2007~2008学年第一学期期末考试试题参考答案

往届试题答案

天津广播电视大学二○○七～二○○八学年度

第二学期期末考试试卷及参考答案

考试科目：国际工程承包试卷号：5034 考试时间：2008年1月

使用专业：土木管理方向（本）考试方式：半开卷答卷时间：90分钟

一、单项选择题：（共计20分，每题1分）

1、投资前期准备阶段不包括（D）

A . 投资机会研究 B.可行性研究 C.投资决策 D.咨询设计

2、国际工程承包的独有特征是（B）

A .施工周期的长期性 B.货币和支付方式的多样性

C.履约过程的渐进性

D.工程项目的不可移动性

3、FIDIC制订的《土木建筑工程（国际）合同条件》对指定分包人的限制的基本精神是（D）

A .指定分包人的工程付款由业主直接支付

B.指定分包人可以任意使用主承包商为此工程提供的施工设备和临时工程

C.指定分包人仅向业主承担合同规定的义务和责任

D.指定分包人应保障主承包商免受损害和获得补偿

4、上级单位管理费通常约为工程总成本的（A）

A . 2%-5% B.5%-8% C.8%-10% D.15%

5、投标人编制填报的报价文件的核心是（D）

A .商务法律文件 B.技术文件 C.备选方案 D.价格文件

6、辅以日工（Day Work）价格表，和施工设备、机具台时费率表，工价表等进行结算的国际承包工程合同是（C）

A .固定总价合同 B.调值总价合同 C.单价合同 D.成本加酬金合同

7、某工程工期合同2年，总价1000万美元，每年进口设备价值86.7万美元，各类保函银行手续费按劳取酬0.75%/年计，投标保函金额为投标报价的2%（一次性），预付款保函金额和履约保函各为报价的10%（二年），维修保函为3%（一年），设备临时进口税收保函金额为设备价的20%，则保函手续费总值为（B）

