敏捷供应链下物流管理

更新时间:2024-04-07 08:01:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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敏捷供应链下的物流管理》课程大纲

第一讲:敏捷供应链下的物流管理挑战 先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.精益物流供应链5环-环环相扣?

2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式,物流供应链管理整链变化? 3.供应链管理降低成本最红窍门, 如何使库存在财报中消失? 4.JIT与VMI创新定义,VMI 联合管理库存强势推导分析?

5.企业物流3改1先得真义(改造=改进+改善+改革+领先)?精选案例敏捷供应链下的物流管理挑战就是如何加快库存周转,先进企业案例分析预测不准确,如何应对,案例分析第二讲:上游供应链——采购仓储物流管理

一、采购策略管理 1.采购策略(战略型物资的策略, 杠杆型采购物资的策略, 瓶颈型采购物资的策略, 普通型采购物资的策略)2.评估核心供应商 3. JMI——卖方管理库存策略 二、采购物流控制 1.采购质量控制管理 2.采购供应商交货与物流管理 3.仓储库存物流周转管理

三、采购库存管理 1.采购与销售的衔接关系,采购与pmc的衔接关系 2.采购仓储建立库存的依据,备料的依据.Min/Max设定的依据. 3.供应商交货,仓库收货的依据管理.4. 库存周转分析超過7天/14天/30天/45天/60天/90天停放在庫房不動的物料警示系统

四、仓库库存管理

1.物流仓储中心管理提升关键8部曲

追-Tracking, 追溯, 前伸物流与经销商(供应商)? 收-Receiving, 收货, 条型码自动扫描?

验-Inspection, 查验, 关键供应商特别管制,自制零件免检? 储-Stock, 存放, 不落地, 暂存时限自动警示? 捡-Picking, 捡料, 投产同步, 灯号愚巧法?

发-Issuing, 发料, 工令工单捡料单三合一, 暂存时限自动警示? 盘-Physical Count, 盘点, 数数原则, 一个散板散箱散数原则? 退-RMA, 退货, MOQ / MPQ重点, 处理时限与处理数量? 2.从2个立方米谈物流配送改造 如何善用货柜标准 托盘标准的设定启发 3 个5轮班技法 仓码与货架编码方法 3.仓储规划实战运用

物流动线不打结+快速反应缓冲区 3进3出4面开多角仓 3面装卸载具与码头设计 条型码结合进出放行信息化 自动补换货(斜架设计)前沿仓 强迫补换货与退货处理原则 4. 物流与仓储改造关键案例 仓储面积规划321原则? 走道宽设计原则?

物流地(动)线颜色导轨化? 载具(设备)定点定位定容化? 线边仓(含暂存仓)大小标准化? 线尾打包与整包直接入库化?

货架(含带轮工装车)斜进斜出设计? 盘点作业正常化与标准化?

第三讲:内部供应链——生产物流管理

一、生产现场的物流管理 1.生产现场物流看板系统管理2. 信号灯(ANDON)要料系统3.JIT准时上料系统管理 线边仓设定与交接管理 生产线排产管理

二、生产线物流布局规划与优化 1. 根据车间现状布局,做价值流分析,绘制现状布局图、物流路线图、工艺流程图,根据其工艺设计做IE流程分析2. 确定生产能力瓶颈,一个车间或者一条生产线都有其瓶颈工序,也就是产能的控制点3. 分析产能需求和客户需求节拍,做产线平衡率分析及改善方案

三、工厂内部物流标准化提案改善案例

1. 托盘标准化、包装标准化2. 托盘蝴蝶蓝标准化在企业应用案例 第四讲:下游供应链——配送物流管理

一. 工厂如何管理运输配送(现代物流案例) 企业物流配送流程管理 企业物流配送方案的制定 企业物流配送模式创新 企业物流配送线路规划 企业物流运输作业管理 工厂物流配送案例

a) 百事可乐的 3PL外协案例 b) 中国邮政的 3PL规划案例 c) 中国移动的 3PL外协案例?

d) 现场讨论-蒙牛3PL条件及可事实性+合适物流公司规划案例

二. 工厂如何控制运输成本(第三方物流成本分析) 物流成本计算法则

第三方物流DHL车辆成本分析

企业外部运输----成本降低与服务提高的矛盾博弈 (天地纵横 itrade俱乐部) 答复相关问题,现场答疑

三.工厂仓储如何利用第三方物流服务 第三方物流的优点强势

第三方物流能够给企业的帮助是什么 第三方物流的盈利空间与模式

如何选择第三方物流公司及关键绩效指标 a) GPS追溯能力? b) 物控周转能力? c) 运输配送效率?

d) 标准化建制的改善能力? e) 订单配送的准确性?

f) 建议保持五个以内KPI追寻目标第五讲:敏捷供应链下的物流信息化 一、敏捷供应链下的物流信息系统一体化管理 供应链SS+PP+MM三大主模块信息建立?

ERP-MRP案例讲解(预测,采购物料到位,交货排配共享平台信息系统建设案例) 二、条形码技术在制造企业制造现场,仓储管理的应用

MES+SFC工厂制造执行系统+现场自动化系统应用与上线前规划案例 仓储管理系统条形码应用案例

三、物流配送系统与GPS追踪物流企业案例

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/o5ar.html

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