岗位说明书-薪酬绩效专员

岗位说明书 江苏绿领空间投资有限公司 绩效专员 人力行政部 绩效考核经理 岗位编号 岗位定员 直属下级岗位名称 薪酬类型/等级 岗位名称 所在部门 直接上级岗位名称 所辖人员数 一、岗位设置目的 保障公司薪酬绩效工作的有序开展和有效发生。 二、主要岗位职责 1、 协助建立公司的考核管理体系、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；检查监督绩效考核过程，审核各部门的绩效考核结果，并完成相应的分析报告。 2、 协助建立公司的薪酬福利体系、制度，具体负责各级员工福利费用的核算、管理；负责社会保险和公积金核算；建立各种福利台账，完成月度、年度人力成本报表统计。 3、 受理绩效考核投诉，提出初步处理意见。 4、 定期收集市场薪酬信息，及时掌握国家有关薪资法规、政策。 5、 协助推进各部门工作职责、岗位说明书建设工作。 6、 完成领导交办的其他任务。 占总工作时间比 40% 30% 10% 5% 10% 5% 三、上下级关系（请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。显示出本岗位，直接上级领导，和本岗位的直接下属） 本岗位的直属上级绩效考核经理本岗位本岗位的间接下级各部门HR接口人（根据部门设定） 四、本岗位所拥有或需要的职权 1、 对各部门绩效指标的审核权； 2、 对各部门绩效培训、考核、分析、辅导情况的监督检查权； 五、本岗位相关制度、流程、报表 1、 制度：绩效考核制度、新员工管理七步法、员工薪酬管理制度、员工福利制度； 2、 流程：绩效考核评定流程、绩效考核申诉流程、管理人员KPI指标设定流程、薪资计算与发放流程、薪资调整流程、业务提成计算流程； 3、 报表：考核结果分析月报、季报、年报、人工成本简报、人力资源简报。 六、 考核指标与方式（列出本岗位的关键绩效指标，包括指标的计算方式、目标值、考核周期） 1、 绩效考核完成率=绩效考核次数/绩效考核计划次数，目标值为100%，月度考核； 2、 全员绩效管理：年度绩效考核完成率占50%，年度绩效申诉工作完成率占50%，目标值为90分，年度考核； 3、 社会保险费用核对的正确率=实际缴纳费用/账单目标值为100%，月度考核。 七、本岗位对外招聘信息 岗位职责： 1、协助上级构建薪酬体系、制定薪酬制度和管理办法； 2、开展薪酬调查，通过各种渠道了解薪酬水平，为制订公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据； 3、编制人力成本预算并有效控制执行，定期统计人力成本分析，完成分析报告； 4、负责员工福利的管理与发放； 5、绩效指标库的建立和维护，绩效考核结果的审核； 6、住房公积金的办理和缴纳，其他事务性工作。 任职要求： 1、人力资源、工商管理相关专业，本科以上学历； 2、有薪酬绩效的实际操作经验，熟悉国家劳动人事政策法规； 3、数字敏感度好，善于进行数据分析，熟练操作相关办公软件，特别是对EXCEL操作熟练； 4、工作有条理性、计划性，亲和力强，沟通协调能力强，有团队协作精神； 5、有良好的职业道德素养，原则性强，仔细认真，稳重，守秘。 八、工作条件： 1、 办公设备：笔记本电脑，互联网络、电话 2、 工作场所：[ ]独立办公室 [√ ]公用办公室 [ ]其它 3、 出差情况：[ ]偶尔出差 [ ]经常出差 [ √]基本不出差 九、备注说明 1、 本岗位说明书，最终解释权为集团人力资源部所有，岗位说明书可根据岗位性质的变化而进行修改。 2、 岗位说明书一式二份，岗位员工一份、集团人力资源部一份； 3、 本岗位说明书，经公司人力资源部编审，呈部门负责人签字盖章后生效！ 编写人签字： 编制日期： 年 月 日 审核人签字： 审核日期： 年 月 日 公司盖章： 生效日期： 年 月 日

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