医院施工组织设计

目 录

（一）施工组织设计

第一章 综合说明 .......................................... - 4 -

一、工期 .............................................. - 4 - 二、工程质量 .......................................... - 4 - 三、材料供应 .......................................... - 4 - 四、创标化工地 ........................................ - 5 - 五、安全生产 .......................................... - 5 - 六、对施工合同条款的响应性承诺 ........................ - 5 - 七、廉政自律保证措施 .................................. - 6 - 八、工程概况 .......................................... - 6 - 九、现场施工条件 ...................................... - 6 - 第二章 主要施工方法 ...................................... - 7 -

一、电气安装工程 ...................................... - 7 - 二、管道安装 ......................................... - 11 - 三、通风空调系统安装工程 ............................. - 14 - 四、消防报警系统安装 ................................. - 17 - 第三章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 . - 22 -

一、保证措施 ......................................... - 22 - 二、拟投入的主要施工机械设备表（表1） ............... - 23 - 第四章 劳动力安排计划 ................................... - 24 -

一、劳动力配备保证措施 ............................... - 24 -

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二、提高劳动生产率的措施 ............................. - 24 - 三、劳动力部署及来源 ................................. - 24 - 四、劳动力计划表（表2） ............................. - 25 - 第五章 确保工程质量的技术组织措施 ....................... - 26 -

第一节 工程质量保证体系 ............................. - 26 - 第二节 施工质量保证措施 ............................. - 30 - 第三节 质量薄弱环节和预控措施 ....................... - 34 - 第四节 冬、雨季施工措施 ............................. - 36 - 第六章 确保安全生产的技术组织措施 ....................... - 38 -

第一节 安全保证体系 ................................. - 38 - 第二节 安全管理措施要点 ............................. - 38 - 第三节 安全生产应急救援预案 ......................... - 40 - 第四节 安全生产专项施工组织设计 ..................... - 41 - 第七章 确保文明施工的技术组织措施 ....................... - 43 -

第一节 文明施工的技术组织措施 ....................... - 43 - 第二节 创标化工地的技术组织措施 ..................... - 43 - 第三节 环境保护的技术组织措施 ....................... - 45 - 第八章 确保工期的技术组织措施 ........................... - 47 -

一、施工进度保证措施 ................................. - 47 - 二、保证工期的主要措施 ............................... - 49 - 三、计划开、竣工日期和施工进度网络图（表3见附图） ... - 52 - 第九章 施工总平面布置 ................................... - 53 -

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第一节 施工总平面布置原则 ........................... - 53 - 第二节 施工平面管理 ................................. - 53 - 第三节 施工现场组织措施 ............................. - 54 - 第四节 场内外交通组织措施 ........................... - 55 - 第十章 对工程质量和售后服务的承诺 ....................... - 56 -

（二）项目管理班子配备情况

第十一章 项目管理班子配备情况 ........................... - 58 -

一、项目管理班子配备情况表（表5） ................... - 59 - 二、项目经理简历表（表6） ............... 错误！未定义书签。 三、项目技术负责人简历表（表7） ......... 错误！未定义书签。 四、项目管理班子配备情况辅助说明资料（表8）错误！未定义书签。

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第一章 综合说明

本公司以十分重视的态度，积极响应该工程的招标内容，经多次研究投标方案，对该工程作出了整体总承包管理步骤并编制了详尽的施工方案，确保工程中标后实行统一组织、统一调度、统一管理、统一实施。

如能中标该工程，我们将按设计要求施工，按ISO9001质量保证体系实施项目管理，以严密的管理制度，高标准的质量目标，开展现场文明夺标活动，来展现一级装饰公司职工创一流文明现场的精神风貌，确保如期完工、确保工程质量。

我公司本着与贵方相互合作，相互依赖的诚意，以积极认真的态度编制报送标书，并向贵方作出以下承诺： 一、工期

为满足建设单位工期需要，提早投入使用，确保工程质量和安全文明施工的前提下，精心施工，合理安排，充分调度一级装饰公司的机械设备与施工班组，自发出开工令之日起，计划施工总工期40日历天。如建设单位根据实际情况需要提前，我公司愿全力以赴进行配合。 二、工程质量

由于本工程是本单位的重要项目之一，我公司决定选派承担过类似工程施工经验的业务骨干项目经理与强有力的技术经验丰富的施工人员组成项目经理部，精心组织、分工明确、责任到位、精心施工。同时严格按ISO9001质量管理体系进行科学的、先进的管理，一丝不苟的认真对待每一道施工工序，有贵方的监督配合下，严格按图纸设计要求和国家颁发的有关施工质量规范执行和验收，工程质量达到合格标准。 三、材料供应

如业主指定厂家、规格由我方采购的材料，我公司在采购前首先征得发包方对厂家、质量、规格的签证认可后采购，其余建筑材料均由我方自行按标准要求采购，并报监理或业主备案。

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四、创标化工地

施工现场是建筑业的“窗口”。工地的文明程度如何，直接影响到工程建设的质量和效益，影响到企业形象和城市的环境面貌，这是社会主义物质文明和精神文明建设的重要组成部分。我们一定落实抓“窗口”达标，育文明职工，建爱民工程，做好降噪工作，环境保护，维持良好交通秩序，控制光污染和控制有害人体健康材料的污染，形成一套严密的现场管理制度，确保工程 “标化”工地施工。 五、安全生产

为确保工程部分区域装修工程施工中的安全，如我公司有幸中标，在施工期间严格遵守业主的要求，承诺如下：

1．施工现场大楼内一律不设置工人生活区。

2．工人生活区、临时办公室、垂直运输设备、施工用水、电等临时设施由我公司会同业主协商解决。

3．安全事故频发率控制为0。如发生一切安全事故，责任由我方自负。上述条款所述，我公司如有违约，均作违反处理。业主可按有关约定作处。 六、对施工合同条款的响应性承诺

1．工期保证措施及工程质量保修的奖罚承诺：

因承包人原因造成工期延误的，我单位愿按招标文件合同规定处罚。质量保证措施及奖罚承诺：实际工程质量达不到要求的，我单位愿按招标文件合同规定处罚。本工程质量保证期按国家有关建筑工程保修规定及合同规定执行，在质量保证期内，如发生因我方原因产生的质量问题，我方将无条件修复，并承担由此生产的一切费用。

2．安全文明施工保证措施及奖罚承诺：

安全文明施工措施达不到合同和有关规范要求的责任由我方自负。 3．与业主单位协调配合的保证措施：

我方在各方面积极配合业主单位的各项工作，尤其在质量方面配合业主方。

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七、廉政自律保证措施

如由我方中标，我方在接到中标通知书后与业主签订工程承包合同的同时签订建设工程廉政自律协议书，保证做好工程建设廉政保障工作。 八、工程概况

工程名称：脑科中心4层改造工程安装工程 建设地点：杭州市解放路88号

施工总工期：计划施工总工期40日历天。 质量要求：合格

工程规模及内容：脑科中心4层改造工程安装工程，工程内容主要有室内给排水、强电、暖通等安装工程 九、现场施工条件

施工用水电已接通至施工现场。

施工图设计以完成，具备装饰施工队伍进场条件。

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第二章 主要施工方法

一、电气安装工程

执行国家有关电气安装工程的技术规范，组织施工人员认真审图，严格按图施工，按图选料。

（一）、电气安装工程 A、敷设措施：

1）电缆敷设前应检查电缆是否有机械损伤。1KV以下的电缆可用1KV摇表摇测绝缘，绝缘电阻就应大于10兆欧；2）室内电缆应防动物损伤电缆；3）电缆在封盖前应做好工程验收。

