乡村振兴年度工作总结范文3篇

篇一

今年以来， 在县委、 县政府正确领导下， 沐尘畲族乡 深入贯彻落实县第十一次党代会和县“两会” 提出的“三个五年三步走” 战略部署， 紧抓乡 村振兴战略的重大机遇， 大抓党建统领， 突出民族元素， 以创建“美丽畲乡 美好沐尘”为目 标， 以“醉美畲乡 · 醉美畲乡 ” 为定位， 充分挖掘畲乡文化底蕴， 全面整合民族资源、 文化资源、 山水资源， 以深入落实“三个三” 基层党建工程来助推各项中心工作， 扎实做好“五四三” 专项、 “四个平台” 建设、 农房体系构建及风貌提升、 衢宁铁路马戍口 安置小区、 康源机制砂场征迁、全域旅游精品示范带创建、 “美丽乡 村” 等重点工作， 全面提升畲乡 内生动力。

一、 突出党建引领， 基层党建全面加强。

1、 夯实责任， 抓实抓深抓好“三个三” 基层党建工作。紧紧围绕“三个三” 基层党建工程推进党建统领基层治理新体系标准化建设， 进一步健全乡 村两级的党建工作机制， 自上而下落实好“三个三” 基层党建工作， 乡 级层面：党委乡 党委书记亲自管、 亲自抓， 乡 党委副书记、 乡 组织委员具体抓， 组织员、 组织干事一线抓； 村级层面： 支部书记主体抓， 村组织委员负责抓、 包村干部督促抓。 每周召开驻村干部会议汇报相关工作， 每月 召开村组织员例会分析解决具体问题， 每个季度召开各村支部委员的党建工作例会总结落实情况， 层层压实责任， 以此狠抓责任落实， 在全乡 形成了 齐抓共管的良好局面。 持续推进“组团联村” 服务机制常态化运行， 实行“周二无会日” 制， 让领导干部每周二下沉到基层， 满足群众的民生、 技术类等需求， 引导和促进村经济协调发展积极开展组团联村服务， 每周制定“任务清单” ，下发“服务清单” ， 建立“考评清单” ， 对标对表细化分解到每个干部、 党员， 要求干部、 党员带头克难攻坚。 目 前全乡 组团联村开展服务性工作 130 余件， 参与走访宣传调查 750 余次， 参与化解矛盾纠纷 20 余件。

2、 激发活力， 加大干部内部管理。 乡 党委牢固树立“使用就是最好的培养” 理念， 对于经过基层历练的优秀年轻干部， 坚持成熟一个使用一个。 今年初积极组织开展中层干部竞聘和一般干部双向选择工作， 不断优化干部的年龄结构、知识结构， 完成 8 名中层干部竞聘上岗及 31 名其他干部岗位双向选择调整， 不断增强乡 干部的竞争意识和服务意识，全面推进全乡 经各项工作任务完成； 落实驻村干部“AB” 岗制度， 积极发挥老驻村干部“1+1 传帮带” 作用使年轻干部更快的成长起来， 给年轻干部更多的历练和发展空间， 加强干部队伍教育培训， 通过开展“周一夜学” 、 年轻干部恳谈会等形式坚定理想信念教育， 增强干部队伍的总体素质； 制定全体乡 干部实事量化考核管理规范性文件， 突出正向激励， 充分调动干部干事的积极性， 根据干部平时工作表现情况列入干部年终考核结果。

3、 落实村干部“三色” 管理， 提升党员素质。 根据县委组织部下发的有关文件， 召开全乡 村两委干部会议专题学习“三色” 干部管理制度， 对全乡 56 名村两委干部严要求、强管理、 明纪律、 促实干， 有针对性地整治肃清了 村两委干部队伍中存在的突出问题， 进一步激励村两委干部敢于担当、 有所作为， 在农房管控风貌提升工作中突破瓶颈， 涉及“四必拆” 范围的 5 名村两委干部已经全部整改到位。

