劳模工作室工作手册

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

劳模工作室工作手册

二0一三年三月

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

劳模工作室管理办法（试用）

为加强对公司劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创建工作，特制定本办法。

一、指导思想

通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展发展的新载体。

二、性质

劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。

三、人员组成和基本条件

劳模工作室由在岗各级劳模、岗位能手、各级先进集体负责人和个人，公司技术骨干和技术人员等组成。

（一）劳模先进人物：

1、荣誉条件：公司范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

动奖章荣誉称号的各岗位劳模、先进人物和各级先进集体负责人

2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。

（二）劳模工作室成员：

1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、技术人员人员、年轻人才、一线职工。

2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。

四、创建标准

1、有一个冠名。劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；

2、有标牌标识。劳模工作室应有内容明确、体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。

3、有一定设施条件。劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。

4、有一支团队。劳模工作室应明确由劳模牵头负责，每个工作室成员不低于3人，组成工作团队。

5、有一套制度。劳模工作室应建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度，并张贴上墙。

6、有一定经费。所在单位应给予劳模工作室开展日常工作

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和作用发挥的必要经费。

7、有活动资料。劳模工作室的日常工作和活动应有各种形式的资料记录，要有一套管理资料的设施、制度。

8、有创新成果展示。劳模工作室应有展示创新成果的版面、展台展柜等展示平台设施。

五、劳模工作室职责：

1、激励劳模发挥作用。发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用，激励劳模在新时期再立新功。

2、宣传弘扬劳模精神。大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，在全社会大力营造关心劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。

3、带动职工多做贡献。引导广大职工向劳模学习，带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀职工、金牌员工、明星工人脱颖而出，为企业的发展做出更大贡献。

4、树立良好形象。通过劳模工作室的品牌效应，树立行业、企业、单位良好社会形象，为促进企业发展、加强精神文明建设、引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。

5、增强企业竞争能力。通过开展科研攻关、技术创新、管理创新、服务创新等活动，增强企业核心竞争力。

六、劳模工作室创建程序

（一）公司工会确定创建意向和创建目标，确定劳模人选。

（二）公司工会指导组建工作团队，建立工作制度，选定场

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地，做好前期筹备工作。

（三）公司工会与劳模工作室负责人签订创建承诺书（内容包括创建目标、创建措施、工作制度；单位支持保障措施、考核奖励机制）；

（四） 公司工会对于符合创建条件的，向集团工会提出书面申请，并提供相关书面材料（如劳模工作室创建目的、人员构成、主要业务、创建方案等）。

七、劳模工作室管理制度

（一）保障制度

创建单位应为劳模工作室工作提供适当工作场所，配备相应的基础设施，为劳模工作室开展工作提供便利条件，在开展业务工作、培养后备人才、加强培训交流等方面给予支持和保障。单位工会提供指导和服务，帮助劳模工作室解决遇到的困难和问题。

（二）考核制度

1、考核内容

主要包括劳模工作室建设发展情况、目标完成情况、档案资料管理情况；创建单位支持保障情况；工会指导服务情况。

2、考核办法

采取年度考核制，公司工会在每年10月份对劳模工作室进行初步考核，提出书面考核意见，上报集团上级工会。

3、表彰奖励

对特别劳模负责人优先推荐上一级荣誉，劳模工作室成员可优先推荐评选公司级以上劳动模范；公司工会结合实际，年度

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给予相应的表彰和奖励。

（三）档案管理制度

建立劳模工作室档案管理制度，及时收集、归档、存档相关资料，包括工作室的愿景目标、管理制度、年度计划、人才培养、业务开展、成果研发应用等。

劳模工作室章程

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第一章 总 则

第一条 本团体定名为 xxx劳模工作室（以下简称劳模工作室）。

第二条 为规范工作室的行为，根据《中华人民共和国公司法》、《 公司 章程》和有关法律、法规，结合实际情况，特制定本章程。

第三条 本工作室由 工会发起，由公司劳动模范、岗位能手和各级先进集体负责人和个人、技术骨干、技术工人组成，服务于公司技术革新、技术攻关、节能减排、有志先进个人成材。

第四条 本工作室应遵守国家法律法规、公司章程及规定以及本章程的规定，维护国家利益、维护企业利益和企业形象、保障工作室成员合法权益，接受公司工会及有关机关、部门的监督。

第五条 本工作室宗旨：以“优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。”为目标，服务企业中心工作，以点带面推广劳模经验，带动员工群体素质的提高，为建设“五型企业”作贡献。

第二章 业务范围

第六条 工作室的主要业务

（一）认真学习宣传党和国家有关方针政策，协助各级主管部门做好劳模的管理和服务工作；

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（二）通过多种途径，大力宣扬劳模的奉献精神和先进事迹，展示劳模风采，扩大企业形象；