B、配电箱柜安装：

1）安装前做好内部清洁、检查、试验；2）按图纸要求各配电柜按编号就位，用水平仪校正，四角用钢片垫平；3）各种安装支架和箱体要用螺栓联接，不得电焊；4）配电箱柜内全部接线螺栓，结构紧固螺栓及端子板螺栓在电气安装完毕后，紧固一遍，不得有松动。

C、线管、槽安装：

1）按照设计图纸的要求进行选择管材和槽板规格，如无规定时按槽内所穿电线的总面积不超过管截面的40%选配；2）按设计图纸配合原土建敷设管槽和预留管；3）槽、管敷设必须平、直、正和牢固。

D、导线安装：

1）导线接头必须放在接线盒内，不准管槽内留有接头，不得损伤外皮，管口加护口；2）导线安装在槽、管工程敷设结束后进行，导线出口处应装护导线；3）在分线箱和配电箱内导线要采用接线端子连接，单芯小截面导线直接做成环形，大面积导线用接线端子板并用相应的螺栓、螺母、垫圈和弹簧垫圈紧固，最后用绝缘包布和胶布包好。

（二）、照明电路施工

A、施工前应认真审阅图纸，按设计要求确定回路走向布管，天棚照明、灯位定位要尽量做到准确合理，吊筋间距按规范φ20∽φ25的镀锌管不得

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大于1.5M。

B、吊筋的制作与固定：吊筋6的圆条按应有的长度与膨胀螺丝6*60焊接固定于结构层上，下端焊接L40角铁或扁铁20*2，刷上防锈漆，长度一致，以确保线管横平竖直。

C、镀锌管和线盒的暗埋：凡暗埋的线管、暗盒必须绕过结构层打洞开槽，深度按规范保护层不得小于1.5mm，线管的弯曲度不得小于6d。

D、穿线；以上工程完成后方可穿线，穿线时必须小心，不能损伤导线的绝缘层，管件连接处必须用护口，导线穿完后必须进行一次绝缘电阻的检测合格后方可焊头、包扎。

E、导线接头处理；导线连接用锡焊接，焊牢后要求表面光滑、饱满，并做好清洁处理后方可用绝缘胶布包头层，然后用黑胶布包外层。以上工作完成后进行自检，测其通导性，并做好数值记录。

F、管线与灯具中心允许偏移：如因让风管、风口、喷嘴等可做相应避免或增长引线。原则上引线长度不得超过800MM。

G、灯具及接插件的安装：天棚封好校平后，即可开孔和灯具安装，安装时确保灯具牢固、整齐、美观，并做好灯具清洁卫生。待灯具安装完工后，再测其通导性别，确保无问题后，方可通电实验。

H、隐蔽验收：在天棚封板前对电施的隐蔽工程进行一次验收，并做好测试记录，待甲方、工程监理验收认定后才进行封板。

（三）、灯具安装

1）安装吊灯：按照设计在楼板底预先弹出灯具位置点，并按照此点打膨胀螺栓或植入专用预埋件，接着安装灯具底座及灯具。

2）安装暗藏灯具：如是封闭固定面板，必须在面板安装前安装灯具；如是封闭活动面板，可在工程竣工前几天安装。

（四）、开关、插座安装 1、操作工艺

（1）、工艺流程：清理→结线→安装

（2）、清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂

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物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。

（3）、结线

一般结线规定：a）.开关结线：同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。电器，灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接帽压接总头后，再进行分支连接；b）.交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插庆与插座配套，均不能互相代用；c）.插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。

2、开关、插座安装 1）安装规定:

开关安装规定：(a) 拉线开关距地面的高度一般为2-3m，距门口为150-200mm；且拉线的出口应向下。(b)扳把开关距地面的高度为1.4m，距门口为150-200mm；开关不得置于单扇门后。(c)暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平；(d)开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；(e)成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2mm，拉线开关相领间距一般不小于20mm;(f)多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱；(g)在易燃、易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其它处所控制；(h)民用住宅严禁装设床头开关；(i)明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。

插座安装规定：(a)暗装和工业用插座距地面不应低于30cm；(b)在儿童活动场所应采用安全插座。采用普通插座时，其安装高度不应低于1.8m；(c)同一室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm；(d)暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；(e)落地插座应有保护盖板；(f)在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。

2）开关、插座的安装

a.暗装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5m时，应加

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装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。

b.开关、插座：先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出线孔中穿出，再将塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先右对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料（木）台固定后，将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。

c.开关、插座安装在木结构内，应注意做好防火处理。 3、质量标准

（1）保证项目:插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。

检验方法：观察检查和检查安装记录。 （2）基本项目：

开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。

开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座的接地线单独敷设。

检验方法：观察和通电检查 （3）允许偏差项目

a、明开关，插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高度差允许为0.5mm。c、同一场所的高度差为5mm。d、面板的垂直允许偏差0.5mm。

检验方法：吊线、尺量检查。 4、成品保护

1）、安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。

2）、开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。

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3）、其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。 5、应注意的质量问题

1）、开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。

2）、开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。

3）多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。

4）固定面板的螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，应选用统一的螺丝。

5）同一房间的开关、插座的安装高度这差超出允许偏差范围，应及时更正。

6）铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。

7）开关、插座面板已经上好，但盒子过深（大于2.5cm）,未加套盒处理，应及时补上。

8）开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。或者采用LC安全型压线帽压接总头后，再分支进行导线连接。 二、管道安装

管道安装工程主要包括给排水、消防系统（消防栓及自动喷淋系统）、卫生洁具安装等。 一）给水系统 要熟悉图纸，了解给水要求、给水项目、管线布置及施工的特殊要求。 了解给水管与室外管的衔接的情况、穿越建筑物的做法、加表井、房屋进水管、干管、立管、支管的安装位置和要求，以及供水设备和消防设备。

明装室内给水管道明露装设时，管道沿墙、柱、顶棚下和地板旁等部位敷设安装管外皮与墙面的净距离为20—30mm，横管应有2‰--5‰的坡

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度，冷热水管并行时，应上热下冷，左热右冷。

暗装在卫生间内埋地敷设的给水管要设在距便溺具0.5m以外。给水管与排水管在分别埋设或交叉埋设时管外壁的最小距离为500mm和150mm；交叉埋设时，给水管应在上面，排水管在下面。 隐蔽管道和给水系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。 本工程给水管道采用镀锌钢管丝扣连接。给水系统完工前必须进行吹洗并消毒工作。 二）排水系统 排水系统采用UPVC塑料管，管材、管件应具有质检部门的产品合格证。 管道安装之前，必须清除管道及管件上的污染和杂物，为保证壁的光洁度，排水安装应在土建粉刷后进行。 与管笼内立管相连接的横管或支管、穿越楼板时的立管均应增设防火套管或阻火圈，套管长度符合技术规范要求，其敷设部位在隐蔽验收单写明。 管道切割选用细齿锯，断口应平整并垂直于轴线，断面处不得有任何变形。UPVC塑料管应明敷，不得半明半暗甫设。UPVC塑料管立管和横管设计要求设置伸缩节、清扫口、检查口和检查门。 当设计无规定时，伸缩节应不小于4m设一只，立管每一层设检查口，高度为中心距地面1m，检查口朝向应便于检修。 高层方管固定支架可以暗设于楼层地坪中，每层设置一个，但之间距离不得大于2m，室内90度弯头及各卫生器具设备的受水口、接口边50mm处均应设支架固定。UPVC塑料管埋地敷设时，应在回填土夯实后重新开挖管沟，管沟底部应是软土，且无坚、硬、尖锐物，必要时硬垫100mm厚沙层。 三）水灭火系统 管径大于等于100mm采用镀锌钢管，镀锌二次安装，小于100mm

