狮王管理狼群
更新时间:2023-08-02 05:58:01 阅读量: 美文摘抄 文档下载
在茂密的大森林里,狮子当上了百兽之王,因为手下动物众多,一个人管不过来,于是它提拔豹子做它的副手。
有一天,狮王让豹子管理10只狼,给它们分发食物,同时考察豹子的管理能力。豹子领到肉,把肉公平地分成11份,自己吃了一份,剩下的如数分给了狼群。可狼群一致认为自己分的少,个个牢骚满腹,活也不干了。10只狼连狮王都打不赢,何况一只豹子。豹子有苦难言,垂头丧气地求助于狮王。狮王见豹子摆不平,仔细思虑一番,让豹子跟着自己好好学习。
第二天,狮王随便把肉分成了大小不等的11份,自己挑了份最大的,高傲地对狼群说:你们自己讨论如何分这些肉。”为了抢到大点的肉块,狼群起了内讧,开始了凶猛地互相攻击,全然忘记连平均的那点肉都没拿到。豹子见此,满脸困惑请问狮王:“尊敬的狮王,您这是用的什么方法?”狮王淡然一笑说:“听说过人类的绩效工资吗?”
第三天,狮王继续把肉分成11块,自己却挑走了2块,冷酷地对狼群说:你们自己分吧。”狼群看见今天只有9块肉,抢的比昨天更凶狠了,一口肉就着一口曾经的同伴,最后留下一只弱小的狼奄奄一息地倒在血泊之中。豹子触目惊心地讨教狮王,狮王说:“听说过末位淘汰法吗?”
第四天,狮王把肉分成2大块,自己挑走了1块,冷漠地对狼群说:你们自己分吧。群狼经过前两天的激烈抢夺,那只最强壮的狼轻而易举地打败了所有狼,不慌不忙的开始享用它的战利品。头狼吃饱以后,其它手下败狼才井然有序地来享用它的残羹。从此,狮王只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必再为其它狼操心了。豹子佩服地求教狮王,狮子说:“听说过竞争上岗吗?
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,狡黠地对狼群说:每个都领一小份,我考察一下你们,最后决定最优秀的可以额外获得一份最大的肉块。狼群们迅速拿了各自的那块,暗自考虑了一番,有些狼拿出自己那份的一部分孝敬獅王,只有一只狼把全部都上交给了狮王,它却换回来了优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子十分钦佩地叨教狮王,狮王说:“听说过官场规则吗?”
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子佩服的五体投地请教狮王,狮王哈哈大笑说:“听说过‘领导艺术吗?”
狮王是怎么管理狼的?如此经典的管理方式,值得管理者深思?当前有很多企业正是按照上述管理模式管理着员工,开始几年还卓见成效,后来就停滞不前,有个别企业甚至制造出员工跳楼等诸多负面影响,领导虽然换了一批又一批,业绩却是一年比一年下滑的快。狮王管理狼群这种管理模式本身并没有错,企业需要竞争,就得优胜劣汰,人才需要晋升,就得能者上庸者下,但必须建立在人性的基础上,狮王最后用的方法太过于极端,忽略了人性。经营企业就是经营企业的关键人才,如果连人才都留不住还谈何管理。管理人才,企业就必须要留住人才,必须要了解优秀人才到底需要什么?
任何一个人都不会盲目地忠诚于企业的梦想,但他绝对会忠诚于自己的梦想,企业要为员工提供一个实现自我的舞台,员工在实现自我的同时也成就了企业,成人达己的双赢模式才是人企共进的最佳模式
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