（三）发挥劳模的技术、技能优势，总结推广劳模的先进生产、优质服务经验，定期组织技能研讨、交流与协作，开展攻关和咨询服务活动；

（四）加强与同行业工作室的联络渠道，构筑劳模学习培训、沟通信息、交流技艺和经验的平台，取长补短，增进友谊；

（五）通过拜师学艺、日记批阅、授课教习等形式，做好传帮带工作，促进有志上进的员工尽快成长，培养、扩大劳模先进的根基；

（六）了解劳模在学习、工作、生活和身心健康等方面的状况和要求，积极向有关部门反映，促进劳模政策的贯彻落实；

（七）依托公司工会，积极帮助劳模解决困难，依法维护劳模的正当权益；

（八）组织劳模对公司的安全、经营发展提出意见和建议。

第三章 会员

第七条 本工作室吸收集体和个人会员。

第八条 申请加入本工作室的会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本工作室的章程；

（二）有加入工作室的意愿；

（三）曾被公司级以劳动模范、先进集体的负责人和公司技

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术骨干、技术工人均自愿加入成为会员；

（四）公司工会从事劳模管理的工作人员自动成为会员；

（五）本工作室在自愿的原则上，吸纳积极上进的集体或个人加入工作室，参与各项活动；

第九条 会员加入的程序：

（一）提交入会申请书；

（二）经工作室理事会研究通过，由公司工会书面通知本人；

第十条 工作室会员享有下列权利：

（一）对工作室章程或计划、方案的审议、修改享有表决权；

（二）参与本工作室各项活动的权利；

（三）对本工作室有讨论、批评、监督、建议的权利；

（四）享有本工作室的各种福利、待遇；

（五）入会自愿、退会自由。

第十一条 会员履行下列义务：

（一）遵守国家法律法规及公司规章制度；

（二）遵守工作室的章程，执行工作室的决议；

（三）自觉维护工作室的合法权益，不得损害工作室形象和名誉；

（四）承担工作室委托的任务；

（五）向工作室反映情况，提供有关资料。

第十二条 会员退出应书面通知工作室。会员一年不参加工作室组织的活动，视为自动退会。

第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经工作室讨论

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通过并经公司工会备案，予以除名。

第四章 组织机构

第十四条 本工作室的最高机构是全体会员会议，行使以下职责：

（一）制定和修改章程；

（二）选举机构理事会成员，吸纳、罢免会员；

（三）审议工作室的活动计划和总结报告；

（四）决定重大变更和终止事宜；

（五）决定其它重大事宜；

（六）对理事会、工作室工作开展情况等进行监督，对工作室工作情况进行反映，提出要求。

第十五条 工作室会员大会须有2/3以上的会员出席方能召开，其决议须经半数以上会员表决通过方能生效。

第十六条 本工作室设主任1名，理事3-5名，视情况可增设名誉主任1名，指导专家若干名。主任及理事会成员由工作室会员会议选举产生，对全体会员负责。

第十七条 理事会的权限：

（一）协助主任管理工作室日常事务；

（二）汇报和反映工作室实际情况，对工作室全体成员及公司工会负责；

（三）执行工作室的决议，监督管理工作室成员的执行情况；

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

（四）维护劳模权益、工作室的形象和荣誉；

（五）代表工作室成员反映成员的基本要求；

（六）对工作室的工作提出合理建议。

第十八条 主任拥有下列权限：

（一）代表工作室行使职权；

（二）召集和主持会议、活动；

（三）检查、监督会议决议的落实情况；

（四）代表工作室签署有关文件、协议；

（五）处理其他事务。

第十九条 劳模工作室常设机构在公司工会，负责处理日常事务。

第五章 附则

第十九条 本章程经公司工会核准、工作室成立后生效； 第二十条 本章程解释权属劳模工作室。

劳模工作室组织机构

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

指导专家：

主 任：

理 事：

劳模工作室活动制度

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。

2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。

3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。

4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。

5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。

2013年劳模工作室活动计划

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

为切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，营造新时期劳模工作品牌，劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针，紧密围绕公司的中心工作开展各项活动，为劳模及各级技术人员提供技术交流的平台，全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验，实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。

一、充分发挥劳模的“三个作用”

劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手、技术骨干这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队，充分利用这个团队的先进性，使劳模工作室的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。要使边际利用率最大化，首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”，即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。

（一）发挥劳模先进示范作用

1、对新进员工进行职业规划。当新进员工进入公司培训时，由劳模工作室成员指定人员做好备课工作，负责带领新进员工参观劳模工作室，学习劳模先进事迹，并帮助新进员工进行职业规划，明确他们的努力方向，将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中，为培养优秀人才做好铺垫。

2、开展“我是劳模向我看齐”劳模先进事迹宣传活动。 向广大劳模征文征稿，稿件以叙事的形式，内容围绕步入煤炭事业后种种难忘的经历，同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件，择优录取，然后将收集的素材制作成展板向全体员工

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

展示。同时还可公开开展演讲比赛，让员工们走近劳模、了解劳模，激发员工向劳模学习的斗志。

3、举办“正确看待自己的岗位”讲座。内容主要涉及怎样正确看待自己的岗位，以及传授一些为人处事、工作业务的技巧知识，帮助员工正确认识自己的职责。

4、开展“劳模突击队”活动。在公司安全生产有重大任务和出现重大险情等特殊情况下，由劳模发起号召，号召和组织带领人员到一线开展指导和技术服务工作，提高工作速度和效率。