4、 抓村级组织换届“回头看” 及大整风十大行动落实。今年 5 月 在全乡 10 个村组织全面开展村级组织换届“回头看” 工作， 对村两委班子及村两委成员开展民主测评， 查找问题， 抓好整治。 对照大整风“十大行动” 认真理清思路，扎实开展专题民主生活会、 组织生活会， 做好了 全乡 10 村党支部书记述职评议考核、 党员“党性体检、 民主评议” 和支部星级评定等工作， 全体干部认真梳理工作作风上存在的短板， 以刀刃向内、 刮骨疗毒、 洗心革面、 自我革命的决心勇气列出问题清单、 整改清单， 以此肃清“六机” 现象， 有效转变党员干部的工作作风。

二、 持续优化环境， 美丽乡 村建设卓有成效。

1、 农房风貌管控工作强势推进。 对各村农房建房规划、建房审批、 农房违章、 宅基地存量等情况进行摸底排查， 全乡 3220 户 全部排查到位， 其中 20XX-2022 年农民建房意向调查（户 ） 有 118 户 ， 建房从业人员 94 人， 农村附房 1501户 ， 大围墙 1 户 ， 一户 多宅 37 户 ， 对新提出建房审批的 48户 农户进行登记造册， 切实把好管控第一关; 在风貌管控“四必拆” 工作中， 我乡 根据存量“四必拆” 违建少、 风貌管控基础较好特点， 迎难而上， 村村都以示范村标准推进“四必拆” 工作。 通过抓实调查摸底、 干部党员示范带头、 拆除进度排名等措施， 制定“目 标责任书” ， 要求村级党员、 干部带头自查自纠， 限期责令整改到位， 重拳跟进， 从群众反映最强烈的地方入手， 集中拆除， 全乡 域各行政村全面启动，做好财政供养人员、 党代表、 人大代表、 政协委员等“四类人员” 的四必拆整治自查汇总公示工作。 加快进度完成全乡10 个村四必拆“清零” 行动, 目 前共拆除一户多宅 69 户 ， 总面积约 9092 平方米； 超面积附属用房 66 户 ， 面积约 2862平方米； 大围墙 9 户， 面积 1100 平方。 在风貌提升的亮点打造上， 围绕“醉美畲乡 美好沐尘” 主题， 各村根据自身特色， 开展多次乡 、 村两级“头脑风暴” ， 结合各个行政村实际， 收集对于风貌提升的有效建议， 进行“量身定制” ，其中重点村沐尘村结合小城镇环境整治， 着重打造“畲乡 风情小镇” 。 社里村依托畲家山寨 3A 级景区“畲族三月 三文化节” 、 畲家乐等丰富旅游文化资源优势， 打造畲家山寨特色民族村。 双戴村打响“黄泥房古村落” 这一金名片， 依托丰富的休闲旅游资源， 打造宜居宜游的古村落。

2 、 “五水共治” 工作深化开展。 落实治水护水责任，将河段长纳入“河长制工作终端” ， 借助“龙游通” 巡查线路留痕， 确保 10 名村级河长动态跟踪水质， 乡 级河长每月巡查一次河道， 村级河长每周巡查一次， 从 1 月 开始乡 级河长巡河 32 次， 村级河长 10 人共巡河 470 余次。 深入开展满意度宣传， 构建全民治水氛围。 在村口 、 自然村路口 、 河道边、 公交站台、 宣传栏、 等醒目 位置悬挂横幅、 固定治水标语、 海报共 55 余处， 在 6 月 、 9 月 开展 2 次治水宣传进校园科普活动， 发放“五水共治” 宣传绘本、 作业本共计 500 余份， 治水宣传扇、 购物袋、 宣传品 600 余份。 组织各村村两委、 网格员、 宣传志愿者， 进商铺、 进村庄、 来料加工点宣传， 从进村居、 走商铺、 入医院， 全面铺开， 发放“五水共治” 宣传资料 3000 余份， 治水宣传扇、 购物袋 6000 余份，进一步提高群众满意度测评的认知度和满意度。

