员工加薪标准方案

更新时间:2023-11-01 18:53:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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加薪方案

为了公司更好的发展,完善公司晋升及加薪等调薪制度,为优秀员工提供晋升加薪通道,并及时调整不平衡薪酬,特制订本制度。加薪应遵循一定的原则,如公平原则、绩效原则、价值原则等。同时,建立相关的加薪监督机制。引入监督机制,保障薪酬制度的严肃性及有效执行。一是通过上级,比如,核定员工绩效以确定加薪幅度时,可以采取上级建议。二是同级实施监督,主要是从同级那里得到反馈信息。 (一)本公司给员工加薪考虑的要素

1、依据岗位说明书,对各员工工作岗位进行分析,就岗位价值的大小给出一定的权重,以及工作环境、工作强度和工作难度; 2、考察员工的工作绩效,包括平时的工作态度、工作技能和工作业绩;

3、考虑员工职位的提升;

4、考虑个人的资历,包括学历、经验; 5、员工的潜能。 (二) 员工加薪标准: 一、按工作业绩:

1、业绩很出色,较计划超出50%以上 2、业绩好,较计划超出50%以下 二、按工作技能:

创新能力: 1、提出想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意

求新,较过去有明显提高工作效率;

2、能够保持学习,对一些问题可以提出部分新想法、新措施以及新的工作方法,并运用到本人或部门中; 计划能力:

1、组织,安排得当,效率高;

2、有计划,有条理,基本能按计划完成工作; 沟通协调能力

1、创建和谐的工作环境,说服别人接受自己观点,提高员工的工作积极性。

2、与同事相处融洽,与集体团结协作,协调能力强。 团队合作:

1与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围,积极促进团队协作作共事,在团队中是自然的核心人物; 2、与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成,能较好促进团队协作,并总是得到其成员的认同; 三、按工作态度:

1、服从工作安排,团结协作,团队意识强,,守规,务实、主动、积极,浪费时间,不畏劳苦,无怨言,责任心强,工作时的态度好; 2、基本服从工作安排,团队意识较强,遵守规定,积极进取,较少的埋怨,责任心较强;工作时的态度较好; 四、按工作岗位职责:

1、岗位职责大小,主要考虑对组织的影响力(2、工作的强度大小,

包括劳动的时间、体力和脑力的消耗(时间长、消耗大:时间较长,消耗较大:、时间短、消耗少。 五、按工龄: 2年以下(包括2年): 2—5年(包括5年): 5—10年(包括10年): 10年以上:

六、与目前职位相关的工作经验: 3年以下(含3年): 3—7年(含7年) 7年以上:

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