个人成长的六个层次

个人成长的六个层次

1. 有些成长

– 有些人成长速度缓慢，而且缺乏方向。这些人通常在不知不觉中进步；他们

可能有能力，但决不会在工作中光芒四射。 2. 胜任工作的成长

– 许多人错误的认为把工作做好就是他们发展的最后目标，这是一种错误的观

念。许多人由于没有推动他们发展的领导或者没有强烈的个人成长的愿望，其成长过程就会停滞在这个层次。

3.在工作中复制自己的成长

– 在这个成长层次，人们开始让自身增值，因为他们能够在自身的专业领域培

训他人。

– 一些精于技术但领导技巧不足的人能够达到这一层次

– 还有一些尽管技术能力有限，却有很强领导技巧的人也可以达到； – 而两方面都具备的人就能够进入到下一层次

4. 进入更高层次工作的成长

– 从第三层次跳到第四层次是非常困难的。它要求人们表现出在个人和专业领

域成长的意愿；由于他们有能力扩充自身的思维和经验，因而对于组织或领

导者来说，他们变得更有能力和更有价值。

5. 能把下属带上更高层次的成长

– 在这个层次，伟大的领导者开始出现。这些人是真正可以发展别人的人，他

们给领导者或者组织增添的价值不仅仅是相加，而是倍增 6. 可以应付任何工作的成长

– 发展到这一层次的人很少。如果你有幸得以帮助别人到达这一层次，应用最

伟大的爱和尊敬来对待他们。这些人是任何领域都会成功的领导者。他们的技术和能力可以胜任任何领域。

– 在你一生中，如果上帝使你有幸和这样的人相遇，将会产生远远超越于你们

个人单独的影响力。

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