3、 “垃圾分类” 工作全面落实。 全面打造“贺田模式”2. 0 版， 实现垃圾分类、 垃圾兑换超市、 终端处理三个全覆盖。 开展垃圾分类培训及入户 宣传， 发放垃圾分类宣传册 3000 份。 制定 20XX 年农村生活垃圾治理及垃圾源头分类工作方案， 每月 开展洁净家园暗访督查， 重点检查农户 垃圾分类、村情通红黑榜、 扫码评分情况， 实行每月 督查通报制度。 申报创建沐尘、 贤江、 社里、 梧村、 双戴、 坑头 6 个村为市级垃圾分类示范村， 新建马戍口 、 坑头 2 个太阳能沤肥房。 推进巾帼网格服务， 成立 10 支村嫂宣传队、 投放点监管队，按网格责任功能区， 全面推开垃圾分类宣传。 推进分类标准提升， 全面铺开“四分四定” ， 完善垃圾投放点规范化建设，配齐分类垃圾桶， 垃圾兑换超市服务升级。 推进日常检查整改， 推广使用“龙游通” APP， 每户增设二维码积分功能，每月 20 日前完成扫码评分和红黑榜公开， 并督促及时整改。结合省级卫生乡 镇创建， “五水共治碧水行动” 、 护河巡河行动， 各村定期组织党员干部、 志愿者开展农村环境卫生集中整治活动 60 余次， 彻底清除“集镇、 道路、 河道、 沟渠、水塘、 村庄” 内的各类废弃杂物， 切实维护农村垃圾治理成果。

4、 四边三化工作长效治理。 开展今年春节、 清明节、中秋、 国庆等节假日期间四边区域环境大整治行动， 对龙丽高速、 S222 省道、 沐梧线等主要干道开展专项整治， 清理乱堆放 52 处， 完成市级交办整治点 6 处， 开展“青山白化”专项行动共消除 10 个整治点； 全面发动党员干部、 人大代表等积极开展四边区域长效治理工作， 四边区域长效管理机制基本健全。 积极做好 S222 省道最美公路创建工作的各项准备工作， 积极落实马苏线专项整治工作， 目 前整体设计方案正在设计中。

三、 发挥特色优势， 乡 村振兴生机勃勃。

1、 林下经济不断壮大。 依托当地经济合作社、 家庭农场， 推行“支部+合作社+基地+农户 ” 四位一体发展模式，成立农合联， 安排党员干部在各合作社之间开展分类指导、互帮互助、 共同壮大。 乡 党委、 政府主动作为， 在产业规划、政策扶持、 小额贷款等方面给予种植户 支持和服务。 目 前，大力发展林下经济通过资金支持、 政策帮扶、 党员示范带动，积极引导低收入农户， 种植三叶青、 黄精等林下作物种植总面积约计 3500 亩， 种植高山茶叶（黄茶） 300 亩、 提升生态绿色果园（无花果、 优质葡萄、 提子） 300 余亩、 优质仙桃园 300 余亩、 再生稻（优质大米） 150 亩， 种植高山番薯200 亩。