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采用镀锌钢管，丝扣连接。 喷淋管总管焊接支管、法兰应在同一水平线上，支管变径外应采用管道配件，不准使用内外螺丝管道配件，同时注意这径喷头的负荷。 每层喷淋总管应设置信号阀和水流指示器，管中心标高按图纸要求仔细复核，以免差错。 四）卫生洁具安装 卫生洁具安装：土建完成墙面、地面、吊顶等全部工作内容后，卫生洁具才能安装。与卫生洁具连接的管道位置安排合理、正确，相连接的管道应保证排水管、给水管无堵无渗漏。管道与卫生洁具连接前应完成通水、通球、试压等质量保证，管道支架安装间距、规格符合规范和设计要求。 坐便器安装：给水为暗设，水阀标高为地面上110mm，距坐便器偏左150mm，距光墙320mm，座便器插入污水管口要稳正、校正垫实，用相配套的膨胀丝加尼龙华司固定在瓷眼的地坪上，螺丝严禁用榔头敲击，安装要平直牢固，不得松动。安装完要二十四小时盛水试验，对坐便器与水箱、坐便器与污水管、水箱与给水管进行检查是否渗漏与损坏，污水管是否畅通。 挂式小便器安装：排水采用UPVC排水管暗设，标高距地面上600mm。给水和排水中心应对直，不得有偏差，通水试验并检查给水和排水是否渗漏，排水是否畅通。 台式面盆安装：安装时检查土建安装的台板支架是否平整牢固，冷水管、排水管是否到位。台式面盆上口距地面上800mm，面盆与大理石面板上的间隙用硅胶密实，面盆安装应进行二十四小时盛水试验，要求盛水在溢水口，检查面盆龙头钢管与角阀龙头、面盆与排水口和镀锌连接是否渗漏、松动和损坏，管路是否畅通。 洗涤盆安装：安装前应检查产品有无破损裂纹，其安装位置应端正，标高精确，化验盆和鹅颈水嘴标高正确，固定牢固 五)系统试压及调试

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管道安装完毕后，必须进行试压，生活给水管试压为≥0.6Mpa，消防管、喷淋管、空调管试压为≥1.0Mpa，十分钟内压降≤0.05 Mpa为合格，然后降至工作压力作外观检查，无渗漏现象，并做好试压记录。热水管试验压力的2.0倍，且不低于1.5MPA，系统达到试验压力后应稳压一小时，并观察所有接口有无渗漏，并再将压力至试验压力值，15分钟压力降不超过0.05MPA为合格，给水管道在使用前，用一升水中含20－30mg游离氯的水灌满管道进行消毒，存放24小时以后。消毒完后，再用饮水冲洗，并经有关部门取样检查水质合格后，方可交付使用。排水管道安装完毕，均需进行灌水通球试验。为杜绝排水管渗漏，要对排水每一支横管进行灌水，试验胶囊插入检查口立管，充气封堵PVC管逐层灌水检验。

三、通风空调系统安装工程

1、施工顺序总原则

主要考虑工序的衔接，同时要考虑与其它施工队的配合，防止工序颠倒，避免相互影响和重复劳动，一般先土建后安装，先地下后地上，先高空后地面。对于设备安装，先设备后管道，设备安装先安装重的大的关键设备，后安装一般设备；管道安装先主干管后支管，先大管，后小管，先室内后室外；保温防腐的安装，先进行防腐作业然后再进行保温处理。

2、安装方法

镀锌钢板风管制作安装方法

风管在制作车间用机械进行加工制作，采用咬口连接，在车间制作好的半成品风管利用运输工具（土建升降机）运至安装现场，再进行咬口组对，风管与法兰连接采用翻边铆接，管段采用法兰连接，法兰用角钢制作，立面和平面保证互成900。

风管均为贴板、贴梁安装，楼层不高且风管重量较轻，采用移动式脚手架，利用人力扛抬进行安装，风管吊装用支吊架采用膨胀螺栓现场锁定。

所有支、吊、托架位置应正确牢固可靠，埋在墙内部分不可刷漆，并除去油污，吊杆不可吊在法兰上，支吊架不得设在风口、阀门及检查门处。

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支吊托架间距的确定：水平安装的风管，风管直径大边小于400毫米，间距不超过4米，大于或等于400毫米，不超过3米，垂直安装，间距不应大于4米，但每根风管固定件不应少于2个。悬吊的风管应在适当处设置防止摆动的固定点，矩形保温风管的支、吊、托架必须设在保温层外部，不得损坏保温层。

风管穿墙或楼板，应设防护套管，套管大小要能穿过风管法兰为宜，支管的重量不得由干管承受，管道上所用的金属部件和附件，安装前都必须做好防腐处理。

风管穿出屋面，设防雨罩，高度超过1.5M时应设拉绳，不可索在法兰眼上，严禁拉绳拴在避雷设备上。

部件安装

风管的调节装置应安装在便于操作的部位。

防火阀安装，方向位置要正确，易熔件在系统安装后装入。 各类风口的安装应平整，位置正确，转动部份灵活，与风管的连接应牢固。安装柔性短管应松紧适当，不得扭曲。

风管水平安装，水平度允许偏差，每米不应大于3毫米，总偏差不应大于20毫米，风管垂直安装，垂直度允许偏差，每米不应大于2毫米，总偏差不应大于20毫米。

空调水管安装

空调水管，采用镀锌钢管。 阀门DN>32法兰连接。 DN≤32丝扣连接。

冷凝水管采用PVC管丝扣连接 3、安装工艺

各层水平走向的水管，考虑到水管重量较轻，一般可利用，人字梯、平台等设施，采用人工扛抬的方式进行施工，对于地下室机房水管，口径比较大，重量相对比较重，可利用手动葫芦起吊进行安装。管道井中的管道采用卷扬机进行安装，具体在每区最高处，设置一付三角扒杆，在扒杆

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上固定一个滑轮，扒杆脚与地面必须防滑，然后在底层采用卷扬机，固定在柱子上，在管道井一侧相对位置放置一个定滑轮（用钢绳固定在梁或柱子上）。

4、管道及阀门安装

管道的坡度坡向必须符合设计要求

法兰和焊缝的位置应便于检修，不得紧贴墙壁，楼板和管架，法兰连接时应保持平行，不得用强紧螺拴的方法消除歪斜，并保持同轴，保证螺栓自由穿入，法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀，松紧适度。

穿墙及楼板的管道，必须加套管，但管道焊缝不得置于管内，穿墙套管的长度不应小于墙厚，穿楼板套管应高出楼面50M/M。

管道安装时定位尺寸应正确，一般不保温管外皮与抹灰面的净距离为20-30M/M，保温管离墙间距应便于保温施工。

管道要进行调直，安装时应进行拉线及吊线检查，使管道的纵横方向弯曲及立管垂直度等的偏差不超过“质量检验评定表”中的规定数据。

支架型式、尺寸，规格应符合设计要求，管卡的尺寸与管子的配合应达到接触紧密的标准，管道的支架设计未规定时，钢管水平安装的支架不应超过下表所规定的最大间距，且支架均匀布置，横平竖直。

