鄞江镇村干部绩效管理分线考核办法

鄞江镇村干部绩效管理分线考核办法

（试行）

各行政村：

为进一步规范村干部工作管理制度，完善村级工作秩序，探索建立村干部绩效管理、分线考核激励机制，经镇党委、政府研究，特制订《鄞江镇村干部绩效管理分线考核办法》，具体如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，围绕党委、政府的中心工作，运用考核与奖励相结合的办法，充分调动和发挥村干部的工作积极性、创造性和主动性，不断增强农村基层组织的凝聚力和战斗力，确保完成年度各项任务，为促进全镇经济和社会各项事业全面发展，加快社会主义新农村建设提供有力保证。

二、考核对象

各行政村党支部书记、村主任、农业副社长、文书、妇女主任及“四定一聘”确定职级的其他村干部。

三、考核时间

由镇党政办牵头，每年1月底之前完成。 四、考核办法

（一）党支部书记考核办法 1、考核方式

年底镇党委对各村工作实绩考核后，党支部书记对照考核标准进行测评，由村党支部召开会议并组织党员、村民代表进行满意度测评；个人综合评价由镇党委进行综合考评。

2、考核标准

（1）村实绩考核G（占80%）：

按照《鄞江镇2011年度村级工作目标责任制考核办法》，对各村进行核定的考核结果。

（2）满意度测评A（占10%）：

由各村支部召开党员、村民代表会议打分，测评等次分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，分别对应100分、80分、60分、40分的分值，并要求拉开一定档次。

A ＝好票数?100?较好票数?80＋一般票数?60＋差票数?40党员村民代表评议有效票数之和（3）个人工作综合评价B（占10%）：

由镇党委进行综合考评，主要内容为：参照《鄞江镇2011年度村级工作目标责任制考核办法》精神，根据村支部书记完成本职工作情况，由镇全体班子成员进行考评。测评等次分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，分别对应100分、80分、60分、40分的分值，并要求拉开一定档次。 B＝

好票数?100?较好票数?80＋一般票数?60＋差票数?40镇全体班子成员有效票数之和村支部书记考核总分=G(村实绩考核)+A(满意度测评)+B(个人综合考评)

（二）村主任、农业副社长、文书、妇女主任考核办法 1、考核方式

年底镇党委对各村实绩考核后，被考核对象对照考核标准进行测评，由村党支部召开会议并组织党员、村民代表进行满意度测评；个人综合评价由被考核对象的镇分管领导、联村干部组织考评；以100

分制形式进行，并分线对被考核对象进行全镇排位。

2、考核标准

（1）村实绩考核G（占35%）：

按照《鄞江镇2011年度村级工作目标责任制考核办法》，对各村进行考核，得到的分数按照一定比例折算。

（2）满意度测评A（占35%）：

由各村党支部召开党员、村民代表会议打分，测评等次分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，分别对应100分、80分、60分、40分的分值，并要求拉开一定档次。

A＝ 好票数?100?较好票数?80＋一般票数?60＋差票数?40

党员、村民代表评议有效票数之和（3）个人工作综合评价B（占30%）：

由被考核对象的镇分管领导、联村干部组织考评，主要内容为：完成本职工作实绩，参照《鄞江镇2011年度村级工作目标责任制考核办法》精神，结合各线考核办法进行考核。其中：

村主任考核包括镇长评议占10%，联村干部联评占10%，综治办评议占5%，城建办评议占5%；

农业副社长考核包括农业副镇长评议占15%，联村干部联评占10%，农办评议占5%；

文书考核包括农业副镇长评议占10%，联村干部联评占10%，工贸办占5%，会计服务站占5%；

妇女主任考核包括文卫副镇长评议占10%，联村干部联评占10%，计生办占5%，镇妇联占5%。

评价等次分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，分别对

应100分、80分、60分、40分的分值。全镇评为“好”的一般不能超过被评议对象总人数的30％，评为“一般”或“差”的不能少于1人，不按上述规定填写的需重新填写。

村干部考核总分=G(村实绩考核)+A(满意度测评)+B(个人综合考评)

五、考核结果运用

采取一年一评动态管理办法进行，考核结果与年度目标考核奖金挂钩。

1、各村每分考核分的计奖值，按2011年村级可用资金实绩

（剔除土地征用补偿收入），由镇党委、政府研究后确定。

2、考核奖金计算。村党支部书记考核奖根据考核分数和分值相乘后计算确定，兼任其他职务的不再重复计酬。其他村干部目标考核奖，先按规定级数折算考核分值，再根据考核分值和计奖值相乘后计算确定。

3、对于考核得分1-3名的，年终考核奖金上浮5%给予奖励；考核得分4-9名的，年终考核奖金按正常发放；考核得分10-12位的，年终考核奖金下调5%给予扣除；对连续二年考核名列最后一名的，进行诫免谈话或调整。如村干部兼职的，取平均数。村干部年终考核奖金不能超出本村党支部书记年终考核奖金。

4、如有村干部工作调整，按实际工作月数计发；如受党内警告

或治安罚款处分的，考核奖金减半计算；受党内严重警告或行政拘留处分的，发25%考核奖金；受留党察看以上或追究刑事责任处分的，取消全年考核奖金。

5、村干部工作目标考核奖一般在次年1月底统一兑现。

六、组织领导

镇成立由党委专职副书记任组长，组纪委员和各办分管领导为副组长，各办主任为成员的考核领导小组，具体负责考核工作。各村党支部要充分认识镇党委、政府制订村干部绩效管理、分线考核的重要意义，落实领导责任、组织实施好满意度测评工作；各农村工作指导员要亲自参加组织测评工作，防止测评工作走过场和对同志不负责任现象的发生；各线被考核对象要强化主体意识，正确理解和认识党委、政府制订村干部绩效管理、分线考核办法的意义和目的，切实加强自身建设，树立大局观念，勤政廉洁，真正成为促进全镇经济和社会各项事业全面发展，加快社会主义新农村建设，团结带领全村群众勤劳致富的好干部、好党员。

本办法由党政办负责解释。

附件１-2：村干部满意度测评表 附件3：村干部综合评价表

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