教学案例设计与开发-课程大纲

教学案例设计与开发

课 程 简 介

? 这门课程将带你体验高效的教学案例设计和开发流程。通过这个流程，你将学会如何科

学地开发生动有效的教学案例。这门课程也将传授很多实用新颖的方法和工具, 分享案例开发的全球最佳实践和操作模式。这门课程确保你所开发的案例能够有机地融合到你的教学设计及课堂呈现中，提升教学的互动性和有效性。

课 程 特 色

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国内领先，具备极高含金量和实操性的案例设计开发课程 分享教学案例开发的全球最佳操作模式和流程 融入柯氏四级效果评估方法，确保课程高效落地 通过大量实战演练来体验案例开发的精髓

课 程 学 习 目 标 / 收 益

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能够运用科学的流程、方法和工具来开发案例

能够理解案例素材如何收集能够使案例要素清晰、提炼精准 能够将成人学习原理运用到案例开发中

能够掌握案例开发中案例如何设计以符合学员的学习程度，更好地贴近工作实际 能够根据培训课件的需求开发适合的、高质量的、可信的案例 能够开发同一案例的不同版本以适合不同学员的需求 能够掌握案例讲解和导引的几种方式 能够掌握评估和验证案例效果的方法 能够掌握如何建立案例库

参 训 对 象

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有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家：学会应用科学的方法，开发出高质量的案例，进而设计出高质量的课程，同时加速个人职业发展。

知识管理规划人员：根据企业战略需求，将散布在企业中的最佳操作、成功案例、经验和体会收集、沉淀和提炼成为课程中的有效案例。

希望开发版权课程的专业人士：掌握将自己的专业经验转化为课程所用案例的科学方法，进而拥有专属自己的独特课程。

课 程 大 纲（一天）

第一天上午： 一、 课程导入 ? ? ? ? 破冰活动：相互认识 课程整体框架介绍 案例分析的使用价值 学员参训收益 二、 案例分析概述 1

? ? ? 案例分析的各种类型及特征 各类案例分析的适用情景 研讨/最佳实践分享/练习

三、 案例开发科学流程 ? ? ? 不同类型的案例开发流程 选择适合的案例开发流程 研讨/最佳实践分享/练习 四、 案例最佳素材的收集、分析和萃取 ? ? ? ? ? ? 分析应用主题及场景 四种素材收集方法 六种素材收集实现技巧 访谈技术、访谈前准备及访谈方式的综合使用 分析案例素材的最佳实践 研讨/最佳实践分享/练习 第一天下午： 五、 案例的整合设计 ? ? ? ? 编写整合案例 建立案例库 最佳实践分享：案例的设计模板 实战演练：编写整合案例 六、 案例呈现及导引技巧 ? ? ? ? ? 做好案例学习活动的准备工作 阅读、思考、讨论、呈现案例 案例反思和反馈 思考、实践、应用 研讨/最佳实践分享/练习 七、 案例效果的评估及转化 ? ? ? ? ? 案例的可靠性和有效性评估 评估的内容和方法 讲师的自我评估 学员反馈 研讨/最佳实践分享/练习 八、 课程总结

辅助收益

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免费赠送全球最佳操作经验凝聚而成的近20份工具表单 课后三个月内，免费的电子邮件/电话远程辅导 安迪曼颁发的权威证书

延续学习效果的相关书籍及工具库推荐

讲师介绍：

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安迪曼资深顾问/高级讲师——崔连斌博士

崔连斌博士是美国安迪曼咨询公司资深顾问，课程设计与开发中国区首席专家，中国人力资源开发协会(IACHRD)主席美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士，美国鲍林格林大学商业教育硕士，北京科技大学教育管理硕士美国南伊利诺伊大学远程教育课程经理（军方项目）、美国管理培训咨询公司顾问/研究专员曾任国内某大型软件集团培训经理，美国及国内多家咨询公司高级顾问

