2018超星领导学章节期末答案

《出埃及记》出自于（）。 关于领导，说法错误的是（）。

领导现象只在上下级的这个关系中存在。（） 领导与统治的区别有（）个。 公共领导在外延上表现为（）。

管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。（） 领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。（）

与西方文化价值相比，中国缺少一种（）。 公共领导者最重要的职责是（）。

毛主席讲领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。（） 管理者的主要工作不包括（）。 一般正常者的智力大概是（）。 领导者的组织职责不包括（）。

实验研究是领导学研究的方法之一。（） 伯恩斯是著名的领导学家。（）

领导者最难的任务是改变组织结构。（）

西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括（）。 领导学研究的方法有（）大类。

关于领导者的特质，在西方问卷调查中排在第一位的是（）。 最初领导学的研究是以领导特质为主。（） 对公共领导学的研究，是（）。

领导者应具备的四个特质不包括（）。

领导者在理智方面表现有学习能力，其中包括（）。 作为一个领导必须要有旺盛的精力。（） 一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。（）

从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现，可见我国教育缺乏对（）的培养。 下列选项中不属于情智的内容是（）。

能体谅他人，也是对领导者的一项要求。（）

领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。（） 意志的具体内容指（）。

领导者在价值方面表现为（）。

《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有（）方面。 作为领导者，他的合群意识是很强的。（）

对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。（） 直觉的洞察往往基于（）。

统计学上认为（）类型的人容易成为领导。 控制类型可以分为（）。

“凭三尺之剑，立不世之功”是（）思想。

内部控制型的人非常注意周围环境的变化。（）

做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）。 ABC性格中A类型的性格最初研究的对象是（）。 把性格的四个维度加之任意组合，共有（）种情况。

在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。（） 判断注意理性的梳理。（）

高权谋倾向的人是有效的领导者。（）

从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。 领导行为的分类不包括（）。

员工不满与人员流动率间的关系是（）的。 在工作中人最不能承受的是辛苦。（） 中国很多知识分子的性格属于B类型。（） 关于A类型性格的优点，说法错误的是（）。 领导方格模型把领导分为（）种典型分类。 交换型领导方式具有（）。

变革型领导是要改变追随者的价值观念。（） 最好的追随者是典范型追随者。（）

社会要求的基本是公平，组织要求的是效率。（） 领导比较喜欢的追随者是（）。 影响领导效果的情境因素包括（）。

领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。（） 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。（） 各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是（）。 高语境文化的人特点是（）。

从价值的（）个角度可以来区分民族文化。 中国领导文化更强调绩效和个人导向。（）

什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（） 对抵消领导作用的情境因素，说法错误的是（）。

如果追随者之间存在激烈竞争，这时候他们对领导者的依赖程度会降低。（）替代者本身可以是抵消者，但抵消者不一定是替代者。（） 中国的文化属于高语境文化。（） 费德勒权变模型中情境是（）。

遇到抵消者时，领导应该采取的措施不包括（）。 如果领导者缺乏领导特质，应通过（）来加强。

费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。（） 影响领导效果的各种情境因素从性质上分类不包括（）。 赫西·布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。 赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。 一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。（） 有能力而无信心叫自我功效差。（）

赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。（） 领导产生的方式有（）。

领导权力自发形成的过程中需具备的条件是（）。 信誉特质理论的提出者是（）。

权力资源是建立权力关系的一个充分条件。（） 中等情境需要（）。

可以从（）角度来分析公共领导权力资源的来源。 由个人特质而来的权力叫（）。

信息是一个非常重要的权力资源。（）

企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。（）

选举产生的领导有很大的吸引力，而且一定具有领导能力。（） 使权力资源扩展的策略中，错误的是（）。 领导的形象管理包括（）。

领导对自己形象的管理叫印象管理。（）

组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。（） 与公共职位相联系的权力资源有（）。 追随者的权力资源有（）。

