某县土地整治项目

XX县横水镇土地整治项目 施工17标段道路工程

投标文件 施工组织设计

投标人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字）

二〇一六年 十一 月 十八 日

XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 目 录

第一章 总体说明 ....................................................... 3

一、编制依据 ....................................................... 3 二、编制原则 ....................................................... 3 三、施工组织要点 ................................................... 4 第二章 工程概况 ....................................................... 4 第三章 施工方案与技术措施 .............................................. 5

一、田间道路工程 ................................................... 5 二、护路林 ........................................................ 13 三、道路标志 ...................................................... 14 第四章 质量管理体系与措施 ............................................. 15

一、现场质量管理及保证措施 ........................................ 15 二、施工过程质量检验制度 .......................................... 17 三、质量保证措施 .................................................. 17 第五章 工程进度计划与措施及网络图 ..................................... 24

一、施工进度计划 .................................................. 24 二、施工进度保证措施 .............................................. 24 第六章 安全管理、文明、环境保护体系与措施 ............................. 27

一、组织体系 ...................................................... 27 二、确保安全生产的技术组织措施 .................................... 28 三、确保文明施工的技术组织措施 .................................... 31 四、环境保护措施 .................................................. 32 第七章 成本控制措施 ................................................... 35

一、工程项目成本控制的概念 ........................................ 35 二、施工项目成本控制的原则 ........................................ 35 三、工程项目成本控制的方法 ........................................ 37 四、工程项目成本控制的内容 ........................................ 38 五、施工项目成本控制的实施 ........................................ 40 第八章 组织机构及人力资源配备计划 ..................................... 43

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 一、组织机构图 .................................................... 44 二、人力资源配置 .................................................. 44 三、劳动力配置计划 ................................................ 45 第九章 施工设备及试验、检测仪器配备 ................................... 45 第十章 施工环境协调及其他措施 ......................................... 45

一、减少噪音、降低环境污染的措施 .................................. 45 二、冬季施工措施 .................................................. 46 第十一章 施工总平面图 ................................................. 49 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 .................................. 50 附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 ............................ 51 附表三：劳动力计划表 .................................................. 52 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 .............................. 53 附表五： 施工总平面图 ................................................. 54

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 第一章 总体说明

本施工组织设计是我们详细阅读业主招标文件的基础上，通过对施工现场实地踏勘，结合我公司近几年关于土地整治项目的施工经验及人员、技术、装备、管理等综合水平编制而成的。如能中标，我们将按施工图设计资料和技术规范要求，进一步细化、优化施工方案，提供一套更详细、更科学、更有效的实施性施工组织设计，以指导工程的顺利实施。 一、编制依据

1、XX县横水镇土地整治项目施工招标文件 2、《公路路基施工技术规范》(JTJ033) 3、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034） 4、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1) 5、《公路土工试验规程》(JTJ051-) 6、《公路工程石料试验规程》(JTJ054)

7、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ057) 8、《公路工程集料试验规程》(JTJ058) 9、《公路工程路基路面现场测试规程》(JTJ059) 10、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076) 11、我公司对施工现场的调查资料 二、编制原则

1、遵循招标文件条款的原则，在编制本施工组织设计过程中，严格按招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。

2、遵循与设计文件、施工规范和验标保持一致的原则。在编写施工方法中，严格按设计要求，认真执行现行的施工技术规范和验收标准，正确选择施工方案，确保工程质量优良。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 3、坚持实事求是的原则，在编制本施组中，根据我公司施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效地完成该项目工程建设。

4、主要的机械设备和劳力将直接从我公司调入施工现场。 三、施工组织要点

1、按项目法实施管理，对技术、安全、进度、质量、材料、财务等实行全方位管理，确保工程的施工全过程时刻处于良好的受控状态下进行。

2、投入该项目工程施工的施工队伍，全部由我公司抽调精良的专业施工队伍组成，全部工程决不分包。

3、提前做好各项施工准备工作，力求早开工、争主动，确保主体工程按时顺利进行。

4、严格实行工程质量终身责任制，健全质量保证体系，形成公司、经理部、施工队、班组“四级”质量管理体系。工程计价采取“优质优价”，不合格工程不计价并坚决返工的原则，实行“质量一票否决权”制度。

