湘潭大学工程项目质量管理和过程管理检查评分表 - 图文

更新时间:2023-11-17 07:40:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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如有你有帮助,请购买下载,谢谢! 湘潭大学工程项目质量管理和过程管理检查评分表 表十三 工程项目名称 施工企业名称 检查类别 施工部位 施工人数 应得分值 10 检查日期 检查人签名 效果 分值 0-6 6-8 8-10 0-6 6-8 8-10 0-9 9-12 12-15 0-9 9-12 12-15 0-6 6-8 8-10 0-6 6-8 8-10 0-3 3-4 4-5 0-6 6-8 8-10 0-6 6-8 8-10 0-3 3-4 4-5 分项检查内容 1、原材料、半成品、成品质量、材料试验及检验 2、现场加工砼、砂浆质量、试块及试验 实得分值 质量差,未经检验并未经甲方认可 质量较好,经检验并经甲方认可 质量好,经检验并经甲方认可 10 质量差,没按规定留试块或不合格 质量较好, 按规定留试块或合格 质量好,按规定留试块或合格 质 量 管 理 70 分 3、分部、分项土建工程施工工艺、质量 4、分部、分项水电安装施工工艺、质量 5、土建与水电的配合施工情况 6、施工人员技术水平、施工机械是否适应 7、公司质检体系及现场到位情况 15 工艺粗糙,质量差,资料不齐全,达不到规范要求 工艺较好,质量较好,资料齐全,达到规范要求 工艺精良,质量较好,资料齐全,超过规范要求 15 工艺粗糙,质量差,资料不齐全,达不到规范要求 工艺较好,质量较好,资料齐全,达到规范要求 工艺精良,质量较好,资料齐全,超过规范要求 10 协调配合差,没有预见性 协调配合较好,有预见性 协调配合好,预见性好 10 人员技术差,机械不适应 人员技术较好,机械适应 人员技术好,机械适应性好 5 质检体系差,无现场检查 质检体系较好,进行了现场检查 质检体系完善,经常现场检查 过 程 管 理 30 分 8、项目经理及技术负责人到位及管理水平 9、施工现场按标准化综合管理情况 10、安全文明施工情况 10 不常驻现场,管理水平低 常驻现场,管理水平较好 常驻现场,管理水平高,效果好 10 管理差,施工混乱、不文明施工 管理较好,施工现场规整,施工人员遵章守纪 管理好,施工现场规整,施工人员素质高 5 安全隐患严重,不文明施工 安全措施到位,文明施工较好 安全措施好,文明施工好 1页

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