建筑施工企业财务管理

浅谈建筑施工企业财务管理

建筑施工企业不同于其他生产经营企业。由于建筑产品特殊特点，决定了建筑施工企业生产工艺多样化，费用支出长期化，会计核算复杂化。下面就建筑施工企业的财务管理现状及在财务管理方面的策略谈谈我的看法。

一、建筑施工企业财务管理现状： 1、企业资金调控管理不严

债权债务不能及时清理，影响了企业资产和损益的真实性。资金不能及时回收，周转缓慢，无法保证企业正常的生产经营活动。工程结算工作的滞后，确认收入的依据不充分，导致应收账款不实，影响了企业对债权的有效控制。长年未清理的应收账款和大量的预付分包工程款长期挂账，严重的影响了企业资产和损益的真实性。“潜亏”和“潜盈”现象经常发生，很难从报表中看出企业或项目的实际财务状况，造成人为粉饰报表的现象严重。 2、责、权、利失衡 工程项目承包责任制落实不到位。项目部签订了项目承包责任制，但不执行，最后干好干坏一个样，赔钱赚钱一个样，大锅饭现象严重，挫伤了项目部的积极性。个别单位项目负责人素质偏低,弄虚作假。以前大部分单位项目负责人没有把经济效益当成项目管理的主要目标,只是满足产值、进度、安全和质量等指标的考核,从而无法提高经济效益最大化这一目标。个别项目经理全局观念差,考虑个人利益多,授意指使会计人员做假账弄虚作假,搞虚盈实亏,

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