真履行与业主签订的合同；

4.7.5按照合同工期的要求，编制项目施工总进度计划及季、月、周施工进度计划；

4.7.6负责审核项目制造成本实施计划，并认真执行；

4.7.7认真执行有关技术规范与标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，工程竣工后，认真做好上述总结和项目管理总结；

4.7.8做好文明施工，建立和运行环境保证体系；

4.7.9对项目安全生产负责；

4.7.10负责保修期内工程的所有保修工作；

5、材料采购

5.1材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为项目技术部须随时掌握工程进行情况，由总工负责，编制严密的材料使用计划，项目物资部根据技术部提供的物资采购计划，在公司合格分包商名录中选择多家合格分供方，并通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，报总包、业主和监理审批择优选择。

5.2除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。

5.3本工程所用材料如需以其它规格材料代替，需经过核算，并征得业主、监理工程师和设计单位同意。进场的材料需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于本工程上。所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理派专人负责，积极采用环保材料，对于非环保型材料要尽量减少使用，对有毒有害材料严禁用于工程。

6、初步拟定项目施工技术力量配备

严格按照项目施工管理，实行项目施工负责制，对本工程实施全面全过程的管理。项目组织机构人员名单如下：

第三章施工准备

1、技术准备

1.1根据工程特点，结合现场实际情况，绘出施工平面布置图和临水、临电布置图。1.2认真审核、熟悉新旧施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

1.3明确工程内容，分析工程特点，并由技术负责人组织编制切实可行的分部分项施工组织设计。明确钢结构专业与常规土建以及钢结构与装饰工程的工作交接、互检、协调的具体内容与方法。

1.4对施工班组进行有针对性的技术交底。

1.5根据工程实际情况划分施工区域,并以此为依据确定劳动力及材料需用量。制定流水作业图，具体细化到每道工序在每层、每个流水段的作业部位及作业时间。

1.6根据施工图提出半成品等材料加工计划。提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场日期。同时要做好各种材料进场的复试工作和样本、样品的报验工作。

1.7根据工程的需要培训操作工人。特殊工种操作人员必须持证上岗。

1.8对照施工图查验现场实际情况，提前将无法按照设计意图施工的部分整理出来，提

前与设计协商施工方法。

2、现场准备

2.1根据建设单位提供的坐标点和水准点进行测量定位，布置好现场的永久性水准点和测设控制线。

2.2根据施工总平面图布置和施工现场实际情况进场地平整及硬化，保证施工时排水畅通。

2.3根据建设单位提供的供水、供电条件和施工总平面图的要求，架设供电线路，敷设临时供水管道至施工所需位置。

2.4为了施工方便和行人安全，用围墙将施工用地围护起来，并在入口处设立标志牌，标明工地名称、施工单位等。

3、施工现场临时用水电

本工程用水主要分为三部分，施工用水、消防用水。

根据现场实际从业主指定的水引至现场，PVC管地埋接至各用水点，并在现场修筑蓄水池作为备用。

3.1临时用水计算

3.11生产生活用水总量

本工程生产生活用水按照施工最高峰期每班次33作为生产生活用水蓄水量。现场施工需水量Q施=200m3/班3140公升/m3=28000公升/班；工作生活用水Q生=施工现场最高峰人数N=400人，每个职工每班用水量取10公升/人2班。

3.1.2消防系统用水量

按消防资料取Q消=10公升/秒。

本工程设计同一时间内火灾发生次数为1次，室外消防系统用水量为10L／S。

消防系统设计：施工区及生活区消防系统采用独立设置，要求管道采用国标消防用帆布水管，总体长度不小于150m，确保能覆盖所有工作面，消防水泵采用高压消防专用水泵。

3.1.3管材设计

本工程生活用水管道采用薄壁不锈钢管（卡压连接）和镀锌钢管（焊接）。

3.1.4蓄水池设计

消防用蓄水池设计：本工程消防用蓄水池为独立蓄水池，按照国家规范要求设置A、B 工作段两个独立的消防管线，按照规范要求10L/S的要求，蓄水量按照连续供水1小时考虑，总蓄水量为103233.6=72M3，

蓄水池大小为（长3宽3高）83333M3。

3.2施工现场临时用电

施工现场临时用电在现场内，由建设单位提供施工现场临时用电为400KVA变压器1台，在现场修建临时配电房作为总电源，然后在各用电点设配电箱。临时施工电源配电按三级配电，两级保护，末端开关箱设漏电保护，施工现场采用TN-S三相五线制配电系统。