A .36336美元 B.36350美元 C.36275美元 D.36200 美元

8、国际工程承包中，最终付款的支付时间是（D）

A .工程完工 B.维修期满 C.业主代表验收后 D.签发最终竣工证书后

9、赶工费用不包括（B）

A .现场管理附加费 B.上级管理费附加 C.加班工资 D.分包的额外成本

10、索赔报告的证据资料应为（B）

A .工程师口头命令 B.工程师对资料的确认件 C.承包商的文字记录

D.工程师重要的电话记录

11、索赔报告的立论基础是（C）

A .计算书 B.变更令 C.合同文件 D.进度计划

12、仲裁不具备（C）

A . 保密性 B.高效性 C.固定性 D.终决性

13、汇率风险属于（B）

A .政治风险 B.经济风险 C.不可抗力风险 D.其他风险

14、向保险公司投保是对风险的（D）

A .回避 B. 利用 C.控制 D.转移

15、工程一切险，保险公司的赔款一般以（A）为限

A .恢复投保项目受损前的状态 B.项目原值 C.项目投资额 D.项目合同价款

16、变更增加的额外工程的中期付款依据是（D）

A .承包商报送的当月完成的工程量表 B.附有工程师签署的指令信件

C.工程师批准过的单价分析

D. 附有工程师签署的指令信件和工程师批准过的单价分析

17、大宗材料宜采用的订货方式是（C）

A .多次订货 B.一次付款 C.信用证付款 D.成批供应

18、存款抵押贷款适用于（D）

A .支付货币属于硬通货 B.延期付款 C.承包商硬通货较少

D.支付货币属于软通货

19、接收货物时，如果“单、证不符”，不涉及货物本身的问题，可以（B）

A .同意银行拒付 B.通知银行接受卖方的更正要求，并付款取单以提取货物

C.拒收货物

D.要求卖方赔偿损失

20、卖方属于当地的生产或经销单位时，可以采用的货物贸易成交价格方式是（A）

A .EXW B.FO

B C.CIF D.CFR

二、多项选择题：（共计12分，每题2分，每个题选中全部正确答案计2分，否则不计分）

1、工程建设程序中可行性研究阶段包括（BCD）

A .投资建设 B.预可行性研究 C.专题性研究 D.详细研究 E.投资决策

2、理想的代理人应该是（ABCD）

A .信誉良好 B.单个的自然人 C.社会关系广泛 D.熟悉商务和工程投标业务

E.有合法的地位

3、按照国际工程惯例，有关工程预付款的叙述正确的是（ABDE）

A.工程预付款具有相当于“定金”的性质

B.工程预付款一般应在合同签订日起一个月内支付给承包商

C.国际金融机构贷款项目，一般有不少于15%的预付款

D.业主自筹资金的项目，项目初期动员费方式支付部分前期费用

E.没有预付款支付条件时，承包商在合同谈判时有理由要求按动员费的形式支付

4、详细成本计划中的成本编码包括（BCD）

A .分部工程项目编码 B.工程量编码 C.单项工程项目编码

D.会计费用编码

E.单位工程编码

5、承包商的自有资金包括（BDE）

A .材料及永久设备预付款 B.现金 C.工程预付款 D.速动资产

E.可以在近期内收回的各种应收款

6、风险的对应包括（ABCDE）

A .回避风险 B.减轻风险损失 C.转移风险 D.控制风险损失 E.风险利用

三、判断题：（共计20分，每题2分；在答题纸的题号后对者打√，错者打×，并更正过来。）

1、国际工程招标是绝对自由的招标。（）

×国际工程招标是有限制的自由竞争。

2、“中标通知书”和“授标意向书”效力相同。（）

×效力不同。“中标通知书”表明投标人的投标书已被接受，“授标意向书”意味着业主可能认为投标人的报价有些不合理之处，将在议标和商签合同时讨论。

3、“响应性投标”不允许投标人提出副标。（）

ד响应性投标”对原招标作出完全和充分的响应回答后，可以考虑其另外的建议或副标。

4、投标保函用于保证承包方按照合同规定正常履行合约。（）

×投标保函用于保证投标人在决标签约之前不撤消其投标书。或改为：履约保函用于保证承包商按照合同规定正常履行合约。

5、根据国际惯例，承包商可以根据合同规定随意进行工程材料和设备的订货。（）

×根据国际惯例，承包商在工程材料和设备订货之前，应当事先取得工程师对样品的检验和审查。否则，如果盲目订购了大量不符合合同规定而被工程师不予认可的材料设备，其后果是十分严重的。6、分包商和指定分包商都是承包商选定的。（）

×承包商可以自主选择分包商，但在某些工程项目的招标文件中，有时规定了业主或工程师可以指定分包人，或者要求承包商在业主指定的分包商名单中选择分包商，此类分包商为指定分包商。

7、工程直接费是指成为工程实体及工程施工所用的设备、材料和人工费。（）

√

8、国际工程承包争议解决方式中，组织争议评审委员会解决争议可以得到强制执行。（）

×国际工程承包争议解决方式中，组织争议评审委员会解决争议者是介于非对抗性的处理争议方法和正式的法律程序之间的非正式的解决争议方法。

9、索赔是转移风险的主要措施之一。（）

×索赔是控制风险损失的主要措施之一。

10、工程承包的风险和利润总是潜在并存的。（）

√

四、填空题（共计20分，每空1分）

1、国际工程市场的招标方式有公开招标、限制性招标和其它招标方式。

2、将合同按计价方式分类，分为固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

3、国际工程公司选择项目的原则是符合公司的目标和经营宗旨、企业自身条件、

工程的可靠性、竞争是否激烈。

4争议的解决方式包括谈判、调解、公断、仲裁、诉讼、组织争议评审委员会。

5、现场管理一般可划分为项目总管理和现场施工管理。

6、按照索赔的依据划分，索赔分为合约内的索赔、合约外的索赔、额外支付。

五、名词解释：（共计8分，每个名词4分）

1、项目的跟踪和选择：是对工程项目信息的连续地收集、分析、判断，并根据项目的具体情况和公司的营销策略，进行选择直至确定投标项目的过程。

2、PDCA周期：计划管理工作过程中的P、D、C、A四个环节，即Plan计划编制，Do计划实施，Check 计划的检查或计划控制，以及Action采取措施，PDCA周期以螺旋轨迹循环往复，不断上升，促进其它方面的工作。

六、简答题（共计20分，每题5分）

1、某工程在施工过程中共计扣留35万美元作为保留金，该工程分两期交工，于2005年8月15号颁发了第一期工程的临时竣工移交证书，2005年12月15号颁发了全部工程的竣工移交证书。相当于第一期工程的保留金为10万美元。合同中约定的缺陷责任期为1年。试问该工程的保留金应在何时还？还多少？

答：2005年8月15日还5万元，2005年12月15日还12.5万元，2006年12月14日还17.5万元。

2、国际工程承包合同文件由哪些文件构成？

答：（1）合同协议书。

（2）工程量及价格单（经修订，并由承包商和业主双方签署）。

（3）合同条件。一般由合同一般条件和合同特殊条件两部分构成。

（4）投标人须知。

（5）合同技术条件附：投标图纸。

（6）业主授标通知。

（7）双方代表共同签署的合同补遗（有时也以合同谈判会议纪要形式）。

（8）投标人投标时所递交的主要技术和商务文件。包括原投标书的图纸，承包商提交的技术建议书（施

工组织设计）和投标文件的附图。

（9）.其它双方认为应该作为合同的一部分文件，如：投标阶段业主发出的变动和补遗，业主要求投标人澄清问题的函件和承包商所做的文字答复，双方往来函件，以及投标时的降价信等。

3、工程承包合同签订之后，即进入工程的实施阶段，对于承包商来说，实施阶段的核心问题是什么？基本内容是什么？

答：对于承包商来说，实施阶段的核心问题是如何搞好工程管理。基本内容包括：合同管理、计划管理、成本控制、质量管理、物资采购和管理、资金和财务管理、分包商管理、劳动工资管理、工程移交和验收、现场施工管理、组织机构

4、承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。该承包商按招标文件的要求将技术标和商务标分别封装，并按要求签章后，在投标文件截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份标书，因而拒收承包商的补充材料。

问题：该承包商运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。招标方拒收承包商的补充材料是否妥当？为什么？

答：承包商运用了多方案报价法、增加建议方案报价法和突然降价法。

多方案报价法运用不合理，承包商未对原方案报价；

增加建议方案报价法运用正确，承包商对原方案和建议方案均报了价，并进行了经济分析；突然降价法运用正确，因为在投标截止日期规定的时间之前送达。

招标方拒收承包商的补充材料不妥，因为并不是一标两投，承包商在投标截止时间之前有权修改标书。

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