立管支架安装，层高小于或等于5M，每层须安装一个，层高大于5M，每层不少于2个。

支架和管座必须设在牢固的结构物上。

大口径管道上的阀门，应设置专用支架，不得由管子支撑阀门的重量。从干管上接出的较大管径支管为立管敷设时，立管的自重应设置专用托架承担，不得由干管与支管的焊口承担。

管道阀门、配件前后500mm以内及管道的焊缝上，不得开孔连接支管。管道的对口焊接距离弯管的起点不得小于管子外径，且不得小于100MM，焊缝离支架的边缘必须大于50MM。

5、风管的防腐及保温

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保温材料下料要准确，切割面平齐，在裁料时要使水平、垂直面搭接处以短面两头顶在大面上。

粘结保温钉前要将风管壁上或阀件上的尘土，油污擦静，将沾结剂分别涂抹在管壁和保温钉的粘结面上，稍后再将其粘上。

保温材料铺覆纵、横、缝错开，小块保温材料应尽量铺覆在水平面上。 通风管道的保温层必须接触紧密，捆扎牢固，不得有空气渗入的缝隙，以免产生冷凝水。其端部断面应采取封闭措施，不得使玻璃棉外露。

部件保温必须留有活动手柄，使之转动灵活，不影响操作，且有启闭标记。

四、消防报警系统安装

1、概述

自动火灾报警系统中心设在消控中心，内设火灾联动控制柜、火灾自动报警控制柜、电话广播柜、CRT打印机等；负责所有的火灾自动报警。

整个工程部分场所分别安装烟感火灾探测器，车库的其它部位设置温感火灾探测器，当火灾发生时，管理人员可以通过查询主机上显示的地址和楼层显示器上显示的情况，知道火灾发生的区域和具体位置。

消火栓按钮和水流指示器的报警信号通过中继器接入中央控制中心，一旦接收到他们的报警信号，可以自动启动消火栓或喷淋泵。

在楼梯出口、疏散出口和其他显眼处安装智能手动报警按钮，当火灾发生时，可以将手动按钮的面板玻璃击碎，内置的报警开关动作将报警楼层和探测器报警位置显示在中央控制室的主机上。

2、系统要求

A、火灾自动报警系统供电

火灾自动报警系统供电是消防用电设备，系统供电首先应符合国家标准《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》等有关规定的基本要求。同时，根据火灾自动报警系统本身的特点和实际需要，还应符合以下要求。

⑴ 火灾自动报警系统应设有电源和直流备用电源，且主、备电源应能

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自动切换。

⑵ 火灾自动报警系统的主电源应采用消防电源，直流备电源宜采用火灾报警控制器的专用蓄电池或集中设置的蓄电池。火灾报警器应采用单独的供电回路，并应保证在消防系统处于最大负载状态下，不影响火灾报警控制器的正常工作。

⑶ 火灾自动报警系统中的CRT显示器、消防通讯设备等的电源宜由UPS装置供电，以防止突然断电造成装置不能正常工作。

⑷ 火灾自动报警系统主电源的保护开关不应采用漏电保护开关，以防止造成系统断电，不能正常工作。

B 、火灾自动报警系统布线，要求火灾自动报警系统的布线首先应符合一般建筑电气系统布线的基本要求，同时，还应根据国家标准〈火灾自动报警系统设计规范〉的规定，符合以下要求：

⑴ 火灾自动报警系统的传输线路和50V以下供电的控制线路，应采用电压等级不低于交流250V的铜芯绝缘导线或铜芯电缆。采用交流220/380V的供电或控制线路应采用电压等级不低于500V的铜芯绝缘导线或铜芯电缆。

⑵ 火灾自动报警系统的传输线路的线芯截面选择，除应满足自动报警装置技术条件的要求外，还应满足机械强度的要求。

⑶ 火灾自动报警系统的传输线路应采用穿金属管，经阻燃处理的硬质塑料管或封闭线槽保护方式布线。

⑷ 消防控制、通信和报警线路采用暗敷设时，采用金属管保护，并应敷设在不燃烧提的结构层内，且保护层厚度不宜小于30毫米。当采用明敷设时，应采用金属管或金属线槽保护，并应在金属或金属线槽上采取防火保护措施。采取经阻燃处理的电缆时，可不穿金属管保护，但应敷设在电缆井或吊顶内有防火保护措施的封闭线槽内。

⑸ 火灾自动报警系统用的电缆竖井，宜与电力、照明用低压配电线路电缆竖井分别设置。

⑹ 从接线盒、线槽等处引到探测器底盒、控制设置盒、扬声器箱的线

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路均应加金属软管保护。

⑺ 火灾探测器的传输线路，宜选择不同颜色的绝缘导线或电缆。同一工程中的相同用途导线的颜色应一致，接线端子应有符号。

⑻ 接线端子箱内的端子宜选择压接或带锡焊点的端子板，其接线端子上应有相应的标号。

⑼ 火灾自动报警系统的传输网络不应与其他系统的传输网络合用。 3、火灾自动报警系统的施工要求

⑴ 火灾自动报警系统的施工应按照设计图纸进行，不得随意更改。确有必要更改的，必须在事先与有关人员协商一致情况下，经公安消防监督机构同意，并办理必要的手续，方可更改。

⑵ 火灾自动报警系统的布线安装，应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》和《火灾自动报警系统设计规范》的规定。

① 在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前应将管内和槽内的积水及杂物清除干净。

② 不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。

③ 导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。

④ 敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，均应做密封处理。

⑤ 管路超长时应按照有关规定在便于界限处装设界限盒。

⑥ 管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒的内侧均应套锁母。

⑦ 在吊顶内敷设各内管线和线槽时，宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定。支撑点应按照有关规定设置。

⑧ 火灾自动报警系统导线敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20兆欧。

⑶ 探测器的安装

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①探测器的位置应按照规范要求进行设置，确保其探测效果和作用。 ② 探测器的底座应固定牢固，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。

③ 探测器底座的外接线，应留有不小于15CM的余量，入端处应有明显标志。

④ 探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。

⑤ 探测器的确认灯，应面向便于观察的主要入口方向。

⑥ 探测器即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀处理。

⑷ 手动火灾报警器的安装

① 手动火灾报警按钮，应安装在墙上距地面（楼）面高度1.5M处。 ② 手动报警按钮，应安装牢固并不得倾斜。

③ 手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10CM的余量，且在其端部应有明显标志。

⑸ 火灾报警控制器的安装

① 火灾报警控制器在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度不小于1.5M落地安装时，其底宜高出地坪0.1～0.2M。

② 控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采取加固措施。

③ 引入控制器的电缆或导线应符合规范要求，整齐美观。

④ 控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。

⑤ 控制器的接地，应牢固，并有明显标志。 ⑹ 消防控制设备安装

① 消防控制设备在安装之前，应进行功能检测，不合格者，不得安装。 ② 消防控制设备的外接线，当采取金属软管作套管时，其长度不宜大于2米，且应采取管卡固定，其固定点间距不应大于0.5米。金属软管与

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消防控制设备的接线盒，应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。

③ 消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志。

④ 消防控制设备柜内不同电压等级、不同电流类别的端子，应分开并有明显标志。

⑺ 系统接地装置的安装

① 工作接线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。

② 由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，应穿入钢管或其他坚固的保护管。

③ 工作接地线与保护线，应分开，保护接地导体不得利用金属软管。 ④ 接地装置施工完成后，应及时作隐蔽工程验收。

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第三章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