3.2.1总用电量计算

在计算用电量时，从以下各点考虑。

3.2.1.1全工地所使用的机械动力设备，电气工具及照明用电的数量。

3.2.1.2施工总进度计划中施工高峰阶段同时的用电的机械设备最高数量。

3.2.1.3各种机械设备在工作中需用的情况。

3.2.1.4总用电量可按以下公式计算：

P=1.05～1.10（K1∑P1/cosΦ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）

E、由于照明用电量所占的比重较动力用电量要少的多，在估算总用电量时在动力用电量之外再加10%作为照明用电量。

3.2.1.5施工现场用电总容量计算

∑P==740KVA

动力电容即为：P动=K∑P/cosΦ=435.26KVA

再加上10%的照明用电，算出施工用电总容量为：P=1.10Xp动=478.78KVA

3.2.2配电导线的选择

电源至总配电柜导线的选择

3.2.2.1按允许电压降选择

为简化计算，把全部负荷集中在线路末端来考虑，电源至总配电柜导线线路长约120m，允许相对电压损失ε=8%。C=46.3，由公式得导线的截面积为：

S=L?∑P/C?ε%=（140.6X120/46.3X8%）%=145.5 mm2。

3.2.2.2按导线的允许电流选择：

I总= K∑P/cosΦ?U?√3=466.3A

故电源至总配电柜导线选用150mm2的铜芯橡皮线。

3.2.3电器设备布置

3.2.3.1现场电缆采用埋地敷设，深度700mm，电缆埋设时用沙土回填，上盖红砖抹砂浆。电缆过路必须穿钢管。

3.2.3.2现场配电做到三级配电二级保护。

各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。

3.2.3.3施工现场内的塔吊安装防雷装置，加装避雷针，针长为1～2m。同时加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路应采用钢管敷设。并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接。接地电阻不大于10Ω。

3.2.3.4塔吊回路在专用箱设置重复接地，接地电阻小于4Ω。接地体可采用5035035，长度2.5m的镀锌角钢，间隔5m打入地下。接地线采用4034的镀锌角钢与接地体焊接，保证接地体和PE线端子做良好的电气连接。

4、施工机械设备准备

建筑施工需要消耗巨大的社会劳动力，在一些繁重的劳动施工过程中实行机械化，可以减轻劳动强度，提高劳动生产率，有利于加快施工速度，保证施工质量。在施工过程中，施工方法的选择和施工机具的选择是紧蜜相连的，所以，在选择施工机具时，我们还要从施工组织的角度考虑到：施工方法的技术先进性与经济合理性的统一；施工机械的适用性与多用性的兼顾，尽可能充分发挥施工机械的效率和利用程度。在此基础上，我们将初步选择如下主要施工机具运用到本工程中：

4.1 测量仪器选用

4.2 安装设备选用

4.3 制造设备选用

5、劳动力计划

根据工程特点、所采用的主要施工方法及施工作业进度计划施工劳动力计划安排如下：各工种劳动力按动态管理，根据工程进展情况调整。

6、主要设备材料用量计划

暂按经济标中工程量清单列出数量考虑。

7、工程安装进度计划

该工程进度计划采用划分三级网络进行动态管理，一级网络为工程总安装进度计划，由甲方和公司共同管理，二级网络为各阶段施工安装进度计划，由公司与项目管理部共同管理，三级网络为细化至工序节点的工作计划，由项目部和各班组具体实施，本设计书中略。

具体工程安装进度计划详见最后附表。相关工程安装进度保证措施详见后面章节“施工保证措施”。

第四章施工方法及主要工艺

1、施工测量

1.1施工测量的准备工作：

1.1.1了解工程的总体布局、定位及标高情况。

1.1.2对照总图,现场勘察,校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的关系。

1.1.3确定放线精度。

1.1.4测量设备、仪器确保在有效期内。

1.2场区平面控制网：

按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设，并对建筑方格网轴线交点的角度及轴线距离进行测定。

1.3建筑定位放线：

1.3.1建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据为各建筑物在场区平面控制网中的相对位置。

1.3.2平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。

1.3.3距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为：

（考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计）

式中：L---丈量时钢尺读数 t0---鉴定时标准温度

L0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数

L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度

L 明--钢尺名义长度 h---两端高差

1.3.4角度测设方法：如图1-1所示： 根据已知的起始方向，测设角度α：用正倒镜法测出∠AOB1后，用经纬仪精确测设出∠AOB1=α1，α1与α的差为β，过B1点作OB1，并量取距离。

1.3.5建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，0

200实明实0拉

高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L +----=----

=

本工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求：

L ：为附和线路长度。 1.3.6测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。

1.4基础施工测量：

由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时，不易被破坏，故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过15 cm 。

1.5主体结构施工测量：

1.5.1结构竖向投测：

由于工程需要，为防止交叉干扰，采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。均在第一流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用2003200310预埋铁板做控制点（加活动盖板保护）。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留2003200方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向360°回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，并采用正倒镜法校核。

1.5.2施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为：

表一

mm

L 12

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