1.招标文件

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砂之船(贵阳)艺术商业广场展示区、+39总承包工程招标文件

编号:

砂之船(贵阳)艺术商业广场 展示区、+39总承包工程

招 标 文 件

招标单位:贵阳砂之船商业管理有限公司

中国·贵阳

二○一四年九月

砂之船(贵阳)艺术商业广场展示区、+39总承包工程招标文件

目 录

第一部分 投标须知

第一章、投标邀请文件 第二章、 工程信息 第三章 招标文件及组成 第四章 投标文件要求 第五章 投标文件的评审 第六章 其他说明 第七章 招标文件附件 第二部分 合同条款 第三部分 图纸

第四部分 工程技术要求及工程规范 第五部分 报价清单 第六部分 零星工程报价清单

砂之船(贵阳)艺术商业广场展示区、+39总承包工程招标文件

第一部分 投标须知 第一章、投标邀请文件

本工程招标由我司集团成本合约中心采购合约部负责组织进行。贵单位的投标资格预审已获通过,现邀请你单位按招标文件规定的内容参加投标,有关主要事项如下:

1、 投标人必须按照招标文件做出准确答复。

2、 请凭本邀请文件于2014年 月 日15:00至18:00到贵阳砂之船商业管理有限公司成本合约部(地址:贵阳市花果园国际中心1号22层23、24号)领取招标文件。

3、 投标人在投标前自行到现场踏勘,联系人:赵建波(13595158703);如有疑问,请于2014年 月 日11:30前向招标人递交招标文件书面质疑及书面质疑的电子文档;递交书面质疑书的地点:贵阳市花果园国际中西1号22层23、24号;书面质疑的电子文档发送电子邮件至:gyshazhichuan@126.com;只有盖章后的书面文档有效,答疑方式:书面答疑,答疑时间2014年 月 日上午18:00前。

4、 投标人须在招标文件领取第二天(节假日顺延)向招标人交纳足额的投标保证金(应根据汇款所需时间提前办理汇款;我司仅接受投标人以投标单位帐户支付的投标保证金汇款,不得以现金及其他帐户支付),并持进账单、身份证及公司介绍信到我司财务部领取到帐收据。

投标保证金金额: 10.00万元(人民币大写:壹拾万元整 ) 汇款户名:贵阳砂之船商业管理有限公司 开户行:交通银行贵阳乌当支行 账号:521131000018010029512 票据办理联系人:廖俊 电话:13368616463

5、 合同履约保证金的缴纳、方式、金额等详见合同专用条款。

6、 投标文件的递交截止时间:2014年10月 16日上午12:00,对截止时间以后所递交的投标文件,不予接收。

7、 递交投标文件的地址:贵阳市花果园国际中心1号22层23、24号

8、 合同价款确定方式及投标报价要求:按合同规定的计价标准,即工程量清单和合同计价条款。

9、 工程款的支付:按进度节点支付,详见合同专用条款的约定。 10、 工期要求:施工日历工期253天,具体详合同约定。

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11、 质量要求:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格,具体详附件“施工合同”的规定。

第二章、 工程信息

1. 工程概况 1.1. 1.2. 1.3. 1.4.

建设单位:贵阳砂之船商业管理有限公司; 建设地点: 贵阳市云岩区机场路与10号楼交叉 建设功能: 商业用房

总建筑面积:建筑面积约3953平方米

1.4.1. 售楼部的楼栋编号、建筑高度、建筑面积及工程类别如下表:

楼栋号 展示区 +39 合计 建筑高度(m) 12.3 12.9 功能 商业用房 商业用房 本次招标面积(m2) 966 2987 3953 工程类别 二类 一类 注:上表面积为方案设计面积指标,最终的面积计算以施工图为准; 1.4.2. 平面示意图

项目总平图、项目方案图纸(只作为本次投标中投标人对项目体型复杂程度及施工难度、层高等的参照依据,不作为施工依据)本次地下部分实施范围和本次地上部分实施范围见招标文件附件03。 1.5. 1.6.

结构形式:框架剪力墙结构; 现状: 三通一平完成。

2. 招标范围及招标内容 2.1.

以招标文件第二部份合同条款中相关约定为准。

3. 工程期限 3.1.

开工时间:以甲方书面通知为准。

开工时间约: 2014 年 10 月 30日, 竣工时间约: 2015 年7月 10日, 日历工期: 253 天。 4. 投标人要求

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投标人应具备房屋建筑施工总承包壹级(含壹级)以上资质。 5. 投标日程安排

详招标邀请文件。

第三章 招标文件及组成

6. 招标文件的组成 6.1.

招标文件包括下列内容:

第一部份 投标须知

第一章 招标邀请文件 第二章 工程信息 第三章 招标文件及组成 第四章 投标文件要求 第五章 投标文件的评审 第六章 其他说明 第七章 招标文件附件 第二部份 合同条款 第三部份 图纸

第四部分 工程技术要求及工程规范 第五部份 报价清单 第六部分 零星工程报价清单 6.2.

