察哈素煤矿主排水管路安装工程监理总结

国电建投内蒙古能源有限公司察哈素矿井

察哈素煤矿主排水管路安装工程

监理工作总结

编 制：

审 核：

批 准：

中煤陕西中安项目管理有限责任公司 察哈素矿井及选煤厂建设工程项目监理部

二○一三年四月

一、 工程概况

单位工程名称：察哈素煤矿主排水管路安装工程安装工程 单位工程概况：

主排水管路安装工程含两个分部工程，分别为主斜井排水管路安装及管子道排水管路安装，具体主要工作量如下：

1、主斜井井筒内的托梁安装，每8m一组，共计安装192组。 2、主斜井井筒内的直管座托梁安装，每80m一组，共计安装19组。

3、安装DN355管路两趟，每趟1550m（主斜井段） 4、安装DN377管路两趟，每趟65m（管子道段） 5、其他管件、固定件安装等

工期：2012年5月21日，竣工日期：2012年9月20日，总工期为：122天。

二、监理组织机构、监理人员及投入的监理设施

本工程由国电建投内蒙古能源有限公司委托，中煤陕西中安项目管理有限责任公司监理，开工之前即组建了项目监理部，结构类型为直线制，项目总监为赵雄，总监代表兼现场代表为赵金贵，参加现场监理工作的监理工程师有张进普、朱延平等。

在施工现场由建设单位提供办公室，桌椅自备，交通及通讯工具自理。在施工监理过程中辅以监理的设备有计算机、经纬仪、水准仪、照相机、组合检测工具、靠尺及小型检测工具等。

三、监理合同履行情况

在履行监理合同期间，监理人员认真勤奋地工作，按有关法律法规、监理规范、监理规划、监理实施细则履行监理义务，严格控制工程质量、进度、投资和施工安全，积极为建设单位提合理化建议，公

正维护各方的合法权益，使该工程较顺利地完成，及时交付使用。

四、监理工作成效

1、在工程开工之前，监理组便主动收集监理工作依据，认真学习有关工程建设法律、法规，诸如：《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《煤矿安全规程》、《安全生产管理条例》以及地方建设行政主管部门的有关规定文件等。收集到的监理依据主要有设计文件、地勘报告、施工合同及招标文件、图纸审查报告：还有与本工程有关的设计、施工及验收规范。

2、按工程建设程序规定，开工前在施工单位会议室举行了该工程的图纸会审及设计技术交底会议，会上由设计单位交代该工程的技术特点及施工中应注意事项，施工单位及时提出图纸中不清楚的问题，设计人员一一解答。并数次在工地现场同时召开了工地会议，明确人员职责，目前急需解决的问题，下步参建各方的工作打算。

3、在施工准备阶段，监理组对施工单位编制的施工组织设计认真审查，提出了审查意见书，要求施工单位结合本工程的技术特点，就质量、安全、进度三方面的控制措施具体化：检查施工单位的复测资料，控制坐标点是否交代清楚，手续是否齐全完善，对施工单位的工程定位放线进行了复核，要求施工单位对轴线定位点和水准点注意保护避免扰动，定期进行复核：审查施工单位目前劳动力材料机械设备到位情况，是否满足施工强度需要提出监理意见：根据施工准备情况，及时审批了工程开工报告，并报质检站备案。

4、施工阶段的监理工作： 1）施工阶段质量控制

（1）及时检查确认承包单位运到施工现场的原材料、构配件外

观质量，同时检查有关试验报告及出厂合格证是否齐全，对重要材料按规范规定见证取样送检，复查合格方可用于工程实体，对不合格材料严禁使用，做好标记，并限期责令清退出场。

（2）对施工定位放线、现场实体放样进行反复检查和复核，发现偏差及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。监理人员认真履行职责，进行复测，确保了该工程的轴线、标高符合设计及规范要求。

（3）对所有隐蔽工程在隐蔽前进行认真检查，符合设计和规范要求的及时签证，对重点工程、重点部位、关键环节及技术复杂工程加强检查，按照《旁站监理方案》进行全过程旁站监督。

（4）监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范、质量标准进行施工。严格按照施工合同中规定的质量目标执行。

（5）及时检查施工单位的自检资料，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量自检评定做出综合评定，及时签发《报验申请表》，并强调本道工序应注意的质量问题。

（6）对施工单位的检测仪器如全站仪、水准仪等定期检查，不定期抽查，保证了测量数据的准确性。

（7）按监理程序对已完成分部工程及时组织检查验收，其中基础部分工程、主体结构分部工程组织由质检站、地勘单位、设计单位、建设单位等参加的联合验收。认真按规定处理施工中发生的质量问题，做好监理记录，将处理结果向建设单位和上级汇报。

2）施工阶段进度控制

（1）对施工单位提交的该工程施工进度计划认真审核，对于不满足技术要求和合同工期的部分提出修改意见，要求施工单位严格按照合同规定工期组织施工。

（2）对重点分部分项工程，要求施工单位编制保证进度的专项措

施，如发生延误，应及时分析原因，采取相应对策，保证工期目标实现。

（3）随时根据施工进度计划核对实际进度，并定期以监理日报、周报、月报形式向建设单位报告施工进度计划执行情况，影响工程进度的主要因素和相应措施效果。 3)施工阶段投资控制

(1)严格审查施工单位申报的月计量报表,认真核对其工程量，不超算，不漏算，严格按照设计图纸施工合同规定进行计量签证支付。 （2）对施工变更工程在实施中作好原始记录，为以后竣工结算提供依据。

（3）建立支付台帐，定期与施工单位核对工程款支付情况。

（4）按照《监理合同》和《施工合同》的规定审核工程变更设计,

尽量避免不必要的工程变更。

（5）要求施工单位按有关规定和程序提交竣工结算书，以便及时审核竣工结算。

4）合同管理情况

（1）认真阅读建设单位提供的合同文件，对其中不清楚条款及时与建设单位沟通，并提出监理建议。

（2）对合同执行情况进行分析和跟踪管理。

（3）协助建设单位处理与工程有关的费用增减及合同争议事宜。 5）工程安全监理工作

(1)施工准备阶段安全监理的主要工作内容

①、根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》的规定,按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319)和相关规范规定,开展建设工程安全监理工作。

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