5、成立科技攻关小组，对各种方法的软基处理重点项目进行攻关，积极推广和应用新技术、新方法、新设备、新材料，使工程保质保量且按时竣工。

第二章 工程概况

XX县横水镇土地整治项目位于XX县，横水镇位于XX县西部，东面和北面与小浪底镇相连，西与新安县仓头乡毗邻，南与新安县正村乡相望，东西长10公里，南北宽9公里，总面积55.5平方公里，气候适宜。现有耕地面积4.2万亩。境内交通发达，孟横公路纵贯东西，南北有小浪底水利枢纽工程专用线与洛阳、济源相沟通。

项目区位于XX县横水镇，涉及古县村、寒亮村、寒水村、横水村、会瀍沟村、上院村、铁楼村、文公村、新华村、阎庄村、红光村、元庄村、红桥村、张

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 庄村及西沟村等15个行政村。项目建设规模为3575.22公顷。

该项目主要工程包括土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护工程与生态环境保持工程。

本工程为第十七标段：古县村、会瀍沟村道路工程

第三章 施工方案与技术措施

一、田间道路工程 （一）、路基处理

1、清除表土

①在路基施工前，按设计要求对施工范围内原地面进行清表处理，用装载机与挖掘机配合施工，集中堆放清除的表土,挖掘机装车、自卸车外运，自找弃土场弃掉。

②拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，如杆、线。必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要麻烦；暂不能拆除的线杆作指示牌，开挖时留有一定的土台，并做安全防护。

2、施工测量放线

清表后由测量人员先进行施工测量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每10m设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。 （二）、路床整平和压实

1、路床平整

不用进行开挖在原土基础上整平并压实。用推土机根据高程控制点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后，测量人员再次测设高程控制点，虚度为2cm，由刮平机根据控制点进行细平，用装载机及时将刮

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 出来的多余的土清走，保证路床宽度。

2、路床压实

细平后由振动压路机、21-24t的三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/2～1/3，逐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按1.8km/h速度，加快按2.4-2.7km/h进行，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/2～1/3轮宽的原则。

碾压密实，轮迹深度不得大于5mm，经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时，根据现场实际情况，再确定处理方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计汇报，并根据设计方案掺加石灰施进行基底处理，而小范围弹软的，则向监理、业主汇报后根据现场情况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。

3、报检、验收

路床碾压成型后，及时找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收，验收合格后，方可进行下道工序。 （三）、碎石路基

1、施工放样：恢复路中线，每10m设一中桩，并放出边线外0.3～0.5m处指示桩，进行水平测量，按松铺系数准确标出布级配碎石高程。

2、材料准备:级配碎石最大粒径应不大于技术规范要求，级配碎石颗粒组成和塑性指数应满足技术规范要求的规定。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 3、配合比设计：做好混合料的试验工作，以确定不同规格碎石及石屑的掺配比例，确定混合料的最佳含水率和标准干密度，并于开工前报监理工程师签批。

4、试验段：在正式施工前要拟定试验段方案报监理工程师签批，做好试验段以确定施工工艺、松铺系数、机械设备、人员组织、压实遍数等。

5、集料运输和掺拌：不同规格的碎石按施工段路长度和配合比分别计算数量，并分别进行堆放，然后用装载机按比例进行掺拌（石屑除外）。

6、摊铺级配碎石：将掺拌好的级配碎石用自卸车按计量倒运到施工段落，用推土机按控制高程初平，平地机整平，洒水车洒水湿润。

7、布石屑：画出装载机一斗所能布石屑的面积方格，人工配合装载机布石屑，布石屑一定要均匀，并设专人检查。

8、洒水调节含水率：水车洒水加湿，试验室检查含水率，保证混合料的含水率超过最佳含水率约2%～3%。

9、 级配碎石拌合：用路拌机拌合，并设专人检查是否拌到底，拌合过程中紧跟压路机排压以防含水率损失。在拌合过程中应随时检查含水率，如含水率不足应补充洒水补拌，以大于最佳含水率1%～2%为好。

10、整平：用平地机进行整平，整平时紧跟拉线检查高程、横坡，整平时应注意消除粗细集料离析现象。高程控制要考虑压实系数的预留量。

11、碾压：第一遍稳压要用振动压路机静压，然后微振一遍，要用振动压路机各重振两遍，然后采用三轮压路机碾压两遍，达到要求密实度，同时没有明显的轮迹。严禁压路机在作业路段上“掉头”和紧急制动。