招标文件除上述内容外,招标人按相关规定所发出的书面有效答疑纪要、补充通知或修订函件

等,均是招标文件的组成部分,对投标人起约束作用。 7. 招标文件的澄清 7.1.

投标人在收到招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有残缺或文字表述不清,图纸

尺寸标注不明以及存在错、漏、缺、概念模糊和有可能出现歧义或理解上的偏差的内容等,应按照招标文件中关于提交书面质疑所规定的截止时间,及时向招标人提出书面质疑。招标人有关澄清招标文件的任何形式的书面文件都将作为招标文件的合法组成部分,对投标人起约束作用; 7.2.

无论投标人对所有招标文件是否认真阅读,招标人均认为投标人对所有招标文件已不存在疑义

并已充分理解,其投标文件已充分考虑到本招标工程所存在的各种风险。

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8. 招标文件的修改 8.1.

招标文件发出后,在投标截止日3天前,无论出于何种原因,招标人可主动地或在解答投标人

提出的澄清问题时对招标文件进行修改; 8.2.

招标文件的修改将以书面形式递交给所有获得招标文件的投标人,招标文件一经招标人修改,

将以修改后的招标文件为准,对所有投标人均产生约束力。投标人的法定代表人或委托代理人在收到修改后的招标文件的同时应向招标人办理有关签收记录(以传真方式递交给购买招标文件的投标人时,应以确认书方式确认收到的修改后的招标文件); 8.3.

招标文件、招标文件澄清、修改的内容,均以书面形式明确的内容为准。当招标文件、招标文

件澄清、修改内容相互矛盾时,以最后发出的通知(或纪要)或修改文件为准;电话或口头咨询和答复的意思解释均不具有法律约束力; 8.4.

招标人保证招标文件澄清或修改在投标截止时间至少3日前以书面形式发给所有投标人。为了

使投标人在编写投标文件时有充分的时间对招标文件的修改部分进行研究,招标人可以视其修改的工作量,酌情考虑是否延长递交投标文件的截止时间,并将修改后的递交投标文件截止时间以书面形式通知

投标人。

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第四章 投标文件要求

9. 投标文件组成

由资信部分、技术部分、报价三部分组成。同时各部份需制作电子版(采用U盘或光盘储存储),电子文档中报价单及工程量清单必须采用EXCEL文件格式,投标人不得更改报价格式,报价部份电子文档可供编辑,各类电子文档均不得加设密码,并按规定封装入报价部分标袋,不得单独提供。如有按本招标文件要求应提供的实物样品需随投标文件一并递交。 9.1.

资信部份编制要求

9.1.1. 资信部份,提供一式两份,分正副本,应包含如下内容: 9.1.1.1.

提供企业法定代表人身份证明文件和法定代表人授权委托书;法定代表人授权委托书格式

详《附件02:投标文件格式》。 9.1.1.2.

提供投标人的营业执照复印件、专项施工资质等级证书的复印件、国家颁发的有关生产许

可证复印件、安全生产许可证复印件,均需加盖鲜章; 9.1.1.3.

提供拟用于本工程的项目管理班子具体人员名单及相关简历。一旦中标,该管理班子名单

未经招标人同意,不得进行更换。 9.1.1.4.

其余相关证件(在复印件上加盖公章),由投标人在投标文件中自行补充。

9.1.2. 资料真实可靠,不得弄虚作假。 9.2.

技术部份的编制要求

9.2.1. 技术资料,提供一式两份,分正副本,应包含如下内容: 9.2.1.1. 项目实施管理规划书面文件;

9.2.1.2. 项目实施管理规划(PPT文件),以电子文件 光盘形式提供。 9.2.2. 项目实施管理规划要求

9.2.2.1. 项目实施管理规划应包括施工总体规划、施工管理规划,如下: 9.2.2.1.1. 施工总体规划

? 施工总平面图规划;(主要应考虑道路交通、临设布置、用水用电规划、场地的分阶段布置、主

要机具设备布置等)

? 施工总体工序安排(从基础施工一直到竣工备案) ? 安全文明施工规划; ? 劳动力组织规划; 9.2.2.1.2. 施工管理规划

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? 组成项目团队的主要人员及基本情况; ? 施工管理目标;

? 公司与项目团队的管理及经济关系说明; ? 劳务管理规划; ? 项目技术管理规划; ? 项目材料管理规划; ? 项目进度管理规划 ? 项目质量管理规划; ? 项目安全文明施工管理规划;

? 本项目的风险及难点,以及对应的控制措施; ? 总包管理思路及办法。 9.2.2.1.3. 进一步要求如下: 9.2.2.1.3.1.

