现代管理学第二次作业

作业名称 现代管理学第二次作业 起止时间 2016-11-2至2016-11-27 23:59:00 通过分数 60 作业总分 100 标准题总分 100 题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（ ） ? ? ? ? A、领导者与被领导者的关系 B、领导者个性 C、工作任务结构 D、职位的权力 标准答案：acd 说明： 题号:2 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 人力资源管理的一般原则有（ ） ? ? ? ? A、因事择人原则 B、 因人授责原则 C、 以人为本原则 D、 公平竞争原则 标准答案：abcd 说明： 题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

下列属于招聘的原则的有（ ）

? ? ? ?

A、公开原则 B、平等原则 C、竞争原则 D、量才而用原则 标准答案：abcd 说明：

题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

人力资源规划的一般原则有（ )

? ? ? ?

A、全局性原则 B、 社会性原则 C、 动态性原则 D、 具体性原则 标准答案：acd 说明：

题号:5 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

员工培训的目的在于（ ）

?

A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现

? ? ?

B、促进员工观念更新和素质提高 C、帮助员工适应新技术的要求 D、充分发挥组织内激励机制的作用 标准答案：abcd 说明：

题号:6 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

管理创新的内容包括（ ）

? ? ? ?

A、全员性管理创新 B、全方位管理创新 C、全过程管理创新 D、全面效益管理创新 标准答案：abcd 说明：

题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

领导方式有哪些类型（ ）

? ? ? ?

A、专权型领导 B、 知识型领导 C、 放任型领导 D、 民主型领导 标准答案：acd

说明：

题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

在职培训的特点是（ ）

? ? ? ?

A、强调实践性

B、在职培训是一个联系、重复的过程

C、在职培训适用于所有员工，内容具有针对性

D、在职培训的培训者往往由组织内部人员担任，且费用较低 标准答案：abcd 说明：

题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

外部招聘的缺点有（ ）

? ? ? ?

A、信息不对称造成甄选难度加大 B、可能会挫伤内部员工的积极性 C、招聘的费用高

D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张 标准答案：abc 说明：

题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

内部招聘的优点有（ ）

? ? ? ?

A、简化招聘程序，降低招聘成本

B、组织和员工之间的信息比较对称，增加组织和员工的契合度 C、防止组织内的冗员 D、有利于组织文化的巩固 标准答案：abcd 说明：

题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

培训的方法有（ ）

? ? ? ?

A、讲演法 B、案例法 C、情景模拟法 D、关键事件法 标准答案：abc 说明：

题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

创新的特点包括（ ）

? ? ? ?

A、概率性

B、 复杂性和保密性

C、 需要开拓精神和前瞻性思维 D、 需要非线性思考

标准答案：abcd 说明：

题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

预算的缺陷有（ ）

? ? ? ?

A、预算的适用范围有限 B、预算带来僵化，失去灵活性 C、预算往往呈递增趋势 D、预算往往呈递减趋势 标准答案：abc 说明：

题号:14 题型:判断题 本题分数:3

职业生涯规划是指将个人和组织相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合个人特点，确定其职业发展目标并围绕着这一目标所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:15 题型:判断题 本题分数:3

分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多，另一方失去的就越多。也就是说，该情景下的利益总量必须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:16 题型:判断题 本题分数:3

校园招聘的不足之处是，大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰，存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:17 题型:判断题 本题分数:3

直接控制的缺点主要表现为，常常忽略了组织中人的因素，不利于发挥下级的积极性、创造性，人的潜力和能动性无法发挥出来（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:18 题型:判断题 本题分数:3

控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:19 题型:判断题 本题分数:3

环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：1 说明：

题号:20 题型:判断题 本题分数:3

员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:21 题型:判断题 本题分数:3

在职培训形式规范，员工能够专心，但是成本较高，内容上易与实践脱节。（ ）

?

1、 错

? 2、 对 标准答案：1 说明：

题号:22 题型:判断题 本题分数:3

根据谈判目的的不同，可将谈判分为分配性谈判和整合型谈判。（ ）

? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：2 说明：

题号:23 题型:判断题 本题分数:3

控制需要及时准确，强调重点，但是要防止出现例外情况。（ ）

? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：1 说明：

题号:24 题型:判断题 本题分数:3

环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度高.（ ）

? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：2 说明：

题号:25 题型:判断题 本题分数:3

领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：1 说明：

题号:26 题型:判断题 本题分数:3

通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：1 说明：

题号:27 题型:判断题 本题分数:3

现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：1 说明：

题号:28 题型:判断题 本题分数:3

自我实现人假设的提出者是马斯洛。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2

说明：

题号:29 题型:判断题 本题分数:3

管理创新在管理策略上强调刚性。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：1 作业名称 现代管理学第二次作业 起止时间 2016-11-2至2016-11-27 23:59:00 通过分数 60 标准题总分 100 作业总分 100 题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 外部招聘是指借助于一些招聘渠道和方法，在组织外部寻找与岗位相匹配人才的过程。其主要方式有( ) ? ? ? ? A、人才市场招聘 B、校园招聘 C、媒体招聘 D、猎头公司等 标准答案：abcd 说明： 题号:2 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4 按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（ ）

? ? ? ?