要成为好的领导者的好的追随者，需要注意（）。 在选举中，选票是追随者重要的权力资源。（） 目前网络也是一种重要的权力资源。（）

国家领导（）很注意自己的形象建设，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。 各种策略中适于影响改革或创新，不适于影响工作指派的是（）。 要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。

公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。（） 领导者会尊重言听计从的追随者。（）

追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）。 使用奖酬权时要注意（）。

关于使用强制权产生的影响，说法错误的是（）。 运用专长权时只需花费少量情感能量。（） 领导在使用参照权时应尽力保护追随者。（） 关于领导权力如何运用，方法错误的是（）。 领导和员工纵向交换的第三个阶段是（）。 领导在发展圈内成员时需注意（）。

霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。（）

如果领导者与员工交换水平高，那这些员工被称为圈内人。（） 领导者在使用权力时应（）。

领导者要对下属授权，原因不包括（）。 在授权的准备步骤上需要做调整的有（）。

领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。（） 越是优秀的领导者越不想培养接班人。（）

关于与领导交换水平高的追随者，描述错误的是（）。 关于选择人才，中国古代的有益经验不包括（）。 在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）。 现代的选才方法众多，但每一种都有其局限性。（） 对领导而言，鲁莽和胆小的人都是不可用的。（）

为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（）。 在用人中，用人不疑的原则有时会失效，主要是因为（）。 培养人才最重要的是给予机会和（）。

凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。（） “贤主劳于求贤，而逸于治事”出自（）。 下列不属于奥德弗需求理论的是（）。

当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的（）。

美国之所以有突出的人才优势，主要因为宽松的氛围。（） 人才往往在各方面都非常优秀和突出。（） 人才的合理使用不包括（）。

微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到（）。 亚当斯的公平理论，涉及的是员工对工作（）。

下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是（） 在资源有限的情况下，应优先满足激励因素而非保健因素。（） 制度设计中的基本假定是（）。

领导者事与愿违的奖励方式是指（）二者间存在矛盾。

在波特·劳勒的激励—满意综合模型中，满意度取决于内在报酬、外在报酬和（）。 买车摇号属于纯粹结果正义。（）

对公平问题的争论，在于将某一种公平尺度当作了公平本身。（） 内在激励和外在激励一定要结合起来效果才最好。（） 团队的设计原则不包括（）。

关于团队中的培育者角色，应该具备的最主要特征是（）。 下列不属于团队的特点的是（）。

群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。（）

在处理不称职的员工时，在鼓励改善依然无效的情况下，应该（）。 属于有意识的言辞信号是（）。 领导者在反馈下属时，需注意（）。

领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息。（） 无意识的言辞信号往往代表真实的想法。（） 领导在讲话时需要注意（）。 非言辞行为中手碰鼻子表示（）。

沟通的漏斗理论中你所知道的到你最后所说的，漏掉的大概是（）。 说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。（） 为了改善倾听质量，领导者在倾听下属讲话是应（）。 关于非言辞表达应注意的问题，说法正确的是（）。 面对冲突时会有三种表达方式，其中不包括（）。

在面对冲突时，领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。（） 向对方强调信息与好处的稀缺性，会更容易说服对方接受。（） 很多感性的东西是可以用言辞来表达的。（） 在主持会议时，需要做到的是（）。

乔哈里窗将人的内心分为四类，其中自己知道，他人不知道属于（）。 越是有地位、有自信的人越是平易近人。（） 在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。（）

《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共（）个。 公共决策涉及到的理性有（）。

公共组织机构的决策应遵循的理性标准有（）个。

适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。（） 公共决策所应遵循的第一标准是效率。（）

使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道是（）。 公共决策的理性过程中第三步应该是（）。 每一个新的政策都是利益的再分配。（）

定义问题时要防止就事论事的情况发生。（） 可选择的决策方式不包括（）。 公共决策的系统不包括（）。

提供的信息量少反而容易做决策。（） 在决策这个问题上是越集体越好。（） 影响创造性决策的偏见包括（）。

为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序。（）

领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。（） 选择决策方式要考虑的情境变量不包括（）。

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