CMMI 组织过程方针-MA

度量与分析方针 版本：V0.1 日期 制作 签名 日期 审核 签名 日期 批准 签名 度量与分析方针

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度量与分析方针

目录

目录 .......................................................................................................................................................... 4 1. 2. 3. 4.

目的 ................................................................................................................................................ 1 适用范围 ........................................................................................................................................ 1 方针要求 ........................................................................................................................................ 1 职责 ................................................................................................................................................ 2

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度量与分析方针 *** 软件有限公司 1/2

1. 目的

度量与分析过程旨在指导项目执行规范而有效的度量与分析活动，以满足公司为提高产品质量及综合管理效益的信息需求。

2. 适用范围

覆盖全部软件项目，贯穿软件开发的整个生命周期。

3. 方针要求

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

计划MA活动。

客观地验证度量与分析对于软件过程和产品的合理性。 将MA活动和结果通知相关的组织和个人。

指定MA人员负责协调和执行项目的度量与分析活动。 建立公司级的MA组织，负责协调和执行MA活动。 为进行MA活动提供足够的资源和资金。

为MA成员提供适当的培训，以达到执行MA活动的能力。 在公司内部明确MA组的角色、责任、权限和价值。

依据公司标准《度量与分析过程》和《度量与分析计划》模版为软件开发项目制订MA计划。

10. 依据制订的MA计划进行MA活动。 11. MA成员参与项目计划的策划和评审。

12. MA人员验证软件的数据采集是否遵循已定义的规程和标准。 13. MA人员验证软件的数据存储是否遵循已定义的规程和标准。 14. MA人员验证软件的数据分析是否遵循已定义的规程和标准。 15. MA人员要定期地报告度量与分析活动的结果。

16. 对MA活动进行度量并将度量结果用来决定MA活动的成本和进度。 17. MA经理和高层管理者定期检查MA活动。

18. 保障MA有独立于项目经理、项目组的向MA经理和高层管理者报告的渠道。

19. 为了保证过程的持续改进，公司范围进行半年一次的内审，评审软件工程活动并验证其符

合性，发现过程改进的机会。 20. 公司全面推行质量管理政策，将质量管理作为公司管理的重点，在全体员工的范围内进行

质量考评，将结果计入到员工绩效，鼓励员工进行质量改进工作，对于积极参与质量工作，

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做出突出贡献的将给予一定的奖励。

4. 职责

角色 MA经理 EPG 负责执行此方针 维护此方针 职责 ■以上

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