2、 乡 村旅游不断深化。 ①社里村全面提升国家“3A”景区旅游品质， 举办“三月 三畲族风情文化节暨畲族婚嫁体验游活动” ， 开展全省少数民族走进社里文化走亲活动， 积极对接旅游发展公司， 与上海、 杭州等地的老年团队开展疗休养活动， 扩大社里畲家山寨旅游知名度、 美誉度， 外来参观游玩的游客明显增多， 于今年 6 月 成功引进工商资本落户社里村， 投资“冬笋秋挖、 春笋冬挖” 项目 ， 进一步促进农民增收； ②双戴村作为第四批国家传统村落， 依托生态资源优势， 积极创建“3A 景区村” ， 完成 3A 级旅游公厕 1 座，停车场 3 处， 完成金龙戴至香榧观光基地道路硬化及三源戴小区河道边游步道建设， 修建南山至杨树山旅游道路 15 公里， 完成总长 6 公里的金龙戴至金鸡石古道修复工作的 50%，建成黄泥房主题公园内的 10 栋土楼， 芦坑精品高端民宿在建 4 栋， 目 前已完成 2 栋。 ③庆丰村引进投资 6048 万元的炭山千亩仙桃园项目 ， 并于今年 3 月 成功举办第一届“炭山桃花节” ， 5 月 举办桃花赏花会， 7-8 月 份开展采摘仙桃体验游， 吸引各地游客前来参观游玩， 实现村集体经济和农民致富增收双赢； ④以点带面， 打造生态旅游路线。 围绕“建设美丽畲乡 ， 彰显民族风情， 开展特色旅游” 的思路， 变“自然资源” 为“旅游宝藏” 。 依托沐尘水库、 社里畲家山寨国家 3A 级景区、 双戴黄泥房古村落等景点， 打造“点型” 精品， 并积极整合乡 域旅游资源， 打造一条富有特色的生态旅游线， 即感受沐尘特色文化—领略沐尘水库秀丽风光—体验社里畲族风土人情—品尝畲家山寨“十大碗” —游玩庆丰千亩桃花园—探秘豪岭千年古道—住宿双戴黄泥房高端民宿，让游客真切感受到秀丽自然风光与特色人文景观的完美融合。 ⑤兴办畲家乐。 在社里村、 沐尘村等民族村积极引导鼓励广大村民创办畲家乐、 民宿， 以“挖掘畲家特色菜、 展现最炫畲家舞、 唱响最美畲家歌” 为主题， 通过举办畲家菜培训班、 开展畲家菜厨艺大赛， 精心传承并改良畲家“十大碗“菜肴； 组建社里畲家山寨景区专业舞蹈队， 定期在节假日开展畲族歌舞表演， 大力发展集趣味、 乡 土味、 人情味为一体的畲家乐， 开发独具民族特色和吸引力的婚俗、 礼教、 演艺等乡 村创意体验项目 。 目 前， 全乡 已有畲家乐 22 家， 民宿 30 家。 今年累计接待游客已达 28000 多人次， 前景一片看好。

四、 强管理惠民生， 民生事业欣欣向荣。

1、 集体经济持续壮大。 今年上半年积极响应“千企结千村、 消灭薄弱村” 行动， 双溪村、 贤江村、 社里村、 马戍口 村分别与绍兴咸亨集团、 浙江华联集团、 浙江恒祥绵纺织造有限公司、 浙江锄禾农业科技有限公司开展为期三年的结对帮扶行动， 目 前这四个村的村企结对项目 正在有序进行中； 今年 10 月 ， 民建浙江省青年企业家开展以“两山实践畲乡 行， 乡 村振兴我助力” 为主题的浙江民建青年企业家走进梧村结对帮扶活动， 与梧村村签订为期五年（每年 20 万元补助） 的精准结对帮扶协议。 另一方面， 盘活资产。 如社里村确定乡 村旅游发展思路， 成立旅游发展有限公司， 将村委会办公大楼出租承办红白喜事， 年收入 3 万元； 沐尘村将废弃闲置旧房进行整修， 租给生产商做来料加工， 年收益 2万元， 同时还提供 30 多个就业岗位； 双溪结合土地开发项目 ， 整合土地发包给大户 ， 实现规模效益， 年收入 5 万元；梧村村将集体老宅进行整修翻新， 作为店面出租给经营户 ，年收入 3 万元； 庆丰村将小型发电站出租承包给大户 ， 年收入 30 万元。

2、 各项社会事业持续进步。 ①乡 综合文化站充分发挥畲族文化展厅、 共享工程室、 农民素质培训室、 图书室、 健身房、 文化舞台等功能作用， 与龙游县沐心文化传媒有限公司签订购买服务协议， 进一步加快公共文化事业的发展， 提升乡 综合文化站的服务效能。 ②计划生育工作常抓不懈。 完善“村为主” 工作机制， 狠抓“月 考评， 月 调度” ， 细化奖惩措施。 强化责任追究， 强化孕前管理， 提高孕情掌握率，改善服务与管理， 切实提高计划生育群众满意度。 ③根据今年新政策， 完成新一轮农村低保户筛查审核工作， 现在册低保人员共计 300 人， 残疾人共计 511 人， 其中有 151 名残疾人享受生活困难补贴， 145 人享受护理补贴， 完成 9 名残疾人“助视” 、 “助行” 、 “助听” 工作。 ④青、 妇、 武装工作有声有色。 今年以来积极开展青年团员、 妇女志愿者、 基干民兵培训， 共参加市、 县、 乡 各类培训 40 余场次， 共计 1200 余人； 实现基层武装规范化建设全覆盖， 今年完成 50 名18 周岁适龄青年的兵役登记工作， 41 名适龄青年进站体检，其中大学学历的有 35 名， 占比达 85%， 应征入伍的文化水平明显优化。 完成 5 名优秀青年光荣入伍工作， 圆满完成了 上级下达的征集任务。

