厂务公开工作报告(1)

会议文件之三 内部资料 注意保存 厂务公开工作报告

——2018年 2 月15日在集团公司六届三次股东代表大会

暨十届四次职工代表大会上

孙汉颀

各位代表：

我代表集团公司厂务公开领导小组向六届三次股东代表大会暨十届四次职工代表大会作工作报告，请予审议。 一、2017年厂务公开工作情况

2017年在党委坚强领导下，公司进一步规范厂务公开工作，在巩固已取得成绩的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开的把厂务公开民主管理融入企业制度框架内，有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权，取得了较好的成效，对推进厂务公开民主管理制度化、规范化，促进了企业经济平稳发展与职工队伍的和谐稳定，为企业的发展提供了有力保证。主要工作报告如下：

（一）、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化程序。

公司党组高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主

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管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。

1、坚持厂务公开三大原则。首先突出公开重点，保证职工的知情权和参与权。凡涉及职工群众最关心、反映最强烈的热点问题，涉及职工切身利益的事项，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题以及企业改制、改革与生产经营中的重大事项都要向职工公开。其次坚持实事求是。凡厂务公开事项都要结合企业实际情况，做到真实可靠，准确可信。三是坚持持之以恒。时刻把厂务公开工作作为企业一项长期的重要工作常抓不懈，不断完善和规范。

2、完善工作机制。公司党委始终把厂务公开列入重要议事日程，建立了由党委统一领导、党政共同负责、各方齐抓共管、职工全员参与，工会具体运作的工作机制。年初公司印发了《厂务公开工作实施意见》，坚持把厂务公开民主管理作为党建工作的重要内容，纳入党支部等级目标管理，各级工会组织认真做好厂务公开的日常协调工作，并进行检查和听取职工的意见和建议，根据公开后的反应及时提出整改方案，坚持把每年的厂务公开工作向职工代表大会报告。

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（二）、突出重点，改革创新，不断把厂务公开推向深入。

为做好厂务公开工作，公司狠抓公开内容的深化。一是向企业重大决策方面延伸，包括企业发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案等重大事项都向职工公开，如集团公司五年发展规划，安装分公司改制方案等都经职代会审议、讨论、通过，保证了重大决策的民主性和正确性。二是向生产经营管理领域延伸。如年度生产经营目标及完成情况，企业内部经济责任落实情况，财务预决算，大额资金使用，清欠工作，季度生产、经营、安全、质量管理情况，职工培训、招聘等都向职工公开，提高了企业管理透明度。三是向职工切身利益方面的问题延伸，如劳动合同的签订和履行，工资发放，养老、医保、公积金缴纳等都通过文件、公开栏、网站公开，维护了职工合法权益。四是向党风廉政建设方面延伸。如领导干部任免、民主评议、业务招待费、廉洁自律等情况等都向职工公开，促进了企业党风廉政建设。

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（三）、推陈出新，不拘形式，创造便利推进厂务公开。 公司厂务公开严格按照《职工代表大会条例》和有关规定要求，灵活多样，规范运作。一是职代会，公司每年一次的股东和职工代表大会，都将公开的内容向大会报告，如董事会、总经理工作报告，监事会工作报告，财务预决算报告，施工、技术、财务计划报告，企业发展规划等涉及厂务公开内容和工作事宜都会被一一报告并提交大会审议通过，切实维护了职工的合法权益。二是厂务公开栏，公司在办公区设立厂务公开栏，所有公开内容原则上都要在公开栏内公布，让职工及时了解公司的发展状况，调动了职工参政议政的积极性。三是召开各种专门会议，如党政工联席会，党委扩大会，中层干部、项目经理会，经济形势发布会，离退休人员、老干部、军转干部、海外家属座谈会，季度生产、安全、质量发布会，百活、安康杯动员会、总结会，调研会等，使职工对公司重大生产经营情况等及时了解，及时提出建议和想法。四是通过电子屏、报纸、展板、公司网站公开，职工也可以通过网站、意见箱等反馈自己的意见、建议，由于职工的积极主动参与，形成了良好的互动效应，推进了公司的健康发展。

同时还设立举报箱及职工合理化建议表等形式，总之是想方设法多渠道收集职工的建议和意见，并对有条件解决的及时加以解决，对不成熟的作出解释和说明，取得职工的理

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解和支持。

（四）、监督到位，检查及时，保证了厂务公开的顺利开展。

厂务公开民主管理工作，实行一把手负责制和责任追究制度，党政工团齐抓共管，公司成立了由纪检、工会和职工代表参加的监督检查小组，负责对各单位厂务公开工作进行定期不定期的监督检查，主要查看厂务公开事项是否真实、全面，公开是否及时，程序是否规范，坚持把厂务公开工作纳入到党政工作的全局中去布置、去考核，纳入到党风廉政建设考核中，纳入到党支部等级目标管理考核中，纳入到工会工作目标考核中。充分调动了各级领导抓好厂务公开工作的积极性和主动性，保证了厂务公开的真实性、及时性和良好效果，促进了厂务公开工作有序开展。

在总结成绩的同时，也应该看到厂务公开工作也存在着一些不足，认识不到位，公开不到位的现象仍然存在。个别单位改制后厂务公开工作出现了“滑坡”，厂务公开工作相对滞后，距党和政府的要求还有一定的差距，在以后的工作中要不断加以改进和解决。

二、2018年厂务公开工作意见

2018年是集团公司五年战略规划的第三年，也是公司加快发展，全面实现战略目标的关键时期，随着改革力度的不断加大和资源整合步伐的加快，适合企业发展的新的经营管

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