12、横缝的处理：两作业段的衔接处，应搭接拌合。第一段拌合后，留5～8m不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起拌和整平后进行碾压。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 13、纵横的处理：应避免纵向接缝。在必须分两幅铺筑时，纵缝应搭接拌和。前一幅全宽碾压密实，再后一幅拌和时，应将相邻的前幅边部约300mm搭接拌和，整平后一起碾压密实。

14、碎石路基采用沉降量进行检测，合格后进行下一工序施工。

（四）、水泥混凝土路面

1、原材料要求

1）水泥：用于混凝土板的水泥，应符合下列要求：

应采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的水泥。其物理性能和化学成份应符合国家有关标准的规定。

水泥进场时，应有产品合格证及化验单。并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。

2）砂：混凝土板用的砂，应符合下列要求：

应采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂含泥量及其他技术要求符合施工规范规定。

3）碎石：混凝土板用的碎石，应符合下列要求：

A 碎石应质地坚硬，并应符合规定级配，最大粒径不应超过40mm； B 碎石的技术要求应符合规范规定。

4) 水：混凝土搅拌和养护用水应清洁，宜采用饮用水。使用非饮用水时，应经过化验，并应符合下列规定：

A 硫酸盐含量（按SO4计）不得超过2700mg/L； B 含盐量不得超过5000 mg/L； C PH值不得小于4。

2、混凝土拌和物的搅拌和运输

混凝土拌和物应采用商品砼施工，其搅拌站的选择宜根据距离施工现场

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 较近的搅拌站。夏季和冬季施工，必要时应有遮盖或保温措施，当有明显离析时，应重新返回搅拌站重新搅拌。

3、混凝土拌合物的浇筑

1）模板的制作与立模应符合下列规定： A、钢模板的高度应与混凝土板厚度一致；

木模板应选用质地坚实，变形小，无腐朽、扭曲、裂纹的木料。模板厚度宜为5cm，其高度与混凝土板厚度一致。模板内侧面、顶面要刨光，拼缝紧密牢固，边角平整无缺陷；

模板高度的允许误差为±2mm。

立模的平面位置与高程，应符合设计要求，并应支立准确稳固，接头紧密平顺，不得有离缝，前后错茬和高低不平等现象，模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆。模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂。

B、混凝土拌和料摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润滑情况以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。

混凝土板的厚度不大于22cm时，可一次摊铺，大于22cm时，可分二次摊铺，下部厚度宜为总厚的五分之三；

摊铺厚度应考虑振实预留高度；

采用人工摊铺时，应用锹反扣，严禁抛掷和耧耙，防止混凝土拌合物离析。

C、混凝土拌合物的振捣，应符合下列规定：

靠边角应先用插入式振动器顺序振捣，再用功率不小2.2KW平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时，应重叠10-20cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时应防止钢筋变位；

振捣器在每一位置振捣的持续时间，应以拌合物停止下沉，不再冒气泡

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。用平板式振捣器振捣时，不宜少于15s，水灰比小于0.45时，不宜小30s。用插入式振捣器时，不宜少于20s。

当采用插入式与平板式振捣器配合使用时，应先用插入式振捣器振捣，后用平板式振捣器振捣，插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不应大于振捣器作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋；

振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉，变形或松动，应及时纠正。

D、浇筑后采用真空吸水工艺再将水灰比降低，以提高混凝土在未凝结硬化前的表层结构强度。

E、混凝土拌和物整平时，填补板面应选用碎（砾）石较细的混凝土拌合物。严禁用纯砂浆填补找平，经用振动梁整平后，可再用铁滚筒进一步整平。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。整平时必须保持模板顶面整洁，接缝处板面平整。

F、混凝土板做面，应符合下列规定：

当烈日曝晒或干旱风吹时，做面应在遮阴棚下进行；

做面前，应做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边、缺角。做面时严禁在面板混凝土上洒水，撒水泥粉。

做面宜分二次进行，先找平抹平，等混凝土表面无泌水时，再作第二次找平。混凝土板面平整、密实。

抹平后沿横坡方向拉毛或采用机具压槽。 4、接缝施工

1）胀缝的施工，应符合下列规定：

胀缝应与路面中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致；缝中不

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 得连浆。缝隙上部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板。