项目进度管理规划

? 根据一级节点计划要求,编制二级节点计划。 ? 节点计划中应明确主要劳动力及材料设备计划。

? 应有保证节点计划的措施;特别是针对农忙、春节等因素影响主要节点时。 9.2.2.1.3.2.

项目质量管理规划

? 质量管理目标; ? 工序安排及控制; ? 工序停止点的设置; ? 工序移交规划; ? 成品保护规划; ? 用户敏感点分析及应对 ? 工程质量控制的难点及重点; 9.2.2.1.3.3.

项目安全文明施工规划

? 安全及文明施工管理目标; ? 安全文明施工总体规划; ? 安全文明施工采取措施在本工程中有哪些亮点; ? 外脚手架、机具设备、用水用电;

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? 项目其他安全文明施工方面(如大门、 垃圾房、标养室、标语、楼栋标示牌、工人及管理人员

着装等等)

9.2.2.1.3.4.

项目技术管理规划

? 技术管理流程及方法; ? 文档管理流程及方法; ? 技术变更、图纸、设计交底管理方法; ? 竣工图管理办法;

? 施工组织设计及专项方案编制规划; ? 项目内部技术交流及研讨; ? 不同专业间的技术管理办法; ? 对分包单位的技术管理办法。

9.2.2.2. 项目实施管理规划要求简练并极具针对性,不提倡冗长及不切实际的长篇大论,技术部分的编制应以实际负责项目实施的项目管理成员完成,技术标答辩时由实际负责项目实施的项目管理成员进行答辩。

9.2.2.3. 投标人一旦中标,项目实施管理规划将是编制项目施工及组织设计的依据,招标人不接受违背项目实施管理规划的施工组织设计,否则,将视为投标人违约。

9.2.2.4. 项目实施管理规划(PPT文件)是项目实施管理规划的精简,供投标人按投标日程安排进行讲解及交流所需,应与项目实施管理规划书面文件相匹配。 9.3.

报价部份的编制要求

9.3.1. 报价部份,提供一式两份,分正副本,应包含如下内容: 9.3.1.1. 报价承诺函;格式详见《附件01:投标承诺函》 9.3.1.2. 经济标填报文件:格式详见《附件02:投标文件格式》 9.3.2. 报价要求

9.3.2.1本工程报价由投标人根据市场行情及企业经营状况和招标文件中的各项约定,包括本招标文件所附的合同文件样本及施工工期有可能带来的施工措施与措施费用,综合考虑后进行报价承诺。 9.3.2.2投标人应先到工地踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响承包价格的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不获批准; 9.3.2.3本次招标报价条件限定如下: 本次招标范围展示区、+39均按以下约定执行:

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土建工程、安装工程及室外管网工程:除招标人认质认价材料价格格暂不进入报价外以及甲供材不计入报价,其余费用均按招标提供的计价说明及招标清单要求考虑在投标报价中,设计变更、技术洽商、经济签证计价原则参照主合同计价原则执行。

9.3.2.1.1. 土建材料投标及结算价格计算办法按以下执行:详见合同专用条款。

9.3.2.3.2.安装材料(给排水、建筑电气、预留预埋(暖通、弱电等))投标及结算价格计算办法按以下执行:

A、认质认价材料按招标人批复为准。

B、其他材料价格投标人根据市场情况及自身经营情况自行考虑,结算时不作任何调整。 9.3.2.3.4.综合管网工程材料投标及结算价格计算办法按以下执行:

A.土建部分执行9.3.2.3.2 B.安装部分执行9.3.2.3.3

9.3.2.3.5.所有材料损耗率约定:按合同相应条款执行。

9.3.2.3.6. 人工费调整:投标人自行考虑人工费报价,合同实施阶段及工程结算结算均不作任何调整。 9.3.2.3.7.其他相关的约定以合同的相关条款为准。

9.3.2.2. 招标人与中标人将按本次确定的结果暂估合同总价签订合同,并按此合同进行报建,缴纳相关规费。

9.3.2.3. 招投标及备案期间的费用除政策规定由招标人承担的规费外的其他费用均由中标单位承担。 10. 投标文件的密封 10.1.

投标文件袋使用招标投标办公室统一制订的“投标函部分”袋、“技术部分”袋、“商务部分”

袋以及“投标文件大袋”。 10.2.

“投标函部分”、“技术部分”、“商务部分”等小袋装入投标文件大袋,密封并加盖投标

人法人印章。

10.2.1. 报价部分的内容装入统一的“投标函部分”袋中,密封并加盖投标人法人印章。 10.2.2. 技术部份的内容装入统一的“技术部分”袋中,密封并加盖投标人法人印章。 10.2.3. 资信部份的内容装入统一的“商务部分”袋中,密封并加盖投标人法人印章。 10.3.

如果投标文件没有按本须知规定密封,该投标文件将被认定为无效投标文件。该投标文件将被

拒绝接收,并原封退还给投标人。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/o8bt.html

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