乡镇生活垃圾清运保洁服务方案

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乡镇生活垃圾清运保洁服务方案

（一）项目概述

某某镇行政辖区内的汪家桥村、巷联村、联中村、湘潭村、白果树村5个行政村65个村民组道路（河渠）垃圾清扫保洁及126个垃圾桶（池、房）的垃圾清运等，经营期限一年。某某镇某某X提供相关车辆14辆（垃圾桶转运车1辆、三轮车2辆、保洁车10辆、洒水车1辆）。清扫保洁收集的垃圾运输至区生活垃圾处理场填埋库区按规定地点和位置倾倒。

1、工作标准及职责 1.1 垃圾清运工作标准

1.1.1 垃圾集装箱垃圾装满及时运走，不留夜；不影响垃圾正常转运； 1.1.2 垃圾桶（池、房）和新增垃圾点按规定及时日产日清或日产多清，保证垃圾桶（池、房）净、地净、四周2米范围内净；

1.1.3 车辆设备维护正常，车况良好，无故障；保持车辆整洁；

1.1.4 清运车辆垃圾不遗撒，不外露；压缩箱密封、污水不遗漏；上垃圾场道路车辆无苍蝇；

1.1.5 检查车辆垃圾容器内是否有易燃易爆物品，严禁垃圾容器冒烟上垃圾场。

1.2 保洁服务工作标准

1.2.1 道路保洁：果皮、烟头、塑料袋等一切垃圾，按照清扫时间、存放地点，按照划分责任管理区按时清理，要达到“四净”“四无”保洁；

1.2.2 河道（沟渠）垃圾清理：水面无水植物和漂浮物，无死猪、羊、鸡、鸭、狗、猫等，无禽畜粪便直排，河（渠）道畅通，无乱占河（渠）面、无乱填乱挖、无障碍物，不得规程焚烧。实现河面无漂浮物、河中无障碍物、河岸无垃

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圾的“三无”目标。

1.2.3 作业人员规范作业，加强劳动安全教育和安全保障。按照统一要求着装，工作时车辆停放不影响其他车辆和行人通行。我方承担安全生产责任。

1.2.4 服从甲方管理及安排的其它工作。

（二）服务理念及目标

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我公司承蒙某某市某某区某某镇某某的大力支持和信任，参加某某区某某镇生活垃圾清运及保洁服务项目投标，我们十分珍惜这次投标机会，以积极认真的态度配合贵方招投标工作，共同努力，为该项目保洁的顺利进行奉献我公司的全部力量。

根据项目招标文件精神的要求，结合投标书对本标段清卫保洁的分析、服务重点和特别策划，我们认为，做好本标段清扫保洁工作，我公司具有以下五个方面的优势：

1、本公司参与本项目保洁具有独特优势

1.1 我公司具备独立法人资格，是一家专业道路清扫保洁公司。

我们已成功导入ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康管理体系认证；已取得某某市城镇环卫甲级资质。公司坚持“以德经营、以质为本、以诚取胜、以信立业”的服务宗旨；坚持“严格管理、规范操作、服务至诚、用户至尊”的质量方针；弘扬“诚实守信，团结务实，开拓创新，争创一流”的某某精神；公司以自己独特的企业文化和质量管理方针等方面优势，为完成本项目的管理提供强大的支撑作用。

1.2 我公司具备履行合同并独立完成中标作业所必需的环卫设备。 目前公司自有专业保洁机械有：德国产哈高多功能清扫车1辆，八吨洒水车12辆，八吨高压清洗车车2辆，三吨机扫车7辆，八吨“三合一”多功能洗扫车1辆，三吨“三合一”多功能洗扫车1辆，垃圾压缩车3辆，路面养护车（即道路侧石冲洗车）2辆，铲车1辆，自卸式渣土清运车1辆，应急保障车1辆，新型快速电动保洁车50辆，高压冲洗车1辆，油污冲洗设备50余套，八桶垃圾清运车9辆，管理用车8辆。并建有完善的服务体系，完全能够满足承接本标段

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保洁业务的设备需求。

1.3 我公司具备履行合同所必需的专业技术力量，拥有一支成熟的保洁队伍。

公司从事环卫行业近七年以来，已培养了一批敬业精神强、管理水平高的管理团队和技术操作规范、责任心强、吃苦耐劳、服务技能熟练的员工队伍。企业现有职工中具有高、中级专业职称，市、区级优秀城市美容师、十佳城市美容师、优秀星级保洁员等各类专业技术骨干60余人，且70%以上具有资格证书和大专以上学历或相关专业技术资格证书，这对完成本标段清扫保洁任务提供了强大的技术力量保证。