一、保证措施

工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上是与施工机具的先进性有关的，因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。

充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。

按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。

使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

便于维修性：机具设备要便于检查、维护和维修。

运行安全性：机具设备在使用工程中具有对施工安全的保障性能。 经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

适用性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

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二、拟投入的主要施工机械设备表（表1） 序 机械或 号 设备名称 1 空压机 型号 数 国别 制造 额定功 生产 用于施工部位 规格 量 产地 年份 率(KW) 能力 2-0.2/7 6 国产 2008 1.6~5.4 正常 0.8 B*5120 1 国产 2008 3 国产 2007 1 进口 2008 1.6 6 1.6 0.8 20 备 注 油漆 安装 支架安装 安装 铁件钻孔 钢架工程 测量 消防 临设 质检 质检 质检 安装 安装检测 安装检测 安装 2 砂轮切割机 3 手提电焊机 4 电动煨弯机 5 6 7 8 9 10 11 12 13 台钻 手枪电钻 水准仪 灭火器 配电箱 水平尺 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 正常 JX2358-4 1 国产 2006 J103-10A 6 进口 2008 SZ-4 1 国产 2007 12 国产 2008 4 国产 2008 12000mm 4 国产 2007 铝合金靠尺 3000mm 2 国产 2007 数码相机 套丝机 SONY Ps-56 3311 ET/63 1 进口 1 国产 3 国产 1 国产 2 国产 2007 2008 2008 2008 2008 14 数字万用表 15 兆欧表 16 接地电阻检测仪 17

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第四章 劳动力安排计划

一、劳动力配备保证措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其生产劳动率。

充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖罚制度。

制定劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 二、提高劳动生产率的措施

开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。

改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

提高职工科学技术水平和技术的熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 三、劳动力部署及来源

本工程主要劳动力均为我公司自有工人，经过专业培训，保证技术熟

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练。根据施工进度以及现场分项工程情况，将本工程分为两个施工专业队：安装与装修。每队由专业人员组成，相互配合施工。

本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。合理工序设置避免上下道工序施工相叠时间过久，产生安全、质量等隐患。工程施工前，必须制定工程施工周进度计划，以及每日工程施工进度计划。

合理分部施工避免同一部位有两个专业以上的施工队平行施工，防止同一部位工程出现交叉施工而相互影响，成品出现交叉污染。

专业施工进场前，使其了解进度、现场情况，要求其编制明确的施工计划和劳动力计划。

施工过程中，严格控制进度，如发生窝工或劳动力不足时，双方共同调整，保证施工计划实现。 四、劳动力计划表（表2）

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 电工 管道工 暖通工 消防专业电工 普工 仓管 工期 总人数 阶段1 1-10 阶段2 11-20 阶段3 21-30 阶段4 31-40 12 15 10 3 5 1 12 15 10 3 5 1 12 15 10 3 5 1 12 10 8 3 5 1 10 8 8 3 5 1 注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

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第五章 确保工程质量的技术组织措施

第一节 工程质量保证体系 一、工程质量控制标准

1.合同文件规定的有关工程质量要求 2.合同文件明确的技术规范要求 3.工程设计图纸要求

4.业主认定的材料、成品、半成品样品 5.有关国家质量标准体系 二、工程质量控制组织体系

公司明确工程项目经理是工程第一负责人，对整个工程项目的工程质量负责。

组织工程主管、工长、各工种负责人分别负责监督各工种的施工质量，作到分工合作，各负其责。

公司定期组织有关人员对工程质量和安全生产进行检查。 三、工程质量控制检查验收制度

凡有隐患工程的，必须进行隐蔽工程验收，未经业主管理方或监理工程师验收认可，不得进行隐蔽，也不得进行下道工序施工。

工程验收工作必须有文字记录，验收文件必须经指定的主管人员签字认可存档。

工程验收制度：提请验收的分部分项工程，必须先自行验收合格，再会同业主管理方或监理工程师进行验收。 四、工程质量控制措施

明确总目标为优质工程，实行目标管理，建立“项目质量计划控制程序”，健全质量监督体系，实行岗位责任制。

认真抓好质量意识教育，宣传质量重要性，坚持以“质量是企业生命”为宗旨，将质量意识到每个施工人员头脑中去。

组织各专职质检员和各专业管理人员、专业技术人员进行技术交底，

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提出技术要点和工艺要求、质量标准等，要求专职质检员对各工序的操作规程、方法和规范要求严格把关，坚持“自检、互检、专职检”原则，保证本工序不验收合格下道工序不得开工，发现质量问题及时采取有效措施处理，不留隐患。

在施工过程中，自始至终严格按照现行施工及验收规范、操作规程和工程管理验评标准控制施工质量和组织工程验收。按图施工，严禁任意变更设计。

严把材料关，材料、成品、半成品必须有出厂合格证明，对不合格和材料品质、技术标准不明的以及超过使用期限的严禁使用。

加强材料成品、半成品的检查验收工作。合同规定的一切材料，必须经业主管理方验看认可后才能投入使用，并依样品对发票和装箱清单逐箱检查，凡与样品不符的不予验收。

对投入使用的工程材料、成品、半成品，及时验收材质证明等资料。 加强工程成品保护，非施工人员禁止进入现场。

公司主管部门按照相关程序和工作要求。定期或不定期组织工程质量大检查，及时通报质量检查结果。对检查中发现的问题，及时发出整改指令，限期整改。

接受业主管理方、现场监理方对工程质量的监督、检查，听取监理方对工程质量的指导意见，定期向监理方汇报工程质量情况。

积极参加业主管理方、监理方召开的有关设计、变更、工程质量、技术交底、工程协调等会议和施工会审，并按照会议要求及时给予落实。

积极协调各专业工施与装饰施工相互之间的关系。及时找出有“冲突”的地方和隐患矛盾的部位，提出合理意见加以讨论，及时解决具体问题。

认真填写施工日记，办理各单项工程验收签证和做好工程会议记录，做好工程技术资料的整理和及时归档工作。材料（设备）质量保证体系。

五、组织保证体系图

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国际质量标准ISO－9001 总部工程部 项目经理 现场经理 质量总监 项目技术负责人 专业责任工程师 合约管理 技术管理

质量管理 施工管理 物质管理 施工班组 公司内部各职能部门

六、工程质量过程保证体系

工程质量

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材料质量控制 施工过程控制 过程成品保护

装饰材料报验装修材料材质装修材料保管材料搬运指导书技术作业指导书工序自检交接检隐预检分项工程检验评定记录分项工程报验材料成品保护工序成品保护七、工程质量过程保证程序 基本要素质量 工作质量 人员 材料 操作 机具 方案 基本要素质量 按工艺标准要求 经审批方可实施 执行岗位责任制 熟悉图纸 实施中优化总结 人员素质保证 原材质量保证 操作过程保证 机具保证 方案保证 原料、半成品检验 技术资料保证 检测合格方可使用 周检维修保养 产品质量保证 总部工程部对项目的服务控制：

我公司的质量保证能力由技术保证能力,项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司的工程部确定了以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性的开展服务控制工作，以求实创新的思路，全力围绕总部服务控制的职能和ISO 9000程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。

在本项目开工之初，工程部将对项目有关管理人员进行创优及ISO 9000质量管理体系和ISO 14001环境管理体系运行培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪本项目的质量情况，对项目质

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量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。

劳务素质保证：

本工程选用我公司自有施工队伍进行本工程的施工,所有工人经过严格的技术培训,技能熟练,能够满足本工程的需要。同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 第二节 施工质量保证措施 一、建立质量管理网络