2）缩缝的施工方法：应采用切缝法和压缝法的施工，应符合下列规定： 切缝法施工，当混凝土达到设计强度25%-30%时，应采用切缝机进行切割，切缝用水冷却时，应防止切缝水渗入基层和土基。

3）施工缝的位置宜与胀缝或缩缝设计位置吻合，施工缝应与路面中心线垂直，缝应避免设在同一横断面上。

4）混凝土板养护期满后，缝内应及时填缝。在填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。常用的填缝料，可按规范选用。

5）灌入式填缝的施工，应符合下列规定：

A、填缝料的灌注深度宜为3-4cm，当缝槽大于3-4cm时，可填入多孔柔性衬底材料，填缝料的灌注高度，夏天宜与板面平，冬天宜稍低于板面。

B、灌注填料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。

C、热灌填缝料加热时，应不断搅拌均匀，直至规定温度，当气温较低时，应用喷灯加热缝壁。施工完毕，应仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在脱开处，应用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。

5、混凝土养护

1）混凝土板做面完毕，应及时养护，养护应选用保湿养护方法。 2）保湿养护应符合下列规定：

A、宜用草袋、草帘等，在混凝土终凝以后复盖于混凝土板表面，每天应均匀洒水，经常保持潮湿状态。

B、混凝土板在养护期间和填缝前，应禁止车辆通行。在达到设计强度的40%以后，方可允许行人通行。

C、养护时间应根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14～21d，养

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 护期满方可将复盖物清除，板面不得留有痕迹。

3）模板的拆除，应符合下列规定：

A、拆模时间应根据气温和混凝土强度增长的情况确定，采用普通水泥时，一般允许拆模时间符合规范规定。

B、拆模应仔细，不得损坏混凝土的边角、尽量保持模板完好。 4）混凝土板达到设计强度时，可允许开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时，混凝土板应达到设计强度的80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。

6、水泥混凝土路面质量检查

1）混凝土用的水泥、砂、碎（砾）石、水、外加剂和钢筋等原材料，应按规定进行检查和试验，并应作好记录。

2）基层完成后，应检查强度和质量，其允许偏差应符合规范规定。 3）混凝土的配合比、搅拌、模板、浇筑，以及接缝等，应在施工中按规定及时检查，并应做好记录。

4）混凝土抗折强度检验，应以28d龄期的计算抗折强度为标准，混凝土抗折强度检验，应符合下列规定：

A、应用正在摊铺的混凝土拌和物制作试件，试件的养护条件与现场混凝土板养护相同。

B、每天或铺筑200m3混凝土，应同时制作二组试件，龄期应分别为7d和28d；每天铺筑1000至2000 m3混凝土应增做一组试件，用于检查后期强度，龄期不应小于90d。

C、当普通水泥混凝土的7d强度达不到28d（换算成标准养护条件的强度）强度的60%（矿渣水泥混凝土为50%）时，应检查分析原因，并对混凝土的配合比作适当修正。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 （五）、路肩培土

1、施工方法

施工时分层填筑，采用人工配合机械上土、小车运输、小型打夯机械夯实、路肩土用填筑路基的上层料。路肩土在施工过程中，严格控制土的质量、路肩土分层填筑的压实度、各层面的平整度及路肩土的文明施工，做到每培一次路肩土，达到线型的美观。

（1）、路肩土在施工前，对用于路肩土的土质进行调查，做到路肩土土质符合规范要求。

（2）、上基层施工完并经监理工程师验收合格后，进行路肩土放样，每20m放一控制桩，暂定1.8的松铺系数进行施工放样，按照设计宽度及高度要求进行分层施工。

（3）、按要求放样完毕后，用小车运土至现场进行培土夯实至规定压实度。经监理工程师验收合格后进行下层路肩土的施工。

（4）、第二层培土夯实至规定压实度。经监理工程师验收合格后进行下层路肩土的施工。 二、护路林

（一）、栽植乔木

1、苗木来源：原有乔、灌木应尽量就地移栽使用，其余的按图纸所规定 的品种、规格尽可能在本地区选苗。如某些品种的苗木需到外地采购，必须向业主、监理方申请，并做好苗木的检疫工作。

2、植树前的准备工作

①施工前了解设计意图，认真听取设计单位和有关人员的技术交底，包括设计规定的树种、定点依据等。

②施工前必须了解植树场地的情况，清除障碍。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 ③落实苗源，专人看苗、号苗。 3、掘苗