1.4 我公司具备丰富的创卫经验，在各城市创卫工作中取得优秀业绩。 曾参与2013年某某市创建国家级文明城市活动的考核；并顺利通过了2014、2015、2016年某某市国家级文明城市复评工作；2013年在丽水市松阳县顺利通过浙江省省级卫生县城复评工作和2014年省级园林城市验收达标；2014年3月在遂昌县顺利通过浙江省省级卫生县城创建评定工作；2014年9月在湖州市顺利通过国家级卫生城市复评工作和正在创建国家级卫生城市的台州市路桥区保洁项目。为此，我们积累了丰富的创卫经验。

1.5 我公司具备履行本标项保洁业务的成功经验及实际保洁作业的能力。 从2010年1月1日起，我公司先后承接了上城区望江街道、下城区潮鸣街道、江干区闸弄口街道等街巷清扫保洁作业，在合同履行期间，保洁成绩优异，保洁清洁度年年提升，连续两年保洁清洁度位于所属城区前列，履约评价优秀。我们的工作业绩和服务质量得到了所属上级管理部门的充分肯定和高度赞誉。这是我们做好本项目保洁工作最大的优势。

为此，我们期望本次招标能充分考虑我公司所具有的服务优势，再次给予我公司继续服务的机会。我们一定会以百倍的信心，千倍的努力，继续全力做好本

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项目清扫保洁工作，力争本项目保洁业绩再上一个台阶。

2、保洁服务理念

我公司全面响应招标内容及项目要求，把社会效益放在首位，以高质量、严要求的文明作业，做好本项目道路清扫保洁工作。

2.1 管理程序化

为确保保洁服务管理有条不紊地开展，建立一整套与之相匹配的工作程序。做到管理环节有程序，安全作业有保证，工作内容有方向，完成任务有反馈，工作质量检查有记录，应急处置有预案。

2.2 信息系统化

加强和增大保洁工作的科技含量，提高服务质量，我们将利用各种途径，采用多种形式采集道路信息、气象信息、人力资源、设备动态及其它有用信息。同时，我们建立各类数据库，做到对道路保洁有针对性的监控和巡查，确保巡查、监控、信息的同步性。

2.3 作业安全化

在做好清扫保洁工作的同时，我们将充分利用我公司多年保洁工作经验，加大安全管理的力度，制定和完善安全管理措施，抓好安全管理培训和思想教育。在具体操作中，做到协调、管理、教育同步进行，随机检查安全制度落实情况，努力使清扫保洁各项工作符合安全规范要求，杜绝一切可能出现的安全隐患。

3、本项目总体设想

本项目采取质量管理责任化、作业标准精细化、设备机械专业化、教育培训

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系统化的“四化”模式。

3.1 质量管理责任化

根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目主管质量问责制。选派具有丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。

3.2 作业标准精细化

以某某镇某某的要求及招标书的内容，制定本项目的保洁作业标准。 3.3 设备机械专业化

根据本项目路面保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐、油污冲洗设备、渣土应急保障设备、清雪设备、快速保洁车及各类工具、物资等，能很好的提高保洁服务质量。

3.4 教育培训系统化

利用公司已经取得ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的联合环卫、街道及城市执法等相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平。

4、项目保洁目标

我公司郑重承诺：以最优质、专业的保洁服务，为本项目营造一流的整洁、

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舒适、优美的清洁环境，并不断提升清洁服务水平及质量，特拟定以下指标。 序号 1 指标名称 工作满意度 投标指标 98%以上 管理指标具体内容 上级领导、业主单位对我们的管理团队提供的服务感到满意。 全体员工百分之百地努力做好各类创建工作。 作业人员佩证上岗，作业期间穿反光工作3 安全事故发生率 0 服，做到无重大安全事故发生，防微杜渐，防患于未然。 4 安全事件处理 及时率 客户投诉处理 及时率 员工上岗（培训） 合格率 环境卫生质量 达标率 100% 安全事故杜绝在事发前，建立跟踪、回访记录。 按客服程序做细各项工作，提高管理人员100% 素质，协调关系，服务业主，及时处理客户投诉。 100% 培训合格的上岗人员。培训方式，集中培训与个人自学相结合，每半年轮训一次。 清洁区域洁净卫生，垃圾日产日清，清扫99%以上 保洁达到“五无五净”的标准，环境卫生清洁度达99%以上。 1%以下 建立巡视制度，跟踪管理，服务投诉少于1%，有责零投诉。发现违章及时处理。 员工在岗率达100%； 建立资料库，档案齐全，管理完善。 2 创建工作 100% 5 6 7 8 违章发生率 档案资料建立 完好率 9 100%