3、 重点项目 攻坚顺利推进。 ①康源机制砂场专用道路政策处理方面： 按照项目 规划， 该机制砂场规划建设 2. 7 公里专用运输道路， 涉及康源、 双溪、 沐尘 3 个行政村， 目 前已完成涉及的 74 户 农户（组） 土地丈量工作， 并签订了 协议， 租用款已全部拨付到户（组） 。 400 亩山林涉及 30 余户政策处理， 27 户 已签订协议。 ②衢宁铁路政策处理方面： 工程涉及沐尘、 双溪、 贤江、 社里、 马戍口 5 个村， 目 前已完成铁路红线用地 91. 53 亩、 临时用地 110 亩土地交付使用，红线、 黄敏线 52 户 征迁户 和安置小区 16 户 共 68 户 全面拆除。 完成马戍口 安置小区 42 户 农房抽签选位工作, 目 前农户正在有序建房施工中； 完成 24 户 实行到龙游城北小区异地安置， 实现向城市集聚。 ③农村公厕改造方面： 完成辖区内10 个行政村 37 座公厕的改造工作， 对照浙江省公厕改造判定表进行改造判定， 建立以乡 政府为管理主体、 村级组织为业主主体的农村公厕管理体系， 制定农村公共厕所保洁管理服务作业规范及管理考核办法， 将农村工作管理落到实处。

4、 土地确权工作有序进行。 成立土地确权工作领导小组、 技术指导组和工作队， 形成上下合力， 各司其职， 完成农户 承包土地摸底登记和实测、 合同签订等各项工作。 截止目 前， 10 个村 190 个村民小组， 实测面积共计 7623. 5 亩，签订户数 2658 户 ， 合同签订率达 92. 7%， 目 前制证工作顺利开展中。

五、 抓改革优服务， 基层治理稳步推进。

1、 “最多跑一次” 改革逐步完善。 认真贯彻上级关于推进“最多跑一次” 改革向基层延伸的实施意见精神， 探索构建“四个平台” 乡 域治理现代化新体系， 乡 党委、 政府以乡 综合信息指挥室为“中枢” ， 各类民生事项， 从问题发生到事件交办， 再到监督反馈， 实现实时收集、 受理、 流转、处置、 反馈。 推进便民服务流程优化提升， 通过县跑改办数轮的事项梳理， 梳理出即办类、 代办类及便民服务类等目 录清单 165 小项， 其中乡 镇本级事项 38 项， 部门延伸事项 127 项， 实现业务网上办理。 截至目 前， 全乡 累计网上受理生育登记、 户 籍、 医保、 建房审批、 政策咨询办理等共计 342件， 办结率达 100%， 做到件件有着落， 事事有回音。

2、 综治工作持续向好。 坚持把“平安” 创建作为基础性工作来抓， 加强领导， 统筹兼顾， 乡 党委、 政府与 10 个村签订平安建设（综治、 维稳、 国安） 、 信访、 反恐、 创建无传销乡 镇工作、 创建无邪教乡 镇等工作目 标管理责任书。成立乡 扫黑除恶专项斗争工作领导小组， 制定实施方案， 有序开展为期三年的扫黑除恶专项斗争。 结合“四个平台” 建设， 进一步深化治安巡逻机制， 实行乡 、 村、 组三级联防巡逻。 今年以来， 共排查化解矛盾纠纷 39 起， 调解 86 起， 调解成功 85 起， 调解成功率 98. 8%。 针对全国两会、 上合组织青岛峰会等重要敏感时期维稳压力大、 任务重的特殊形势，坚持问题导向， 补齐平安创建短板， 全面排查隐患风险， 坚持群防群治， 层层落实责任制， 对重点对象、 重点利益群体、重点领域采取严防死守。 上半年， 扎实做好对涉军重点对象和原乡 镇企办改制等人员的稳控工作， 成立专班， 下大力气，做到人、 财、 物的全方位保障， 取得较好的效果。