我公司将成立工程质量管理小组，对本工程进行全过程质量监控，发现问题及时解决，并选派有经验的技术人员对工程进行全程指导，在施工过程中尽全力为建设单位出谋划策，在尽可能多的地方为建设单位节约开支，压缩造价以保证资金合理运用和设计意图的充分体现。

保证质量小组由项目经理任组长，项目质检员为组员。每个班组设兼职质检员，各级质检员对于所有出现的质量问题和不合格的施工操作程序具有一票否决的权利 二、施工准备阶段的质量管理

熟悉图纸，核对尺寸、标高，由公司总工程师组织工程部和本项目部人员，参加设计图纸会审，了解设计意图，掌握施工要点。

由项目经理对全体参加施工的管理人员进行技术交底，由各专业工种的管理人员对本工种操作人员进行技术交底。重点是对每个分项工程的关键工序如何保证质量交代清楚，使每个操作人员都能理解和执行。

施工前，首先多施工范围内的墙面，地面尺寸进行全测量，掌握局部偏差情况，核对施工图纸，预先采取措施，在装饰过程中纠正和消除偏差。发现实际与设计图纸不附的情况应及时向设计单位反映，分别进行处理。

施工人员在熟悉施工图纸的基础上，对图纸进行深化翻样。对未明确的做法、材料、色泽应与甲方和设计单位商定，并以书面形式办理变更通知书，方可进行施工。

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三、施工阶段的质量管理

严格按照设计图纸和施工组织设计的要求，组织施工。针对施工中的质量通病和薄弱环节以及本工程的技术难点，组织攻关。

坚持隐蔽工程验收制度，未经验收的工程，不得进行下道工序。 加强技术资料管理。各种产品合格证、质保书、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定记录、实验报告、施工日记等都必须保存齐全，竣工后向甲方提供完整的竣工图和各种技术资料。

搞好同建设单位和其他施工单位的协作，在质量和工期上服从建设单位统一领导和管理，并建立共同确保工程质量，相互保护对方成品的协作责任制度。 四、工程质量检验

各分项工程按《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》进行检验评定，并按照公司内控标准进行自评，以确保优良。

隐蔽工程验收记录和接地电阻测试均会同建设单位验收，双方签证，加盖公章。

本工程实验计量器具都必须经有关单位校验合格，方可使用，超过检验期限的一律不得使用。 五、质量教育和奖罚制度

加强对全体员工质量意识教育，每月至少进行一次经常性的质量教育。专题性的质量教育，要有针对性地进行，重点是目前施工技术难点，需对施工人员进行细致的交度和教育。

本工程施工过程中如获得省、市政府组织质量大检查表扬，则公司给予通报表扬和奖励；受到点名批评的，给予通报批评并扣罚奖金（取消项目经理全部奖金，其他人员酌情扣罚）。如本工程获得省、市优秀工程奖，则公司给项目经理和管理班子表扬奖励，奖金额度为造价的0.5-1.5%；如对工程质量问题整改不力，业主和有关单位意见较大，影响公司信誉，除通报批评外，有关负责人视情节轻重，扣罚奖金或给予必要处分。

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六、加强成品保护

装修施工期间,由于工期较紧,装修等级较高,各工种交叉频繁,对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失、直接整体工程质量。因此必须加强成品保护，具体措施如下：

设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。

制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

施工过程中使用的材料、半成品按照材料保管要求进行入库、码放、保管。

工程完工后，项目经理部和有关部门共同对工程进行检查验收，做好书面验收记录。

工程交付使用后，按照合同及标准规范要求及时对损坏的部位进行修复，保证工程质量严格执行公司《成品保护规定》，及时对全体人员进行文明生产与成品保护的职业道德教育，对保护较好的班组和个人进行奖励，对污损产品的事例，一经发现，立即追查责任人，严肃处理。

科学安排施工作业程序，对易污损、易破碎的分项工程在竣工之前施工，避免有许多后续工序对其造成损害。玻璃墙面和自动门在脚手架拆除后再施工，以免拆脚手架时对其有影响。

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对土建已完成的容易碰损的部位，应加以保护，转角部位需用角钢衬软垫保护，已安装好的窗洞不得作为人员和物品的出入口使用。 每一个工序完成后，班组之间应办好交接手续，明确产品保护责任，一个取段完成后，应予以封闭，未经同意，任何人不得入内，其他部位派专人巡逻值班。

对于成品上部还有焊接工作时，需加强防护，用铁斗接渣，并用耐火材料对装饰表面进行保护。

拆脚手架时，应从上而下边拆边吊，严禁抛掷，保证钢管和脚手片不碰撞石材装饰面。

对土建和专业安装单位的产品，包括门窗、屋面、消防设施和各种设备等都必须加以保护。禁止无关人员进入室内和屋面，在玻璃装饰面旁进行电焊工作，必须采取遮挡措施后方可进行。透明玻璃施工完成后，应贴上醒目的标志，落地玻璃还应在地面加设防撞设施。

对土建和其他专业施工单位的产品视同自己的产品，同样执行产品保护措施。

装饰面、油漆面以及待油漆的基层，不准用物品敲打，与脏物接触 ，用利器乱划，并尽可能加锁或加护栏保护。

对已完成的洁具，应加盖保护，施工人员严禁使用。对制作好的固定橱柜严禁作为脚手架，站在上面操作。 七、工程机具的管理

为保证工程质量和进度要求,项目经理部配备各种专用进口机具。 对于机具的使用进行交底,保证使用得当,减少损耗。

施工过程中，合理调配各种机具的用量，不足的及时进行补充，保证施工质量要求。

施工过程中损坏或报废的机具及时进行维修或更换。 八、施工现场环境控制

施工范围周边的通道、入口处设置临时围档，标志明确标牌，并安排专人执守，避免闲杂人入内。

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施工区域内，各工种做到工完场清，现场材料临时堆放集中、整齐、保证现场整洁。

照明不足的房间配备照明足够有照明器具。 油漆作业区保证通风良好、室内避免粉尘。

施工现场内各种电箱、机具的电线严格按照规范要求布置，避免拖地线。

冬季施工阶段，若室内温度达不到相应要求，采取相应措施满足施工要求。

对于已完成的成品、半成品加强成品保护措施（如地面石材覆盖，阳角保护处理），避免人为破坏。 九、加强对关键过程的质量控制

根据以往我公司的类似工程经验，此项工程装饰效果好但其施工难度大，质量不好控制，为此我公司积累了相关的经验制定一系列措施保证此分项工程的质量：

在施工过程中，制定详细的施工工艺，确定正确的施工顺序。不仅包括对于工具的使用，材料的嵌填方式等，也包括人员的操作方法等。

施工前期集中核实现场尺寸，进行现场的实际测量。

组织有经验的技术人员进行现场交底放线，尽早拿出石材的加工计划，给加工厂家一个充足的加工时间，以保证加工精度，提高工程质量。 加强对操作工人的培训，对于编制的施工工艺要加强对工人的交底，保证操作方法的正确。

加强对工人的责任心方面的教育，树立爱岗、敬业意识，认真对待工作。

项目部把本分项工程进行重点控制，设专职质量监督，发生问题及时 解决。

第三节 质量薄弱环节和预控措施

（1）根据工程项目特点确定质量控制重点、难点的有效控制程序。根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难