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美国柯氏评估公司顾问，柯氏四级评估官方认证、授权的第一位中文讲师（目前仅有两位）美国培训与发展协会（ASTD）认证的绩效改进顾问美国认证的模拟课程设计和开发师专长领域：培训课程设计与开发（含教学案例的设计与开发）、成人学习心理、培训效果评估、绩效改进技术（Human Performance Improvement Technology）、课程体系设计（学习地图）、工作任务分析、咨询技巧、随需应变的嵌入式学习（On-demand Learning）、移动学习、混合式学习。

企业/政府机构服务经验：美国空军、美国劳工部南伊利诺伊地区One-Stop Center、Bosch（美国）、IBM（中国）、强生（中国）、默沙东制药、艾默生（中国）、沃尔沃（中国）、飞利浦（中国）、Bosch（中国）LG电子、百特医疗、圣戈班（中国）、中国广东核电集团、中海油、中石化、中国移动、中国电信、中国银联、中国航空技术、上海国资委、正大集团、国药大学、TCL集团、灵山集团、李宁公司、世联地产、广联达软件、西安杨森、万通地产、太平洋人寿保险、阿迪达斯、佳通轮胎、（中国）、招商银行、美的集团、广汽本田、雅培制药、广发证券、光明乳业、正泰电器、浔兴股份、宇通客车、福特马自达、中化国际、华为技术、苏宁电器、伊利集团、中兴通讯、京东商城、天虹股份、汉庭集团、华润股份、腾讯、搜狐、北大汇丰、联想集团、兴业银行、交通银行等。

安迪曼资深顾问/高级讲师——胡丽博士

胡丽博士是美国安迪曼咨询公司资深顾问，美国南伊利诺伊大学人力资源开发博士，研究方向是系统性的课程设计与开发（含教学案例的设计与开发），认知与积极心理学在教学中的应用，领导力的应用与开发，影响力在管理评估中的应用，对此做了大量的中美比较研究。曾任美国伊利诺伊州助理护士任职资格考试中心研究员，国内某知名咨询公司总经理。美国柯氏评估公司顾问，

TM

柯氏四级评估官方认证、授权的中文讲师（目前仅有两位）。

擅长领域：培训效果评估、企业大学/培训部门运行体系评估、培训课程设计与开发（含教学案例的设计与开发）、成人学习心理、绩效改进技术、教学呈现技巧、工作任务和流程分析、核心能力模型建立及其应用等方面专家。

授课风格：深入浅出、直接实用，课堂互动性强。深厚的专业功底，丰富咨询与授课经验，亲切力强；擅长运用互动性授课方式引导学员参与教学思考，以开放的心态引导学员的学习思路，强化学习效果，达到学以致用的实践目的，加深学员对课程的理解和体会。

企业/政府机构服务经验：美国伊利诺伊州政府、俄亥俄州卫生局、Bosch（美国）、Old National Bank, AT&T, Technicolor、辉瑞（中国）、强生（中国）、中国广东核电集团、北京移动、上海国资委、正大集团、TCL集团、灵山集团、西安杨森、正泰电器、北大汇丰、联想集团、南方航空、新奥集团、交通银行、华东空管局、萌蒂制药、聚成集团、广东移动等。

安迪曼高级顾问/讲师——景阳雪

景阳雪是安迪曼高级顾问/讲师，美国南伊利诺伊大学人力资源培训与开发硕士，研究方向是教学案例的设计与开发、课程设计与开发、培训效果评估、培训管理、绩效改进技术、组织发展。曾任莱芜日报社人力资源培训专员、美国空军远程教育项目课程经理，北美劳动者联合会（LIUNA）培训项目助理，以及伊利诺伊州护士助理培训中心试题研究员。在课程设计与开发、培训效果评估、绩效改进技术（HPI）、培训需求分析、培训迁移等领域有丰富的专业知识和实践经验。服务客户包括联想集团、工商银行、东华大学、西南空管局等大中型企业及政府机构。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ny85.html