①标准：选用生长 健壮、无病、无虫害、树形好、根系发达的苗木。 ②操作方法：

a、掘苗根据甲方要求先进行选苗号苗。

b、掘苗处土壤干燥时，应在掘苗前 3 天浇水一次。

c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系及苗木土球应符合规定尺寸。起苗后要视树种及栽植需要进行 适当修剪，以减少水份蒸发，提高成活率和观赏效果。

d、掘苗当时要先铲去表土，然后开环状沟，同时修土球，再用草绳打包。

e、花灌木小苗则注意取苗后放置阴凉处或用遮阳网挡住强光，防止脱水萎蔫。

（二）、树木造白

按招标文件要求，表土至地面1.2m应树木造白。

三、道路标志 （一）、人工挖基坑

基坑选择人工开挖，基坑土为Ⅰ、Ⅱ类，开挖深度为2m以内。 （二）、土方回填

土方回填，选择人工夯实。 （三）、预制空心板

构件空数在2孔以上换C20素混凝土，二级配粒径40，水泥选用32.5，水灰比0.55，粗骨料换中骨料，卵石换碎石。 （四）、预制构件运输

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 体积小于0.6m3，运距在5km，采用汽车运输。 （五）、贴烤瓷砖 （六）、刷白漆

第四章 质量管理体系与措施

本工程的质量目标为：符合现行国家施工验收统一标准和相关专业验收规范的规定，工程质量达到《河南省土地整治工程施工质量检验与评定标准》的规定合格标准。因此，除本工程被列为公司主要的重点工程，由公司主要领导挂帅，集中全公司最优秀的工程技术管理人员组织强有力的施工组织管理体系，以及选派施工管理经验丰富、工作责任性很强，对外关系协调、密切、融洽的项目经理担任本工程项目经理外，关键在于在整个施工全过程中自始至终严格要求、严格操作、严格管理，特别是严格贯彻执行公司ISO9001质量管理体系，从原材料的取样、采购、储运、各道工序的施工、检查、验收、各分包工程的密切配合协调直至产品的保护、竣工交付使用为止，使各类材料和每道工序都处在严格的受控状态，并特别抓好道路主体结构质量、辅助配套工程的质量等关键工程的施工，具体管理如下： 一、现场质量管理及保证措施

现场使用的测量等各种计量器具必须送专业单位鉴定，经检验合格后才能使用，并标识清晰。现场配备测量员、计量员、实验员，由项目工程师统一领导检验、测量和试验设备控制。

1、建立质量管理的专职机构

实行全面质量管理，成立TQC领导小组 。根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。具体见施工现场质量保证体系示意图。

物资部 机械作业计划核算部 项目经理 项目副经理 项目总工 财务部 综合事物部 技术部 质量安全部 实验室 路基作业路面作业队 预制加工模板作业砼拌和树木绿化队 队 队 厂 厂 站 2、坚持“三检制”等以下制度

（1）坚持“初检、复检、终检”的三检制。 （2）开工、竣工报告制度；

（3）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度； （4）严格配合比称量制度；

（5）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度； （6）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度； （7）施工日志和资料签发制度；

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 二、施工过程质量检验制度

（1）、施工过程检查必须对每道工序按“三检制度”的程序进行，坚持班组自检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。

（2）、质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。

（3）、隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。

（4）、每一道工序完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。

（5）、质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。 三、质量保证措施

1、项目管理制度的质量保证

（1）、项目部必须执行国务院《建设工程质量保证条件》、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。

（2）、项目部必须执行企业按ISO09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

（3）、项目部必须执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

（4）、项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。 2、施工技术管理工作的质量保证 （1）技术性文件和资料管理

技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。项目实施过程中技术文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。 （2）施工组织设计审批

施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。 （3）施工图会审

项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。

阅图阶段：项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。

会审阶段：会审由项目总工主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 主持人、参加仁义部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。 （4）技术交底

高层技术交底：由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。

中层技术交底：由企业技术管理部门向项目总工、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术底内容：主要侧重工程施工组织、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准、各工种之间的协调配合及注意事项。

基层技术交底：由项目总工向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量，安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调”等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。 （5）技术措施

施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基础原则编制的技术文件，一般技术措施由项目总工审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术，新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 方可实施。 （6）技术复核

