大型钢结构厂房施工监理控制要点

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工程项目管理

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【文章编号】1007-9467(2007)04-0085-03

大型钢结构厂房施工监理控制要点

(机械工业第一设计研究院,安徽蚌埠233017)■李欣云

【摘要】结合工程实例,从施工前准备、钢结构制作、安装过程几个方面分析了大型钢结构厂房监理控制的要点及方法。

【关键词】钢结构厂房;施工管理;要点【中图分类号】TU721.2

范、图集,了解管理细则的要求;了解钢结构的使用功能要求和设计意图,做好专业“设计把关”;了解厂房的采光、通风、隔音、隔热和防腐、防火要求,要了解厂房的使用要求,如行车、悬挂线、生产线布置、生产操作方法、流程;了解钢结构形式选型、梁、柱、行车梁的材料选型要求,同时对钢结构的制作工艺要熟知,掌握制作条件,包括材料要求、审图、钢板除锈、放样、号料、气割、H型钢的组对、焊接材料、焊接工艺及评定、钻孔、校形、摩擦面加工、组装、校正、除锈、涂装、出厂前拼装验收、起吊运输、安装等环节的设计和工艺要求,对重点、难点、技术要求要做到心中有数;熟悉项目各方情况,了解施工单位的项目运作体系和管理体系,督促其质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系要落实到人,并检查操作人员上岗证,对主要操作人员的岗位证书进行核查,对队伍素质要进行摸底调查,有针对性地提出管理要求。

3)对分包单位资质和钢结构加工制作工厂进行考察和审核。如果是钢结构单独招标的情况,要协助业主选择有实力的、技术经验比较好、最好有单项设计资质的钢构施工单位,这是保证工程顺利实施的基础。钢结构制作质量要求在制作厂把问题全部解决,因为钢结构运抵现场后,修改、返工往往不具备条件,再运回厂里费时、费工,对工期影响很大。所以要加强对钢结构制作厂的考察,主要考察

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【文献标志码】B

近年来,由于钢结构厂房以其进度快、跨度大、厂房空间易利用等诸多优点,已经从轻型钢结构逐渐扩展到中型乃至重型厂房。从总体来看,对于钢结构厂房施工管理,很多单位还按照轻型钢结构厂房的技术进行,这势必造成对这类工程的管理不到位。在此,结合笔者主持的徐州某重型钢结构厂房工程监理,对大型、重要钢结构厂房(门形刚架,行车为70t双层,跨度30m~36m)的管理要点进行较详细的说明。

1施工准备阶段的监理控制要点

1)组建项目管理班子。根据工程项目的特点,

选派有经验、技术能力强、责任心强、能协调配合的人员,要专业配套,特别是总监要具有良好的专业素质和服务意识;同时充分发挥单位各职能部门的作用,根据工程特点选择适合的监理组织形式。

2)熟悉图纸、规范及设计要求,主持做好图纸

审查和设计交底;了解施工单位的情况,并编制有针对性的监理规划和监理实施细则、管理方案等。管理人员一定要人人熟悉图纸、设计思路,掌握规

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厂里的设备能力、技术能力、工艺设计能力、工艺流程、工序检查、检验手段和条件、质量管理体系、焊接工艺评定、拼装条件等,对条件不足的单位要提出限期整改,请建设单位配合督促整改,整改到位后签署资质审核报告和开工令。要审查分包单位的质量保证体系和质量检查体系,检查自检设备及使用情况是否满足本工程的需求。

4)仔细审查施工单位的施工组织设计和施工方案是否能满足本工程的特殊要求,特别是吊装方案,要按现场条件分析,给出重型起重设备的进出和作业位置、现场场地的硬化等;现场施工布置的合理性,质量、进度、安全、特殊条件下施工保证措施,使用的机械设备、仪器、检查工具等,如果不能满足本工程要求的要督促限期改正,该补充的技术措施要落实,对新技术、新材料、新工艺的使用要有工艺试验和鉴定意见,督促施工单位完善和加强各类管理的目标控制,各级责任制要落实和有效运行。

5)督促施工单位的人、材、设备到位,为开工提供保证。同时,监理单位要有针对性地制定各类质量、安全、进度、投资的控制点,抓住重要环节和工序,设置各个旁站监理点,利用巡视、抽查、平行检查、旁站等控制检查制度,督促施工到位,做到“三检”到位,监理按专业制订详细的监理实施细则,定出监理目标,并做好监理日志和旁站记录。

6)必要时对工厂的设计进行把关。通常,门式刚架由电脑软件进行设计,软件的选择和条件参数的输入尤为重要,一般有REI公司的SSDD、同济大监理检学的3D3S和某建筑科学院的PKPM软件,查其设计计算书。重点从以下几方面进行把关:材料选择、焊接、加工符号、尺寸的标注、焊接材料、质量标准、屋面檩条间距、沉降位置设置、起拱要求、开孔位置、拉杆设置、节点是否清楚、长梁分段设计、梁柱标高匹配、隅撑设置、结构形式、构件数量、涂装设计等方面。