（三）中标后过渡计划

为保证本项目清卫保洁工作能够顺利开展，我公司将一如既往的努力做好公

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园保洁工作，不因招投标的工作而造成道路清扫保洁作业漏洞，确保交接过程作业无盲点和保洁工作有序展开，保证平稳、有序地过渡。

1、管理班子到位

我公司在本项目管理中已经组建好了项目团队，收到中标通知书后可立即启动项目团队。现项目负责人具有丰富的道路保洁管理经验，项目现场管理员、安全管理员、质检员工作认真负责，一线保洁人员保洁作业吃苦耐劳。

2、前期经费预算

准备本项目预算资金120%额度的前期预算经费，其中20%的资金作为保洁工作突发事件或不可预见的费用，此预算经费作为项目资金启动，专款专用。

3、制定工作计划

中标后，项目主管在本投标文件方案的基础上，制定更详尽的工作计划和作业方案，报领导审核同意及甲方单位备案后执行。

4、保障人员到位

项目主管及时和原项目组作业人员进行沟通，签订劳动合同，确保人员配备充足，同时对原保洁队伍的员工增加薪酬待遇，提高工作热情。

5、设备保障到位

我公司在投标前已购置包括公园保洁专用设备、保洁工具、清扫材料和工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。

6、与甲方单位协调

中标后，项目负责人及时与甲方单位进行沟通协调。了解甲方单位的需求和要求，保证项目作业无盲点和稳定有序开展。

（四）管理体系及管理人员安排

1、组织管理体系

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项目组织管理体系完善，项目主管、管理员、质检员、安全员、班组长等管理人员配备齐全到位，项目主管从事环卫工作三年以上（学历本科），项目管理事项明确，严格执行企业规范的管理。

项目总负责人（总经理） 质检管理员 管理员 分管副总 项目主管 管理员 保洁 班组长 保洁 班组长 保洁 班组长 保洁 班组长 专职安全员 清扫保洁人员 巡回保洁人员 清洗作业人员 垃圾清运人员 垃圾清运人员 清洗作业人员 巡回保洁人员 清扫保洁人员 2、管理人员安排

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序号 1 姓名 性别 年龄 学历 专业 本项目中 的职责 项目总负责人 备注 本科 法律 土木工程 艺术 设计 汉语 2 本科 分管副总 3 本科 项目主管 4 本科 质检管理员 5 专科 法律 项目管理员 从开工到完工 6 大专 机电 专职安全员 7 高中 / 班组长 8 职高 / 班组长 9 高中 / 班组长 10 高中 / 班组长 11

高中 / 班组长 3、项目负责人相关简介和证书

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投标单位（公章）： 姓名 学历 联系电话 所获荣誉 近两年从事相关工作经历： 2013.1-2014.12 等道路保洁项目， 项目负责人 2013.1 -2014.12 等道路保洁项目， 项目负责人 2015.1-2016.12 道路保洁项目 （西湖景区道路）项目负责人 2013.9-2016.8 道路清扫保洁项目（清江路标段）， 项目负责人 2015.1-2016.12 道路清扫保洁项目 （复兴南街等道路），项目负责人 2015.6-2017.15 延生段道路清扫保洁项目 项目负责人 2015.11-2017.10 道路清扫保洁项目 项目负责人

项目负责人相关证书

本科 性别 职称 男 工程师 手机 优秀支部书记 年龄 职务 总经理 0571- 乡镇生活垃圾清运保洁服务方案

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4、项目分管副总相关证书

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分管副总劳动合同

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5、项目主管简介

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姓名 性别 年龄 职称 毕业时间 所学专业 学历 其他资质情况 联系电话 本科学历证书 / 20 年 月 艺术设计 本科 物业项目经理 近三年主要工作情况 20 年 月至20 年6月，担任 城市管理局2014年度第二批道路保洁项目（申花路等道路），项目管理员。 2014年 月至20 年 月，上城区道路街巷清扫保洁（清江路标段）项目，项目管理员。 201 年1月至今，某某市下城区潮鸣街道街巷清扫保洁项目，项目主管

项目主管相关证书

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项目主管劳动合同

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6、项目组其它成员

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6.1项目管理员相关证书及劳动合同

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ohm6.html