施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。 （7）技术资料的质量保证

施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有无质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。 按现行有关工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。

工程竣工后，在合同规定的时间内，按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查测试资料等。

3、物质供应的质量保证 （1）物质采购的质量保证

对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，IS09002标

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。

A、入库

根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。

项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。

构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。

对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量缺短或持怀疑待定待给的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库丰收手续。

对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。

所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按《关于检验与试验项目的规定》中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。

顾客提供的产品材料也应验收后入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。

因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等待送检的结果。 对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 B、保管

现场库存材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。

不同的零配件和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。

易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等。

所有材料都须按规定设标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。

材料应建立健全原始和各种台帐，填写好材料保管明细表格，来料原始凭证要妥善保存。

C、发放

按材料预算控制各类材料发放量。

根据领料单发料，其中水泥、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。

领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。

根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。

入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领式用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实施。 （2）器材验收的质量保证

器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验，对不合格

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 品进行处置，如采用退货式降级使用等，以确保工程施工质量。 （3）器材仓库管理的质量保证

根据工程所有器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。 4、质量检验工作的质量保证

项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件、以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。

现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。

（1）严格执行企业按ISO9002标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。

（2）根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。

（3）严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格品进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确认工程质量满足规定的要求。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 第五章 工程进度计划与措施及网络图

一、施工进度计划

本工程为修建田间道路工程，不是很复杂，因此，我公司将在计划工期90天内完成施工任务，计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表。本工程拟开工日期暂定为2016年12月1日，具体开工日期以监理单位下发的书面通知为准。

二、施工进度保证措施

为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施： （一）向管理要工期

1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。

（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。

（2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。

（3）每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调本工程各施工阶段在工期、质量、人员穿插等施工配合。

（4）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。

（5）立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。

（6）及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。

（7）施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。 2、确定项目部一级管理的任务和职责

（1）劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。

（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。

（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。

（4）劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。

（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。 3、操作班组一级管理

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 （1）项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。

（2）本工程明确各个部门负责人、职责分明，责任到组，部位到人。 （3）由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。

（二）加大物资材料、机械设备和劳动力的投入

（1）强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。

（2）公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会影响本工程的施工工期。

（3）在工程施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。 （三）加强专业班组的协调施工

任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。 （1）主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。

（2）充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。

（3）施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。

（4）施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，使各工种协调合

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 作。

第六章 安全管理、文明、环境保护体系与措施

一、组织体系

项目部成立以项目经理为核心的安全、文明、环保组织体系。安全生产组织体系框图如后图所示。

为认真贯彻《劳动法》和安徽省的劳动安全生产管理法规，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理做好安全工作。项目总工对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计

二、确保安全生产的技术组织措施

杜绝人身伤亡、机械等重大事故的发生；及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%；不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾事故；安全文明达到“安全生产文明施工工地”标准。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 健全和完善各级安全生产责任制、安全生产领导机构。成立项目安全生产领导小组，由项目经理为组长和第一责任人，下设安保科负责日常安全检查，设专职安全检查员，督促工作，施工班组设兼职安全员。建立安全组织保证体系，分工明确，责任明确，责任到人，对施工生产过程监控。

1、现场安全管理措施

（1）施工现场严格执行《施工现场管理规定》以及国家有关建设工程安全管理的有关法规、法则，建立施工现场的安全生产责任制，明确各相应负责人的关于安全施工措施方面的职责，采取各种安全技术措施：诸如电动机械、电动工具的专用专管。

（2）其次，施工过程中严格按照操作规程进行，按照设计图纸、行业规范施工，确保工程安全、可靠。

（3)做好天气预报记录工作,并挂牌告示,遇有异常情况必须及时报主管部门,公司安全部门,对狂风、暴雨、雷电等制订相应的措施。

（4)现场成立安全管理小组，负责审查有关安全措施制度，并每月组织重大的安全活动，进行宣传教育工作，监督安全措施的执行，组织安全技术培训，发现隐患及时消除 ，对违反安全操作规程的现象及时处理和纠正。

2、车辆管理措施

（1）汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。

（2）文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全 ，不得盲目驾驶。

（3）不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。

（4）运输油料等危险品的汽车，要注意防火，并配置好灭火装置，不

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 准在车辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、学校、重要设施等处停车。

（5）汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过（铁路道口一停二看三通过），谨慎驾驶，安全行车。