2)派懂技术、有经验、管理能力强的监理现场。3)制作厂要有类似中型钢结构生产经验,否则要进行工艺试验和评定,分析设计要求,采用可靠的工艺制作样板,可行时照此进行批量生产。制作时主要检查:下料板、钢板表面质量、焊接工艺(焊剂要有质保书、烘干记录、人员上岗证、焊缝高度、探伤检验)、摩擦面处理、构件尺寸检查、预拼装尺寸缝隙、漆膜厚度和涂装材料等。

4)施工现场检查:高强螺栓的合格证、扭矩系数、紧固轴力、复试报告(扭矩系数和配合摩擦面的抗滑移试验)构件到场检查(主要查尺寸、编号、变形),施工中一定要按各榀梁柱配套进场,因为构件尺寸大,不宜多倒运,运输和现场存放要垫好,防止变形,按照施工组织设计的要求顺序吊装、调整;单柱竖起要求进行临时固定,尽快组成刚架单元,每3单元到4单元一次调整后初步固定,最单元初调,

后精调紧固后可以安装墙面、屋面檩条系统,对大型厂房可以分段进行刚架固定,但一定要从同一点进行测量平差、调整。对于测量的精度要求,我们建议选用高精度的经纬仪或全站仪进行,因大型钢结构不易调整,初调就要定位,对测量要求高,控制精度要比一般钢结构高一级,同样在工厂预拼装时要求也要高一级。

5)现场安装质量检查要点:主要检查梁柱顶紧面,首先要求检查扭矩扳手(电动)的校验证明,以及摩擦面的平整度,其次检查高强螺栓拧紧是否规范,要求每个节点都要查到,注意要采用对称拧紧、分段紧固的原则,最后检查顶紧面的缝隙,要求80%以上的面积紧贴。现场也要进行安装阶段的取样抗滑移试验和焊缝探伤试验。

6)现场焊缝的控制要点:设计上要尽量减少现场焊接,必要时也要加强焊缝质量控制,首先不能在雨雾天气进行,天晴后日照1小时以上才能开始作业,必要是用热吹风机吹干后进行,焊条要与工厂焊接一致,为同一批号,烘干后使用,厚钢板焊接最好在工厂开好坡口,一级焊缝要求在工厂进行,焊接完成后要逐条焊缝进行探伤检查。

7)墙面、屋面围护结构控制要点:首先检查檩

2施工阶段的监理(管理)控制要点

1)检查各类原材料的质保书和检验报告及现场取样复试报告,合格的才允许用于本工程。

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【文章编号】1007-9467(2007)04-0087-04

谈政府环保部门和工程项目环境监理的区别与联系

杨波1,李昭霞(1.华北水利水电学院,郑州450008;2.成都艺术职业学院,成都611433)■李国庆1,

【摘要】通过对政府环保部门和工程建设项目环境监理的工作目的、依据和工作程序的分析,结合工程项目建设的实际,进一步明确政府环保部门执法和工程项目环境监理的角色定位,针对由于人们对政府环保部门与项目环境监理定位的认识存在的偏差导致一些问题产生,给出了合理的建议。

【关键词】环保部门;环境监理;执法;监督【中图分类号】TU712+.2

【文献标志码】A

DiscussononRelationabouttheEnvironmentalProtectionDepartmentoftheGovernmentandtheEnvironmentSupervisionofEngineering

Project

LIGuo-qing1,YANGBo1,LIZhao-xia2

(1.NorthChinaInstituteofwaterconservancyandhydroelectricPower,Zhengzhou450008,China;2.Chengduartprofessional

college,Chengdu611433,China)

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条、彩板是否符合设计要求,注意厚度和材质、厂家以及表面涂层是否符合要求,检查全部材料的合格证,其次检查屋面板的咬合形式是否符合设计要求,然后在安装过程中重点检查各大面垂直度、平整度、板拼缝质量、包边、泛水形式和防水质量、表观质量。表面颜色以确定的样本为准。其他辅材按合同和设计要求控制厂家和技术参数。

8)防火涂料、防腐涂层的控制:重点要控制材料来源、检验报告和现场抽样试验粘接强度,同时监督施工涂层的厚度、遍数,耐火极限是保证使用功能的主要数据,现场要对各类构件分类抽查厚度,并配合消防部门的验收。

9)施工过程的协调:钢结构、围护结构、土建结构是由不同的单位完成的,有时相互间没有合同关系,这就要求监理(管理)单位与业主进行大量的协调和进度安排,会产生很多矛盾,特别是工期协调、场地协调、材料保管、成品保护等等,处理不好会影响工期、质量,甚至造成费用无谓增加,特别是易造成安全事故,所以我们应从合同、管理、组织、信息

等多方面进行帮助和协调,建议业主指定总包单位统一现场协调,管理人员和业主做好计划、合同管理是较理想的模式。

10)加强安全监督管理,落实安全责任制,实现安全管理体系有效运作,控制安全风险。

3资料整理归档、验收

工程完工后要督促各施工单位完善技术资料,分类整理成册,准备验收。监理要组织各责任主体进行工程预验收,监理要进行资料检查验收、验收报告检查,质量评估报告、监理工作总结编写以及施工技术、管理、质量保证资料的检查、移交,协助业主进行工程竣工验收和资料备案等。

【收稿日期】2007-01-29

作者简介

李欣云(1965~),男,山西曲沃人,高级工程师,从事工程设计和监理工作,(电子信箱)Lxyhxsc@163.com。

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/o5be.html

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