管理者的教练技术基础版

初级教练技术的完整课件,涉及四分员工图,约哈视窗,逻辑层次教练模式,四大能力：聆听、发问、区分、回应。

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扫一扫就知道了 高大， 是因为…… 此人个子不高，但是不知为什么看上去

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世上有一种鞋叫内增高鞋，感谢他给了我自信， 给了我力量，给了我生存下去的尊严。

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逻辑层次教练模式

系统 身份 信念 能力 行为 环境

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现在的管理者遇到了什么样的问题

是什么阻碍了你成为一个优秀的管理者

你在校区带领团队的时候最让你苦恼的 事情是什么

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《中庸》有云：天命之谓性，率性之谓道

以人为本

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管理协调 专业

创新

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真的吗

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Managers要想成为一名优秀的管理者

Ability真的要掌握这么多能力吗

Manager's coaching skillsTo be an excellent manager really want to master so much ability The answer is in the question There are at least three or more solutions

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你的一位下属承诺下

A 你为什么没有在定好的时间把报表交给我？

午三点完成一份分析报表给你，但到了下 班时间也没有给你， 而且没有反馈，你决 定找他谈谈，你会说C 分析报表没有按时完成，会造成什么后果呢？ B 你没有在定好的时间把报表交给我，是什么原因呢？

的第一句话是

D 你没有按时交报表给我，是不是遇到什么困难，要我怎么支 持你呢？

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目不见睫

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Don't translate

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教练技术是通过专业的策略、工具、架构与方法协助企业解 决问题、订立行动计划、达成目标、改善决定、突破障碍并 取得卓越成果的技术。

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教练的起源

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MBO

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Coaching

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/oip1.html