3、 基层社会治理全面深化。 打造智慧信息指挥体系，重点区域视频监控， 整合移动天眼、 村摄像头等监控资源，建立全乡 监控系统。 整合“村情通” 、 “钉钉” 、 “平安通”等 APP 资源， 依托平安建设信息系统， 实现网格内信息、 事件上报和流转快速有效, 共办理流转事件 3414 件。 开展专职网格员培训会 34 次， 主要培训内容涉及事件性质流转上报，根据县“龙游通” 考核要求进行各板块培训, 提升网格员发现问题和信息处置能力， 促进基层治理扁平化， 服务群众更高效。 在落实网格员“基础考核” +“以奖代补” 的基础上，不断调整网格员考核激励办法， 防止网格虚化问题， 每周举办“网格治理” 培训班， 打造一支“讲政治、 善治理、 服务好” 的现代化网格员队伍。 建立协同治理新模式， 下发《关于实行乡 干部“组团联村” 推进基层党建和基层治理的实施意见（实行） 》 ， 乡 班子成员均任各村的服务团团长， 驻村干部任各村服务团成员， 将乡 各项具体工作分解到每名成员， 优化基层治理模式。

回顾今年一年以来， 我乡 各项工作取得了 一定成绩， 这些成绩的取得， 得益于上级党委政府和乡 党委的正确领导，得益于乡 人大和社会各界的监督支持， 得益于全乡 广大干部群众的团结奋斗。

充分肯定成绩的同时， 我们也清醒地认识到， 我乡 经济社会发展和政府工作中还存在不少问题和短板： 经济发展步伐较慢， 发展压力大， 乡 财力不足， 影响乡 村振兴进度和农村基层公共服务水平， 部分干部思想不新、 作风不实、 能力不足。

篇二

20XX 年是实施“十三五” 规划承上启下之年， 推动我乡产业转型、 推进乡 村振兴战略的关键时期。 我乡 将紧紧围绕县委、 县政府和乡 党委的决策部署， 以强烈的紧迫感和高度的责任感， 进一步强化干部忧患意识、 担当意识、 争先意识，坚持以人民为中心， 以两美建设为目 标， 突出问题导向、 实干导向以及“抓工作抓牛鼻子” 导向， 实干苦干加巧干， 以新作风应对新形势， 用新作为迎接新挑战， 以“美丽畲乡 ，美好沐尘” 为目 标， 以创建“一区二点三线” 畲族精品特色旅游为载体， 打好乡 村旅游、 生态农业、 重点项目 、 社会稳定四大攻坚战， 努力打造最优营商环境， 积极探索新常态下民族乡 镇经济发展的新路子， 为早日实现走在全省民族乡 镇前列而努力奋斗。 为此， 重点要从以下三个方面努力：

一、 坚定不移强整治， 建设美丽家园。

1、 扎实推进垃圾分类工作。 宣传培训再深入， 创新宣传方式和载体， 开展巾帼联户 行动， 制作垃圾分类巾帼作战图； 围绕“四分四定” ， 查找短板， 配强设施， 统计更换分类垃圾桶， 杜绝使用塑料袋装垃圾， 持续推进垃圾兑换超市、垃圾资源化利用站的正常运营； 严督实查， 在全乡 构建一个“各行政村为面、 投放点为网、 各农户 为格、 河流为线、 重点区域为点” 的农村生活垃圾监管网。

2、 巩固提升五水共治成果。 持续依托“村情通+四个平台” 的工作手段， 加大线上与线下的工作衔接， 确保没有问题遗漏， 没有问题死角。 继续推进检查督导工作的落实以“周清单， 月 通报” 的方式为抓手， 促进“五水共治” 各项工作的正规化制度化， 确保问题有人领责任有人担， 做到解决问题落实到人， 问责追责到人。