（6）在雨、云雾、冰雪天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。

3、机械设备安全管理措施

（1）机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。

（2）设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。

（3）设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。

（4）设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。

4、临时用电安全措施

（1）施工现场配电箱、电器设备、手持工具、大型照明灯等的金属外壳应按要求做好保护接地。专人负责使用，定期检查维修。

（2）工地架设的临时明线必须用绝缘线架设，并保持一定的安全高度。拖地电缆要有保护。导线截面必须经过计算，所有线路及设备上的熔断丝，都必须按规定使用。绝对禁止用铜丝、铁等代替熔断丝。

（3）用电线路或配电箱检修时，要切断电源，悬挂停电标志。配电箱应配锁停电送电由专人负责。动力线与照明线路分别控制，并分别装好漏电保护器。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 （4）电线接头必须绝缘完好、闸刀、插座必须罩壳完好。配电箱不能朝天雨淋总配电箱在施工停顿时必须拉闸上锁。严禁非操作员私拉乱接。

（5）现场的照明线路，必须采用软质橡皮护套线，并配有漏电保护器保护。灯具的金属外壳应接地(零)保护。照明灯的相线应经开关控制，不得将相线直接引入。移动式碘钨灯的金属支架应有可靠接地(零)，灯具距地高度不得低于2.5m。高压镝灯安装支架应坚固可靠，并要有防雨措施。

（6）发电机安装时，应平稳牢固，室外操作时，应搭设机棚，并保持通风良好。附近不得放置油料或其它易燃物品，并应设置消防器村，如有火情，应先切断电源并立即扑救。

（7）发电机的联接件应牢固可靠，转动部位应有防护装置，输出线路应绝缘良好，各仪表指示清晰。运转时，操作人员不得离开机械，发现异常立即停机，查明原因，故障排除后，方可继续工作。严禁带电作业，检修电气设备前，必须切断电源，并挂醒目警示牌，并派专人监护。 三、确保文明施工的技术组织措施

1、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地。严格施工组织管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生产、生活环境。

2、经理部内由综合办公室专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工处提出施工过程中文明施工及环保要求，定期进行检查。施工现场挂文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料分别堆（码）放整齐且不妨碍交通，各种材料用途标注明确，机具进出场有序，设备集中停放，机械、设备、材料实行专人专项保管。并做到路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序，开一段，成一段，工完料清。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 3、文明施工，树立良好的施工企业形象，施工标段起讫点立标挂牌，并标注工程建设名称、标段及桩号、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责、开竣工时间、质量目标，所立标牌安全稳固，字体适中醒目。

4、严格按照县市有关环卫、市容、场容管理的有关规定施工，加强现场用电，排污及运输车辆管理 ，现场四周砌围墙并在 围墙上注明现场标志，参建人员执行佩带胸卡上岗，无胸卡人员严禁进入施工现场。

5、加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。

6、施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。 7、现场材料及周转材料必须按施工总进度计划准备，按旬作业计划分类分批进场，按总平面布置堆放整齐，做到随做随清，不用的材料及时退场，不占用主要交通道路，严禁乱堆乱放，施工现场做好污水沉淀和废水回收利用，避免环境污染。

8、加强施工用水和施工用电的管理 ，严格禁止私拉乱接，不允许出现到处流淌、到处是线的现象。

9、合理安排有噪音污染的工种和工作时间，有噪音的操作尽量安排避开晚间22时-早晨6时，确保周围居民的生活休息。

10、加强政治思想工作，教育职工加强组织纪律性，认真做好膳食茶水供应。

11、加强现场保卫工作，进行法制 宣传教育，严禁赌博，防止偷盗和打架事件发生。 四、环境保护措施

施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要，针对本标段自然地理环境特点，做好施工现场环境保护工作全面规划，积极维护当地自然

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 环境生活环境和劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此，项目经理部专门设立环境保护组织机构，负责施工环境保护工作。同时，施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的随时检查，执行对环保工作的要求。具体措施如下：

1、防止水土流失和废料废方处理措施 （1）防水排水

A、在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，不引起淤积和冲刷。

B、雨季管线随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层表面筑成2~3%的横坡，使之不积水。

（2）防止冲刷与淤积措施

A、采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。

B、施工中的临时排水系统，能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。

C、开挖或填筑的土质路基边坡及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。

D、在施工中，无论何种情况下，未经监理工程师的事先书面同意，不得干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。