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度和控制程序。详见下图： 合

检验与试验 输 控制重点、难点 分析影响因素 制定控制对策 实施控制 出 找出问题的原因 产格 不 制定纠正措施 合格 （2）运用科学的质量控制方法 解决质量问题的最有效、最经济的途径是预先控制。因此，开工前应

逐级进行质量教育，进一步增强各级管理人员和职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，精心组织、精心施工。采用项目领导、技术人员、班组工人“三结合”的方法。进一步优化施工方案，积极采用先进可靠的施工工艺，对施工中可能会遇到的重点，难点，预先制订应付措施。对材料、操作工艺工序、主要机具、产品保护均要进行预控，事先制订计划，施工中确定专人进行检查落实。针对施工中的各个质量保证环节，提出以下几个方面的质量预控措施：

1)严把原材料和半成品质量关，各类材料和半成品在采购前应严格按有关国家标准来对供货商进行严格的考察，并做到货比三家，切实做到以优质和合格的材料供应现场，同时严格按规范要求做好材料的二次验收和

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复验工作，以确保任何不合格材料或半成品不得使用于工程中。

2)认真做好复核检查和隐蔽工程验收等工作，严格实行班组、项目班子以及专职质检（含甲方监理）三级验收制度，特别是隐检未经监理及业主的同意，不得进行下道工序的施工。严格按施工规范要求进行原材料、半成品的复试工作。并及时做好分部、分项的质量评定工作，将评定表格时送达项目工程部。

3) 安装工程施工，应先做材料报验，经甲方、监理及设计等有关部门验收合格，方准全面铺开施工。

4) 及时做好各类工程资料的管理工作，现场建立起技术资料档案室，设置专职资料员和优质服务，并在工程竣工后将各种竣工资料及时交给建设单位。

5) 认真做好技术交底工作，并进行经常性的检查，确保严格按施工方案和技术交底要求施工。

6) 各种施工材料严把材料质量关，各种材料和配件一定要具有质保单，合格证，杜绝“三无”产品。给排水管道安装后，应分段、分系统进行严密性试验和强度试验，电气线路安装完毕，要进行绝缘测试，如发现有任何一点不合格之处，务必修改。

7) 密切加强装修和电气设备安装配合工作，各类预埋件、预留孔、洞的位置埋设应正确，埋设后应会同业主（监理）共同组织验收工作，杜绝事后返工的情况发生 第四节 冬、雨季施工措施

一、雨季施工措施

１）在雨季来临前根据现场实际情况编制的雨季施工方案，并组织人员按照方案逐项落实。

２）在雨季来临前对现场的机械设备进行全面的检修，保证使用安全。 ３）在雨季来临前对现场的临电设施、管线进行全面的检查，保证用电安全。

４）组织材料部采购塑料布、草垫等物品。

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５）雨季期间派专人注意收听天气预报，根据天气变化及时调整现场施工。

６）雨季施工必须有效组织排水，施工道路要高出周围地面。路边设置排水沟，使雨水有组织地排入市政雨水管网。

７）雷雨天高空作业应有防雷击措施。雨期中要经常对使用的施工机械、电机设备进行检查，保证无漏电现象；保证施工机械正常运转，确保雨期施工顺利进行。

８）雨季及时测定砂石含水率，严格控制砂浆配比。

９）雨季现场所有机械棚要搭设严密，防止漏雨；机电设备要采取防雨、防淹措施；漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。

10）雨季油漆施工时应在油漆中按比例掺入防潮剂，防止油漆成活后返白。

11）雨季施工易受潮、霉变的材料应存放于干燥的室内，并设垫木与地面隔离，存放室外的材料在下雨前及时用苫布或塑料布遮盖严密。

二、冬季施工措施

冬期施工的主要问题，精装修工作面临的是砂浆，批腻子油漆的施工，施工时根据不同的气温采取：

1、注意气温发展情况，当气温低于-5℃不进行施工。

2、对原材料采取加温的方法，砂浆拦合掺6%(水泥重量）的防冻剂。 3、用电温器及火炉保持室内的温度，以利墙面刮腻子工作不受冻。 4、库房内的油漆等材料均采用措施，以利材料的存放。 5、成品保护在适当的部位采了内保外结合的形式减少损失。 6、进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处、露天存放的材料垫高加盖防雨布。

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第六章 确保安全生产的技术组织措施

第一节 安全保证体系

健全安全管理网络，公司安全生产领导小组，总经理为第一责任人。各项目经理部的项目经理为本项目的第一责任人。各工长负本工种的安全生产责任，各班级长对本班组的安全生产负责。项目部设专职安全员，生产班组都设兼职安全员。

坚持安全教育制度。项目经理部应作好层层安全技术交底工作，对进场人员都必须进行安全培训教育，并作好安全交底记录，交底和被交底人员都应签字。班组班前应进行安全活动。

严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，落实安全生产责任制。 坚持定期安全检查评分制度，项目部每旬进行一次安全检查，并按照国家标准进行评分。发现安全隐患，应发出整改指令，限期整改。

公司每季进行一次安全评比，表彰安全生产先进单位。对安全生产存在严重隐患的单位，通报批评，限期整改，情节严重的，给予处分。 第二节 安全管理措施要点 一、现场消防管理要点

现场要有明显的防火宣传标志。每有对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。

施工现场必须设置消防车道，其宽度不得小于3.5m。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回转车辆场地。

施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。

施工现场进水干管直径不小于100㎜，消火栓处昼夜要设有明显标志，配备齐全，周围3m内，不准存入任何物品。

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附件易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当

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日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。

使用电气设备和易燃易爆、物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

材料的存放、保管，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。城区内的施工一般不准支搭木板房。必须支搭时，需经消防监督机关批准。不 建筑物及库房内调配油漆、稀料。

建筑物内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入建筑物内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。建筑物内不准住人。

施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。 施工现场和生活区内，末经保卫部门批准不得使用电热器具。 氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不少于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。禁止在建筑物内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。

在施工程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。

冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。凡有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。 二、电气设备使用管理的要点

各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理。

存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。

穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30㎝间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。

高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。 三、明火使用管理的要点

现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，须开具用火许可证。

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工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。

电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理火手续，并配备看火人员及灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业 ，如因工程特殊需要，必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定，妥善防火措施后方可施工。

及时清理施工现场，做到工完场清。

油漆施工要注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。 四、现场保卫工作管理的要点

安装工程施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定具体人员负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。

安装工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。

施工组织设计要有保卫、消防措施、方案及设施平面布置图，重点工程、重要工程和建筑面积在10000㎡以上的大型工程，应制定治安保卫和消防工作方案。

施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。工程应建立出入管理制度。 第三节 安全生产应急救援预案

成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。

建立建筑安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。

坚决贯彻执行\安全第一，预防为主\的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负

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责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。

项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全巡查及记录。

第四节 安全生产专项施工组织设计

强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。

严格\执行安全生产六大纪律\，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。

坚持安全生产\三级教育\制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。

施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。 现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。

施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自动用。 对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。

机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。

施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。

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施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。

建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。 坚持安全生产\六大纪律\，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。

施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。 工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。