3、 持续抓好农村建房管控和风貌提升工作。 加强农户建房批前管控、 批后监管和风貌提升， 建立建筑工匠协会制度， 确保集聚点风貌管控有效提升。 社会主义新农村建设是乡 村振兴的牛鼻子， 民房管控是新农村建设这一牛鼻子中的牛鼻子， 我们一定要抓好这一牛鼻子工程， 采取一周通报的形式和实地督促的办法， 先把试点村的工作落实到位， 其他行政村紧跟其后。 积极开展宅基地换养老模式的推广， 推动美丽庭院创建工作有序开展， 打造一批农村示范庭院。 9 月底， 推进农村公厕对标改造工作。

二、 全心全意谋发展， 发展生态经济。

1、 发展生态旅游， 开展旅游营销。 明确乡 村旅游“一图一路一村” 的定位。 围绕“建设美丽畲村， 彰显民族风情，开展特色旅游” 的思路， 大力发展乡 村旅游， 以村为单位，着力打造“一村一景” ， 推动传统村落向精品村落转型， 发展民族风情特色旅游产业。 推进畲族文化广场、 农耕民俗文化馆、 畲民居展览馆、 游步道节点景观等一批有特色、 可经营的项目 ， 完善公共停车场、 公厕、 墙画等旅游基础配套设施， 打造集“畲族风情” 与“乡 村风韵” 于一体的精品景区。策划开展营销推介活动， 通过微信公众号、 旅游网等网络宣传、 发展农村电子商务和党员电子服务平台、 积极对接承办省、 市、 县赛事项目 等方式扩大沐尘乡 村旅游知名度、 影响力， 进而拓展旅游营销渠道。

2、 广泛招商引资， 发展民宿经济。 按照“政府引导、企业主体、 群众参与” 原则， 全方位地开展招商引资， 把工商资本投入到精品民宿， 通过政府、 公益组织以及社会的多方力量继续加大发展特色民族村寨保护力度， 投资发展乡 村旅游。 要建设上档次、 有品位的高端民宿， 全面带动农民增收。

3、 发展生态高效产业， 增强造血功能。 以消除村集体经济薄弱村为契机， 加强村企对接工作。 进一步扩大规模高档药材、 高山蔬菜、 香榧扩种等项目 ， 鼓励农民走生态发展之路， 培养群众的经营意识， 形成人人投身发展乡 村旅游的浓厚氛围。 着眼于生态绿色产业体系建设， 将农业资源转化为旅游资源， 实现“三农” 与旅游产业高度融合， 形成农村产、 供、 销为一体的休闲旅游和农业产业发展体系， 助推乡村旅游大发展。

三、 持之以恒促民生， 提高幸福指数。

1、 全力推进各项民生重点工程。 完成庆丰、 梧村村农民安全饮用水建设项目 ； 顺利推进土地确权颁证工作； 着力抓好计划生育工作； 举办农家乐、 乡 村旅游等农民素质培训班。 同时， 做好有关水利交通、 文教体等相关基础设施建设，逐步改善基础设施条件。

2、 有效推进社会和谐稳定发展。 加强社会治理体系建设， 探索创新党建+基层治理模式， 完善信访维稳“四个覆盖” ， 落实维稳工作责任制。 开展扫黑除恶专项斗争， 通过加强组织领导， 强化督导考核， 将扫黑除恶专项斗争纳入综治工作考核体系， 调动工作积极性， 加强社会治安综合治理成效。 狠抓安全生产工作， 全面落实安全生产责任制， 杜绝重大安全事故的发生， 同时做好自然灾害事故的预防工作，降低自然灾害事故的损失。

3、 继续推进“四个平台” 建设。 继续抓好“最多跑一次” 改革， 为创建无证明县提供有力持撑。 坚持“四个平台”联席会议制度， 定期会商， 对平台实行统筹管理和协调指挥，分析研判社情、 民情动态， 研究解决重大问题。 完善综合考核评价机制， 建立“四个平台” 月 度督查通报制度， 实行“一周一小考、 一月 一通报” 的形式， 重点考评干部的主动作为、解决问题和群众满意度等情况， 以督查考核倒逼基层“四个平台” 工作落实。