（二）发挥先进技术的推广作用

1、每季度开展一次解疑业务咨询、技术攻坚活动。活动形式分为座谈交流和现场操作示范两种，每季度根据需要择其中一种形式进行。座谈交流主要由员工将平时遇到的问题向劳模提出，由劳模做解答和指点。现场操作示范则由劳模现场操作示范帮助员工解决操作难题，并由劳模对员工的一些日常操作等进行指导，传授经验技巧。

2、主办“经验技术学习交流会”。与兄弟单位或外单位的劳模、先进集体等开展学习交流会，开阔本单位劳模的视野，汲取外单位的精华，进一步提升劳模的业务水平。

3、开展技术革新活动。根据公司当前安全生产实际，2013年主要完成以下技术革新和改造工作：

（1） 针对607工作面使用的波兰ZY4800/12/28D型支架因工作采高在1.6m-1.8m时，支架拉架时，主进、回液管会挤刮电液控先导阀、驱动器等附阀，造成支架操作困难。提出利用工

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

作面现空间，将主进液管改到架前，在保证安全的前提下，改进液管布置方式，不再挤到附阀，以保证生产的顺利。

（2）加强井下供用的计量考核管理，对各掘进头，局扇用电进行分路计量考核，以准确分解用电指标和考核管理。经考察调研，选用KBDX-2/1140(660)型智能多路计量装备，以实现多路同时计量电度。

（3） 针对井上、下使用的自制侧开式挡车门，人工开闭时因操作空间受限极不安全，同时需安排专人操作，增加定员。提出改为液压自动挡车门，信号工在操作硐室内即可提开，既安全又减少1人.此项目现方案已定，准备利用废旧千斤和液管，修复后逐步实施。

（4）针对010607工作面使用的鸡西煤矿机械厂生产的MC2*150/700-WD采煤机在使用过程中过煤较低，返机时有大块煤，挤刮牵引电机及电缆。

（三）做好培养选树工作

深入开展“一带二”结对共建活动，并长期贯彻实施。对现有的传帮带成员手把手做好持续性、针对性培养，每日做好日记，每周对帮带成员进行一次点评，每季度进行一次谈心活动，帮助受帮带成员快速成长。

二、建立完善的制度体系

（一）建立民主的会议制度

以《劳模工作室章程》为准绳，以全体会员会议对工作室各项重大事项做出讨论及决议，会议召开的人数需达到2/3以上，

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

讨论事项需达到半数以上会员的一致认同方可通过，以保证工作室的各项工作的合理性。

（二）建立健全组织机构

劳模工作室设立理事会及主任之职，明细分工，将责任落实到人，由主任负责处理来信来访和对外事务，并处理劳模工作室的档案管理及后勤工作；由理事会落实维护劳模权益、工作室形象和荣誉等，通过工作的细分以确保劳模工作室发挥其最大功用。

三、完善劳模政策，落实劳模待遇

（一）定期开展全体会员会议。

会议秉持少数服从多数的民主性原则，由各个成员对劳模工作室的各方面工作、劳模的政策待遇等提出合理化建议和解决方案，以进一步完善劳模工作室的职能。

（二）建立“学习园地”。

每周三、五9：00-- 11：00向工作室成员开放图书阅览业务。工作室成员在指定时间内在工作室阅览图书，丰富知识。

（三）开展文体娱乐活动。

年度内举办2次较为大型的文体娱乐活动，丰富工作室成员的业余生活，增进成员间的交流。如羽毛球比赛、乒乓球比赛、野外拓展等活动。

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

1

针对 607 工作面使用的波兰 ZY4800/12/28D 型支架因工作采高在 1.6m-1.8m 时，支架拉架时，主进、回液 管会挤刮电液控先导阀、驱动器等附阀， 造成支架操作困难。提出利用工作面现 空间，将主进液管改到架前，在保证安 全的前提下，改进液管布置方式，不再 挤到附阀，以保证生产的顺利。

4 月 30 日

2

加强井下供用的计量考核管理，对各 掘进头，局扇用电进行分路计量考核， 以准确分解用电指标和考核管理。经考 察调研，选用 KBDX-2/1140(660)型智能 多路计量装备，以实现多路同时计量电 度。

5 月 30 日

3

针对井上、下使用的自制侧开式挡 车门，人工开闭时因操作空间受限极不 安全，同时需安排专人操作，增加定员。 提出改为液压自动挡车门，信号工在操 作硐室内即可提开，既安全又减少 1 人. 此项目现方案已定，准备利用废旧千斤 和液管，修复后逐步实施。

6 月 30 日

4

针对 010607 工作面使用的鸡西煤矿 机械厂生产的 MC2*150/700-WD 采煤机在 使用过程中过煤较低，返机时有大块煤， 挤刮牵引电机及电缆，提出改造意见， 针对现场情况确立改造方案。

7 月 30 日

为加强对公司劳模工作室的科学管理,促进劳模工作室高效运转、健康发展,充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用,进一步推动公司劳模工作室创建工作,特制定本办法。

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