烧结发电部全员绩效考核实施细则
更新时间:2023-11-08 15:59:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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烧结发电部全员绩效评价实施细则
一、目的、为推行全面绩效管理,在烧结发电部对每个岗位实施绩效考核。
二、适用范围、第二烧结厂烧结发电部各岗位。 三、引用文件、
1、分厂2008(6)号文,《第二烧结厂二00八年科级干部绩效评价与考核办法(试行)》
2、分厂2008(2)号文,《2008年全员绩效考核办法》 3、烧结发电部岗位程序化工作标准。 4、烧结发电部2008年绩效管理办法。 四、内容;
1、烧结发电部成立以主任为组长的绩效实施督导小组,坚持定期与不定期抽查各班实施情况。定期召集讨论完善该部的全员绩效考核细则。
2、各作业班成立以作业长为组长的全员绩效考评小组,负责对本作业班每个岗位每个有效作业日的考评及每月累计考评。
3、科级干部的考核主要依据分厂2008(6)号文,《第二烧结厂二00八年科级干部绩效评价与考核办法(试行)》,关于科级干部其他责任考核由部门考核会另议,原则不进行分厂外的任何奖励,只兑现办法外的责任考核。
4、部门一般只对各作业班的整体绩效进行考核和部门
作业长以上管理人员的考核,除一些专业考核外,部门领导一般不对岗位员工进行绩效考核。各岗位绩效考核由本班作业长牵头负责考核。
5、对于本部门管理人员的考核首先由部门班子根据其岗位职责进行确定岗位基本奖金系数,然后再根据主要工作进行量化考核。
(1)主线作业长绩效考核:
主线作业长=岗位基本系数+大班管理+停时考核(本班责任停时)+指标考核(大班总质量奖的10%)+安全(反违章指标)
(2)辅线作业长绩效考核:
辅线作业长=岗位基本系数+大班管理+焦粉指标联挂考核+卸国精单项考核+安全(反违章指标)
(3)发电作业长绩效考核:
发电作业长=岗位基本系数+大班管理+发电指标讲+安全(反违章指标)
(4)安全员绩效考核:
部安全员=岗位基本系数+反违章(个人反违章指标+全部门反违章指标)+部门现场定置管理责任联挂
(5)烧结工艺技术员(工程师)绩效考核:
工艺技术员=岗位基本系数(主要对应日常技术管理)+质量指标考核(作业长平均指标奖的2.0倍)+技术创新。
(日常技术管理主要包括燃料粒度管理、混合料粒度及水分检测与管理、返矿粒度检测与管理、成品筛的筛网的周期性管理)
(6)设备技术员(工程师)绩效考核:
设备技术员=岗位基本系数+分厂作业率计划完成兑现+设备责任停时考核+技术创新。
(7)发电技术员(工程师)绩效考核:
发电技术员=岗位基本系数(主要对应发电的日常技术管理)+发电指标奖(发电岗位工指标奖的2.5倍)+解列次数考核+技术创新
(8)主线区域点检员绩效考核:
主线区域点检员=岗位基本系数+分厂作业率计划完成兑现+设备责任停时考核+本区域定置管理联挂
(9)辅线区域点检员绩效考核:
辅线区域点检员=岗位基本系数+分厂作业率计划完成兑现+辅线设备非计划停机次数考核+焦粉粒度合格率+除尘器同步运行+本区域定置管理联挂
(10)部门办事员绩效考核:
部门办事员=岗位基本系数(日常内务及女工、计划生育管理等)
6、部门员工的绩效考核:
(1)根据各岗位的工作作业情况,对每岗位综合评定
一个系数,该系数作为该岗位全面绩效考核的基础。
(2)、每个岗位的每个有效工作日的量化赋分为10分,根据各岗位所负责的工作内容,对每项工作量化赋分。其中,接班1分、交班1分、卫生清理及岗位定置管理2分、点检及操作4分,服从班内协调2分。
(3)、针对公休人员兼岗者,每个工作日为13分,其中,接班1分、交班1分、卫生清理及岗位定置管理3分、点检及操作5分,服从班内协调3分。(天车工兼岗为12分)
(4)、每月每岗位的考评得分对应其所在岗位的综合奖进行对现考评。
(5)、参加各类比武、培训获得名次的,在分厂奖励的基础上在本人当月累计平均分中加3—5分,本项产生的奖金由部门补贴,不占大班绩效考核总额。
(6)本人在蓝领创新活动中取得成绩的,月累计平均加1—2分,本项产生的奖金由作业班承担,包含在大班绩效考核总额中。
(7)、以上两两项取得成绩的,优先推荐蓝领创新明星。 (8)、有效出勤日指除公休、休班、各种病事假之外的工作日。非有效工作日按照分厂各类请销假管理制度进行考核,其他违章违纪按照分厂有关劳动纪律出发条例执行,各类事故按照有关事故管理办法执行。
(9)、每人月累计考核 =
有效工作日每天积分之和*本岗位
有效工作日数*10分基本系数*奖金+非有效工作日考核+专项考核
五、附则:
(1)、本办法2008年5月开始实施 (2)、本办法杀结发电部负责解释
烧结发电部 2008年4月30日
附件:
1、烧结发电部岗位程序化工作标准 2、烧结发电部岗位职责 3、烧结发电部全员评价计分表
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