篇三

一年来， 水利站在镇党委、 政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下， 认真履行部门职责， 重点突出防汛抗旱、工程管护、 安全饮水等工作， 取得了 一定的成绩， 较好的完成了 镇党委、 政府交办的工作任务， 现将 20XX 年工作总结如下：

一、 加强理论学习， 转变工作作风。

在平时工作中， 必须把政治理论学习和业务学习经常化， 才能提高职工的整体服务水平， 在工作中做到集体学习与个人学习相结合， 政治理论与法律法规知识相结合， 形成浓厚的学习氛围， 不断提升职工的综合素质， 坚决服从镇党委、 政府的工作安排， 严格落实工作制度， 科学地贯彻落实镇党委、 政府和上级业务主管部门的各项决策部署。

二、 做好防汛抗旱工作， 确保重点工程安全渡汛。

今年 3 月 份以来， 我站按照县、 镇防汛抗旱工作会议精神， 认真做好防汛抗旱各项工作， 一是汛前检查工作， 在汛前对全镇重点水利工程进行了 细致检查， 发现问题， 及时汇报， 及时处理。 二是做好防汛值班工作， 保证汛期值班电话24 小时畅通， 时时掌握雨情、 水情、 旱情， 及时报送相关信息， 为县、 镇防指领导的指挥决策提供准确依据。 三是完善各项防汛抗旱抢险预案， 保证防汛预案科学具体可行。 四是落实防汛物资储血和抢险队伍人员的建设。 五是在确保工程安全的前提下， 确实做好沟渠、 塘坝等蓄水工程的蓄水保水工作， 为农业农田灌溉提供安全保障。

三、 水利工程管护工作

为进一步做好水利工程管护工作， 我镇实行政府购买服务的方式， 与水利工程管护公司签订合同， 对全镇重点水利工程进行定期巡查和维修管护， 发挥工程最大效益， 为农业增产丰收提供保障。

四、 安全饮水工作

为了 解决广大村民的饮水问题， 今年新建朝阳规模水厂一处， 新打 4 处深井， 该水厂涉及朝阳、 韩家、 嶂渠、 赵庄、陆圩、 李寨、 周庄、 旗杆、 大湖、 杨桥等 10 个行政村， 对其进行管网改造， 可以解决 4. 8 万人安全饮水， 九顶水厂已经准备实施， 涉及朝阳镇东部 6 个行政村， 该项目 结束， 我镇可以达到安全饮水全覆盖， 满足群众生活用水。

五、 水利兴修工作

今年， 我镇疏浚中小沟 20 条， 新建中小沟桥涵 42 座，塘坝扩挖 12 面， 新打机井 35 眼， 今冬我镇计划疏浚孟家沟、新建大沟桥 5 座， 计划投资 94 万元， 为了 搞好水利兴修工程， 镇政府成立领导小组， 由镇长任组长， 分管负责人任副组长， 相关单位负责人为成员， 协调处理施工中发生的问题，为施工营造出和谐的施工环境， 并严把工程质量， 最大发挥工程效益， 工程结束后， 可改善险涝面积 6 平方公里。

六、 协助政府中心工作

能够及时下村入户 搞好扶贫工作， 积极参加组织进行村级两委班子换届选举工作。

七、 20XX 年工作计划

1、 做好防汛抗旱工作， 确保全镇重点工程安全渡汛。

2、 抓好水管工程管护和水利兴修工作， 发挥工程最大效益。

3、 进一步完善安全饮水工程， 做好自来水管网的管理和维修工作， 保障好群众的用水需求， 满足民生要求。总之， 过去的一年里， 在工作中虽然取得了 一定的成绩，但也厚在着很大的不足， 在新的一年里我们在镇党委和政府的正确领导下克服困难， 抢抓机遇， 干拓创新， 总结经验，更加努力做好上级交给的各项工作任务， 为我镇水利事业做出应尽的贡献。

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