A、领导者与被领导者的关系 B、领导者个性 C、工作任务结构 D、职位的权力 标准答案：acd 说明：

题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

从组织成员的需求看，人力资源管理的任务是（ ）

? ? ? ?

A、满足组织成员的基本物质需求 B、最大限度地开发人的潜能 C、满足组织成员自我实现的需求 D、满足组织成员对公正的需求 标准答案：acd 说明：

题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

人力资源管理的一般原则有（ ）

? ? ?

A、因事择人原则 B、 因人授责原则 C、 以人为本原则

? D、 公平竞争原则 标准答案：abcd 说明：

题号:5 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

以下哪些是有效沟通的障碍（ ）

? ? ? ?

A、个人感知 B、 语义歧义 C、 信息过量 D、 地位冲突 标准答案：abcd 说明：

题号:6 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

沟通按照功能可划分为（ ）

? ? ? ?

A、工具式沟通 B、 平行沟通 C、感情式沟通 D、 网状沟通 标准答案：ac 说明：

题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

需要理论的主要内容有（ ）

? ? ? ?

A、成就需要 B、 社交需要 C、 权力需要 D、 情感需要 标准答案：acd 说明：

题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

创新的内在动因包括（ ）

? ? ? ?

A、创新思维和创新目标 B、 创新心理需求 C、 创新的经济性动机 D、 责任心 标准答案：abcd 说明：

题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

外部招聘的缺点有（ ）

?

A、信息不对称造成甄选难度加大

? ? ?

B、可能会挫伤内部员工的积极性 C、招聘的费用高

D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张 标准答案：abc 说明：

题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

绩效评估的方法有（ ）

? ? ? ?

A、相对比较法 B、评分法 C、360度考核法 D、关键事件法 标准答案：abcd 说明：

题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

控制的方法主要有（ ）

? ? ? ?

A、内部控制方法 B、 预算控制方法 C、 成本控制方法 D、 外部控制方法 标准答案：bd

说明：

题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

培训的方法有（ ）

? ? ? ?

A、讲演法 B、案例法 C、情景模拟法 D、关键事件法 标准答案：abc 说明：

题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4

预算的缺陷有（ ）

? ? ? ?

A、预算的适用范围有限 B、预算带来僵化，失去灵活性 C、预算往往呈递增趋势 D、预算往往呈递减趋势 标准答案：abc 说明：

题号:14 题型:判断题 本题分数:3

职业生涯规划是指将个人和组织相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，结合个人特点，确定其职业发展目标并围绕着这一目标

所做的一系列安排。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:15 题型:判断题 本题分数:3

分配型谈判是指双方存在根本的对立和冲突。一方获得越多，另一方失去的就越多。也就是说，该情景下的利益总量必须分配给谈判双方。单这种谈判形式常常会导致零和博弈的结果。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:16 题型:判断题 本题分数:3

校园招聘的不足之处是，大学毕业生一般经验不足，职业定位和目标还不够清晰，存在较强的可塑性，但这也给了组织对其进行长期培养的有利条件。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:17 题型:判断题 本题分数:3

控制的内容包括对人员的控制、对财务的控制、对作业的控制、对信息的控制以及对组织绩效的控制。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:18 题型:判断题 本题分数:3

环境创新是指组织根据环境的要求，对自身进行调整变革，以适应环境。但并不能改造环境。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：1 说明：

题号:19 题型:判断题 本题分数:3

在职培训形式规范，员工能够专心，但是成本较高，内容上易与实践脱节。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：1 说明：

题号:20 题型:判断题 本题分数:3

员工培训的内容包括知识培训、技能培训、人际关系培训、团队精神和意志力培训。

?

1、 错

? 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:21 题型:判断题 本题分数:3

控制需要及时准确，强调重点，但是要防止出现例外情况。（ ）

? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：1 说明：

题号:22 题型:判断题 本题分数:3

环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度高.（ ）

? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：2 说明：

题号:23 题型:判断题 本题分数:3

领导行为理论认为，天资聪明的人应当成为领导者。（ ）? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：1 说明：

题号:24 题型:判断题 本题分数:3

通过交易创造价值是分配型谈判的最基本特征。（ ）

? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：1 说明：

题号:25 题型:判断题 本题分数:3

现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：1 说明：

题号:26 题型:判断题 本题分数:3

管理创新在管理策略上强调刚性。（ ）

? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：1 说明：

题号:27 题型:判断题 本题分数:3

自我实现人假设的提出者是马斯洛。（ ）

? 1、 错 ?

2、 对 标准答案：2

）

说明：

题号:28 题型:判断题 本题分数:3

创新具有复杂性和保密性。（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2 说明：

题号:29 题型:判断题 本题分数:3

激励的核心要素是动机（ ）

? ?

1、 错 2、 对 标准答案：2

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