产品生命周期理论

产品生命周期,费农

产品生命周期理论The Theory of Product Life Cycle

产品生命周期,费农

1、产品生命周期理论基本内容 2、产品生命周期的三个阶段 3、产品生命周期各阶段特征 4、对产品生命周期理论的评价

产品生命周期,费农

一、产品生命周期理论的基本内容产品生命周期理论是美国哈佛大学教授 弗农(Raymond Vernon)于1966年在其《产品 周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次 提出的。他从产品生产的技术变化出发，分 析了产品生命周期阶段的循环以及对贸易格 局的影响。

产品生命周期(product life cycle),简称PLC, 是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到 被市场淘汰的整个过程。

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费农认为：就产品而言，要经历一个开 发、引进、成长、成熟、衰退的生命周期。 而这个周期在不同的技术水平的国家里，发 生的时间和过程是不一样的，期间存在一个 较大的差距和时差，正是这一时差，表现为 不同国家在技术上的差距，它反映了同一产 品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从 而决定了国际贸易和国际投资的变化。 为了便于区分，费农把这些国家依次分成 创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、 发展中国家。

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二、产品生命周期的三个阶段创新阶段创新国(如美国):垄 断新产品的生产技术， 处于出口垄断时期

成熟阶段

其他发达国家生产者开 始生产这种新产品时期； 外国产品在出口市场上 进行竞争的时期

标准化阶段

产品主要由发展中国家 生产，创新国进口时期

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第一阶段：创新阶段创新国(美国)企业发明并制造出新产品。 这时的新产品实际上是一种科技知识密集型产品 由于它垄断了制造技术，因而美国厂商就垄断了 这种产品的世界市场。 因为没有其他竞争者，新产品开始只能在美 国或其他创新国生产，又因为新产品需要大量 研究和开发以及大量技术熟练的工人，所以一般 比较昂贵，其消费者也只能是美国等高收入国家。 其产品出口，也是首先出口到创新国以外的其他 工业发达的高收入国家。

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第二阶段：成熟阶段美国等创新国的新产品在发达国家打开销路 以后，吸引了大量消费者，生产技术稳定， 市场上出现纺织品和替代品，原来的技术垄 断地位消失，价格成为主要竞争优势。 这一阶段，产品由技术密集型变成资本密 集型。其他发达国家开始大量生产新产品， 并占领了国内市场，而这些国家成本低，在 国际市场上有竞争力。随着这些国家出口的 扩大，创新国逐渐丧失了国外市场。

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第三阶段：标准化阶段由于产品技术已经完全成熟达到标准化， 创新国丧失技术优势，新产品仿制国的厂商由 于国内外市场的扩大，有条件进行大批量生产， 以

取得规模经济效益，大幅度地降低了产品成 本，以致可以把产品打进创新国市场。 创新国成了该产品的净进口国。新产品在创 新国的生命周期宣告结束。创新国开始转向另一 种新产品的研究和开发。

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产品生命周期——收音机当真空管收音机刚在美国发明时，其市场前 景并不确定，它并没有吸引许多顾客，生产规模 也较小，价格非常昂贵并且具有手工艺的特点， 需要大量技术性工人，只在本国销售。 经过很长一段时间的推广和销售，收音机成 为适应大规模生产的成功产品，随着电台网的扩 张以及收音机的有用性对消费者越来越明显，对 收音机的需求也不断增长，不久收音机成为成为 非常成功的出口商品。 二战后，随着生产技术的普及，日本利用其 廉价的劳动力扩大生产，使得日本占领了收音机 市场，美国国内停止生产收音机，开始从日本进 口。

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三、产品生命周期各阶段的特征创新阶段 需求 发达国家人均收入高 成熟阶段 需求扩散 标准化阶段 欠发达国家需求增 加 资本与熟练劳动

供给

发达国家技术先进

规模经济

贸易

无

发达国家向外出口

发达国家从外进口

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净 出 口

Ⅰ新产品发明国

Ⅱ其他工业国 Ⅲ欠发达国家

O 净 进 口

t0

t1 t2

t3

时间

创新、领先国出口

技术扩散 跟随着出口

技术停滞 欠发达国家出口

0-to,产品创新阶段，发达国家本国生产、本国消费，没有出口 to-t1产品成熟阶段，产品主要在发明国生产并出口，或在其他工业国内直接投资生产与销售 t1之后，产品进入标准化时期，t1-t3,其他工业国主要承担该产品的生产与出口的职责， 从t2起原发明国变为净进口国，此时为资本密集型产品，t3以后，产品变为劳动密集型产品

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四、对产品生命周期理论的评价利用产品生命周期的变化，从静态发展为 动态，引入技术与研发、资本、劳动力等经 济因素，可以用来解释新产品的国际贸易问 题，也能用来解释对外直接投资。 但是由于经济生活中存在着各种不确定 性因素，各国面临的产业发展方向和环境不 同，因此，产品生命周期的循环并不是国际 贸易的普遍和必然现象。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/o1v1.html