预算员绩效考核表

项目考核评分表

姓名 部门 工程部 岗位 预算员 填表日期 年 月 日 考核指标 制作预算书的时间 制作预算书的质量 权 重 指标要求 评分规则 得分 考核人 5% 按照甲方或公司要求提交预算书 不缺项、不少量，工艺创新、精准完善 1、及时提交 5分； 2、不及时提交 0分； 1、达到要求 20分； 2、每少一项扣5分直至0分止； 1、及时提交 15分； 2、不及时提交 0分 1、及时 5分； 2、不及时 0分 1、与预算数量相差±3% 20分 2、其中一方超出3%扣10分直至 0分 1、按时提交5分； 2、延误1天扣1分直至0分 1、无审减 25分 2、审减1%扣5分直至0分 注：审加部分另奖励。 1、内容齐全 5分 2、不齐全 0分 20% 核定人工成本及能 核算材料成本 15% 项目开工前三天提交 力 指 标分 100% 施工过程中各工程核量时间 把握人工费用及各工种的工程量（对内） 竣工及时完成结算书（对外） 结算书质量（对外） 5% 各工种竣工三日内核量 20% 数量准确率与预算相比（工程量有增减参考有项目经理签字的洽商单） 5% 竣工15日内提交甲方 25% 把控工程量，提出完善图纸内容的要求， 项目粢料存档 5% 存档内容：预、结算书，投标文件，过程资料 被考核人签字： 总经理签字：

绩效得分 绩效工资系数 绩效工资收入 60分以下 E级-差级 0 0 60-70分 D级-及格 0．5 0．5Q 70-80分 C级-良好 0．8 0．8Q 80-90分 B级-胜任 1 Q 90-100分 A级-优秀 1．2 1．2Q 备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额

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