（3）废料废方的处理措施

A、清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施，按照图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并结合改地造田。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 B、施工过程的泥浆及废弃物等，在工程完工时及时清除干净，以免堵塞河道和妨碍交通。

2、防止和减轻水、大气污染措施 （1）保护水质

A、施工废水、生活污水不得直接排入田地、耕地、灌溉渠和水库，不得排入饮用水源。

B、施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后采取措施妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。

C、冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。

D、施工期间，施工物料如水泥、油料、化学物品等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨季节将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。

E、施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。

（2）控制扬尘

A、为减少施工作业产生的灰尘，采取随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的扬尘。

B、易于引起粉尘的细料或松散料予以遮盖或适当洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的扬尘。

C、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥砼拌和站（场）、大型轧石场等投料器均设有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，均配备必要的劳保防护用品。

3、保护绿色植被措施

（1）采取措施尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被，若因修建

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 临时工程破坏现有绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。

（2）施工期间破坏植被的面积严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。

4、土地资源的保护措施

（1）妥善处理废方，弃土堆。有条件时，在弃土堆顶面绿化或整平成为耕地。

（2）取土坑选在高地、荒地上，尽量不占耕地。当必须耕地取土时，将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。

（3）在多年的经济作物区或重要的绿化带，不得设置取土坑。

第七章 成本控制措施

一、工程项目成本控制的概念

工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定和规定的范围内。

二、施工项目成本控制的原则 （1）全面控制的原则 ①全面控制

a.建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系

b.项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 ②全过程控制

a.成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段 b.每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道

c.经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也有相应措施控制，不能疏漏。

（2）动态控制的原则

①项目施工是一次性行为，其成本控制应事前重视、事中控制。

②在施工开始之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。

③施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，实行成本目标管理。 ④成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。

⑤建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息、纠正不利成本偏差。

⑥制不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。 （3）创收与节约相结合的原则

①施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制应坚持增收与节约相结合的原则。

②作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收”，保证预算收入。在施工过程中，要“以收入定支”，控制资源消耗和费用支出。

③每发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。 ④经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收的对比分析。

⑤严格控制成本开支范围，费用开支标准和关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 ⑥提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。

⑦采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发和的浪费。

⑧施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工（修）损失、降低质量成本、减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用发生。 ⑨坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。 （4）责权利相结合的原则

①要使控制真正发挥作用，必须严格按照经济责任制要求，贯彻责权利相结合的原则。有责无权，不能完成所承担的责任，有责无利，缺乏履行责任的动力。 ②工程项目成本涉及面广，必须形成覆盖项目全员的成本责任网络，归口控制项目成本，并与奖金分配挂钩，有奖有罚。 三、工程项目成本控制的方法 （1）制度控制

制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目施工过程中成本管理“有章可循”。这些制度主要有《劳务工作管理规定》、《机械设备租赁管理办法》、《料具租赁管理办法》、《工程项目成本核算管理标准》等，详见公司内部文件。

（2）定额控制

为了控制项目成本，企业必须有完整的定额资料，这些定额除了国家统一的建筑、安装工程基础定额以及市场的劳务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。内部定额资料根据国家的统一定额，结合现行质量标准，安全操作规程，施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算，工长签发施工任务书，控制考核，工效及材料消耗的依据。

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 （3）合同控制

①项目经理部与公司之间的经济技术承包合同 ②公司与劳务承包队伍之间的承包合同 ③项目经理部与劳务承包实体之间的承包合同 四、工程项目成本控制的内容 1、材料费的控制

材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。

（1）材料用量的控制

材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面： ①定额控制

对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。 ②指标控制

对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。根据上期实际耗用，结合当月具体情况节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。 ③计算控制

为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发生的过程中，要严格计量，防止多发或少发。 （2）材料价格的控制

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XX县横水镇土地整治项目施工17标段道路工程 施工组织设计 材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行： ①买价控制

买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采取材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。 ②运费控制

合理组织材料运输，就近购买材料，先用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的条件和指定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。

③损耗控制

要求项目现场材料验收人员及时严格验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计入材料成本。 2、人工费的控制

按照内部施工图预算,钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一次性包干给劳务承包队伍，达到控制人工开支的目的。 3、机械费的控制

机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，

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