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第七章 确保文明施工的技术组织措施

第一节 文明施工的技术组织措施

贯彻《文明施工安全标准化现场管理规定》以及本公司《员工手册》中有关文明施工的内容，落实文明施工的奖罚制度。

市容、卫生方面的保证措施：

车辆进出施工现场，做到净车进场，避免沿路“抛、洒、滴、漏”影响市容环境，确保施工围墙及大门两侧100区域的清洁。

严格施工管理，做到施工垃圾随干随清，每道工序工完料尽，做到“落手清”、“日日清”。

建筑垃圾集中堆放于业主单位指定的地点，并做到适时外运。 职工用厕，派专人冲洗打扫，保证环境卫生，管道畅通。

施工现场除必要的保卫、管理人员外，不安排住宿，宿舍保持整洁，对有碍观瞻、不卫生的用具和物品，应清除出场。

本公司职工一律佩带工作证进场，并统一着装。

施工及与施工相关设施布置齐备，水电设施布置管理规范，消防设施齐全。施工人员挂牌作业，并服从总包单位的管理。

落实综合治理、社会治安、计划生育、交通管理、环境保护灯的管理措施并落实专人管理，服从建设单位的管理，并与建设单位鉴定有关的协议书。

施工现场设置“一图五牌”，材料严格按场布置图分类堆放，堆放征集，不超标，不作他用。

第二节 创标化工地的技术组织措施

CI形象及文明施工

文明施工是装饰企业一个重要课题，是装饰施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证，并关系到整个装饰行业的健康发展和社会各界的工作和生活秩序。

文明施工管理目标

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为实现“创建安全文明标化样板工地”目标，在现场CI形象的设计和实施方面要创公司CI形象达标工地，施工现场及机械料具管理要严格按平面图设计作到合理布置，方便施工，场容整洁，环境保护及环境卫生工作措施得力，管理严密，符合相关法规的要求，防止有损周围环境和人们身体健康现象的发生，在防止扰民等方面制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理出现的问题。

勤于检查、及时整改，现场文明施工管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工为止。检查的时间安排在月中或月末，或按工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。公司每月组织一次文明安全施工检查，检查结果作为项目经理的业绩考核重要依据。

成立工地文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：技术负责人

组员：专业责任师、各专业工长、各作业队队长 创建良好施工环境，创建文明施工样板工地。

本项目应组织好安全生产、文明施工，维护好首都社会秩序，保证周边居民的正常生活、工作秩序，是工程得以顺利施工的关健。

现场CI整体形象设计方案

本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》和《施工现场CI达标细则》，结合本工程具体情况，制定施工现场CI设计方案。

服装：项目经理部所有职工要求统一服装。

现场标牌：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧可悬挂工程效果图，工程项目管理规章制度，项目管理人员职责等，办公桌椅应摆放整齐，统一标准。

施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏，有明显的合理地消防灭火器材的排列位置。

现场用电设施的安装和使用符合安装规范和安装操作规程。 施工道路保证畅通、排水系统良好，保持场貌的整洁，随时清理建筑

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垃圾。

施工现场不得扬尘作业，保持空气清新。施工中不扰民噪声不得超过国家规定标准，应避免使用噪声大的机械和机具，严禁野蛮施工。

现场不得乱贴乱画。凡安全标识等各种宣传品按有关规定执行。 加强职工的思想政治工作，教育职工树立为用户服务思想，所有管理和施工人员均应佩戴统一牌上岗，树立良好的职业道德和精神风貌。

施工人员严禁打架斗殴，杜绝赌博、偷盗等现象发生。 施现场严禁大、小便，违反者予以经济处罚。 施工现场做到工完场清。 第三节 环境保护的技术组织措施 一、噪音控制措施

产生施工噪音较大的设备主要有电锤、切割机，电镐等安装机械，其他噪音源还有钢管油碰撞以及落地的撞击声。在夜间停止上述设备施工，拆除钢管脚手时，应轻吊轻放，不允许从高空直接想地面抛掷。二、粉尘控制措施

墙、地面钻孔采用湿作业法。室内拆除的部位，在地面覆盖草包，脚手架在翻脚手片时应浇水湿润，减少扬尘。在清扫道路及作业场地时，洒水湿润。

二、采用绿色装修材料

禁止使用甲醛超标的夹板等材料，石材装饰材料放射性通过测试，均应符合标准，方可使用。 三、其他措施

1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

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4）施工作业人员不得在施工现场以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场以内。

5）尽量节约临时用电、临时用水，杜绝浪费发生。

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第八章 确保工期的技术组织措施

一、施工进度保证措施

缩短施工工期，将“合格”的工程交付业主使用，是我们施工企业的主要目标和承诺，在本工程中我们要继续本着“精心施工创优质，恪守合同重信誉”的质量方针以及“单位工程质量承诺兑现率100%”的质量目标，精心组织施工，确保工期计划的实施。 1．工期影响因素分析：

影响工期的工程管理 企业外部 1、甲供材料及时性 企业内部 工程管理 1、目标明确 2、职责分明 3、施工准备 4、进度控制 5、现场管理 6、调度平衡 7、物资供应 8、机具配备 1、责任心 2、工时利用 3、劳动技能 4、协作配合 因素 3、设计出图时间及变更 4、相关施工单位工程进度 5、气候影响 2．施工进度控制方法 施工进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作

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班组之间的进度关系。施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。 3．施工进度控制措施

建立以项目经理为核心的管理小组，小组成员主要完成以下任务： （1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。

（2）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。

（3）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。

（4）编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。

（5）做好施工中的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。

（6）检查施工项目进度计划实施情况。根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。项目经理要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证

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经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括：

项目实际概况、管理概况、进度概要。 项目施工进度、形象进度及简要说明。 施工图纸提供进度。 材料、设备供应进度。 劳务记录及预测。

对业主或施工者的变更指令等。 其他影响施工进度计划实施的因素。 （7）工作会议制度：

a．每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开计划完成检查会议，每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计划完成检查会议，召集业主参加，由项目经理主持会议。

b．项目经理部根据施工总进度计划安排专业施工计划，并在此基础上安排月度施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，依据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。

c．每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议：各专业负责人，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料归档，会议主要内容如下：

各专业负责人汇报当日计划实施情况及出现的问题。

项目主要负责人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。 二、保证工期的主要措施 1．工期计划

计划施工总工期40日历天。

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2．施工进度计划管理

我公司针对特殊环境，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前做好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序展开。

本工程在总体计划安排中，形成多工种、多专业立体交叉施工。在计划安排的实施过程中，生产要素要根据不同施工阶段配套齐全。提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场顺序。针对计划，我们将进行三级计划管理，即日计划、周计划、月计划，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理，以日、周计划的动态管理确保月计划的实施。 3．工期保证措施

1）对进度计划，实行动态优化管理，项目部负责编制详细施工进度网络计划，并按旬进行滚动式管理。根据网络计划检查关键线路上的各项工作的进度，当客观条件发生变化时，应及时调整关键线路，并采取措施确定工期的目标实现。

2）公司成立本工程领导小组，负责指挥工程施工，在人力、物力上大力支持，尤其在劳动力调配上，必要时全公司范围内调度，以确保工期。

3）材料供应是工程进度的关键因素，尤其对供应周期比较长的材料，中标后，即开始进行择优订购工作：

异形材料、特殊材料及艺术品的深化设计订购周期较长，尽快落实生产单位，保证如期到场。

木材和涂料等需要一定的干燥或环境湿度适应的时间，也宜及早采购。 玻璃，因需在提前切割、钻孔、磨边，故应及早确定加工尺寸，提前订货。

4）甲供类材料（设备）向业主提出供货计划，以便配合。

5）场外加工的半成品，提前进行。如石材切割、干挂钢骨架镀锌等。 6）专业安装施工对进度影响较大需密切配合。

一般工作实行一班半施工，对后续工序施工影响较大的工作，实行二班制施工，节假日均不停工。

7）我单位自备大功率发电机，以防遇停电情况下可以继续施工，保证

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