煤矿2017年4季度劳动竞赛办法

二○一七年四季度劳动竞赛办法

矿属各单位：

四季度是冲刺全年任务目标的决战、决胜阶段，为进一步激发全矿干部职工的劳动热情，凝聚冲刺目标的合力，经矿党政工研究决定，在全矿范围内开展四季度劳动竞赛活动。全矿干部职工要紧紧围绕本单位的任务目标，结合集团公司下达的减亏扭亏任务，精心组织、合力攻坚，迅速掀起减亏扭亏劳动竞赛热潮。

一、竞赛指导思想：以开展“保目标、增产值、创效益”

为竞赛主题，以产值、利润双挂勾，台阶加奖为竞赛形式，确保季度竞赛目标的实现。

二、各单位竞赛目标

1、单体厂：月度产值目标000万，月度利润目标0万元；季度产值目标000万，季度利润目标0万元。

2、制修厂：月度产值目标00万元，月度利润目标00万元；季度产值目标00万元，季度利润目标0万元。

3、建安队：月度产值目标00元，月度利润目标00万元；季度产值目标000万元，季度利润目标1万元。

4、洗煤厂：月度产值目标0000万元（包括物流和实体），月度利润目标00万元（不含物流）；季度产值目标00000万元，季度利润目标00万元（不含物流）。

三、奖励标准及竞赛要求： （一）、奖励标准：

1、各单位完成月度产值、利润目标，出勤22个班以上

职工每人发放价值00元纪念品一件，完成季度目标，4季度月度平均出勤20个班以上职工每人发放价值00元纪念品一件。

2、产值、利润均超目标5%以上，纪念品价值增加00元，超目标10%以上，纪念品价值增加00元。发生产轻伤事故每人次扣减奖励标准50%，发生重伤发生重伤及以上事故免除当月竞赛奖。

3、产值、利润完成情况以企管考核结果为准，12月份只考核季度完成情况。

（二）竞赛要求：

1、本单位实现安全生产，杜绝轻伤及以上事故，文明生产达标。

2、各单位要加强领导，党政一把手要精心制定竞赛活动方案，认真组织实施。

3、各单位要按照矿四季度劳动竞赛办法，把任务目标层层分解到班组，指标落实到人头，迅速掀起竞赛高潮。

4、党群部（工会）要严格按照矿劳动竞赛竞赛考核标准对竞赛单位进行考核。

2017年00月00日

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