粮油公司交易区4 - 楼施工组织设计 - 图文

粮油公司交易区4#楼

施工单位：

施 工 组 织 设 计

四川 AAA

开发有限公司

2012 年 5 月

目 录

第一章 工程概况 7 第二章 编制依据及编制原则 8 2.1 编制依据 2.2 编制原则

第三章 施工准备和计划 ............................ - 10 - 3.1 施工总体目标 ................................ - 10 - 3.2 施工组织机构体系与施工部署 ...... 错误！未定义书签。 3.3 组织机构人员、劳动力及机械设备附表： ............. 17 3.4 与建设、监理、设计等单位的协作关系 ............... 20

? 与建设单位的协作关系

? 与监理单位的协作关系 ......................... 20 ? 与设计单位的协作关系 ......................... 21 第四章 施工总平面布置 ................................ 22 4.1 临时设施布置 ..................................... 22 4.2 工地出入口和临时道路 ............................. 22 4.3 施工临水临电布置 ................................. 23 第五章 施工技术方案 ................................. 23 第一节 测量控制 .................................... 23 5.1.1 平面控制 ....................................... 23 5.1.2 垂直度控制 ..................................... 23 第二节 沉管灌注桩施工控制措施 ...................... 24

5.2.1 操作工艺 24 5.2.2 质量标准 26 5.2.3 施工注意事项 27 第三节 承台、地梁施工 29 第四节 回填土方 30 第五节 模板工程 31 5.5.1 材料选用 ....................................... 31 5.5.2 模板安装 ....................................... 31 第六节 钢筋工程 ...................................... 32 5.6.1 施工方法 ...................................... 32 5.6.2 柱竖向钢筋电渣压力焊施工 ...................... 33 第七节 混凝土工程 .................................... 34 5.7.1 混凝土制作 ..................................... 34 5.7.2 混凝土运输 ..................................... 34 5.7.3 混凝土浇筑 ..................................... 35 5.7.4 混凝土的养护 ................................... 36 第八节 砌砖和内粉刷饰面工程 .......................... 36 5.8.1 砌体工程 ....................................... 36 5.8.2 墙身抹灰、粉刷工程 ............................. 37 第九节 楼地面工程 .................................... 37 地面砖铺贴 ........................................... 37 第十节 外墙外保温工程 ................................ 38 第十一节 屋面工程 .................................... 43

第十二节 门窗工程 .................................... 48 塑钢门窗工程 ......................................... 48 第十三节 垂直运输和外架工程 .......................... 50 第十四节 安装工程 .................................... 50 第六章 工程质量与技术措施保证 ........................ 54 第一节 总则 .......................................... 54 第二节 分部、分项工程质量保证措施 .................... 56 6.2.1 模板工程 ....................................... 56 6.2.2 钢筋工程 ....................................... 62 6.2.3 混泥土工程 ..................................... 64 6.2.4 砌体工程及粉刷工程 66 6.2.5 水电安装工程 ................................... 71 第三节 隐蔽工程的质量保证措施 ........................ 73 第四节 质量通病防治措施 .............................. 73 6.4.1 屋面、楼地面开裂渗水通病 ...................... 73 6.4.2 卫生间渗水、阳台渗漏措施 ...................... 74 6.4.3 塑钢门窗安装 .................................. 76 第七章 施工进度计划和工期保证措施 .................... 77 第一节 总体计划控制 .................................. 77 第二节 工程进度保证措施 .............................. 77 第八章 主要机具、设备及材料进场计划 .................. 80 第一节 主要施工机械、机具计划用表 .................... 80 第二节 主要施工测量仪器表 ............................ 81

第三节 主要材料用量计划表 ............................ 81 第九章 劳动力资源配置计划 ............................ 82 第十章 施工用水、用电计划 ............................ 82 第一节 施工用水 ...................................... 81 第二节 施工用电 ...................................... 83 第十一章 季节性施工措施 .............................. 83 第一节 雨季施工措施 .................................. 83 第二节 炎热高温天气施工措施 .......................... 85 第十二章 产、成品质量保护措施 ........................ 85 第一节 现浇钢筋砼工程质量保护 ........................ 85 12.1.1 钢筋绑扎成型的成品质量保护 .................... 85 12.1.2 模板安装成品保护 .............................. 86 12.1.3 砼成品保护 .................................... 86 第二节 砌体成品质量保护 .............................. 87 第三节 楼地面成品保护 ................................ 87 第四节 门窗成品质量保护 .............................. 88 第五节 装饰成品质量保护 .............................. 88 第六节 安装工程产品 .................................. 88 第七节 防水工艺成品保护 .............................. 89 第十三章 安全、文明施工措施 .......................... 89 第一节 安全施工措施 .................................. 89 第二节 消防措施 ...................................... 91 第三节 文明施工措施 .................................. 92

第十四章 工程保修承诺及具体措施 ...................... 93 第一节 工程保修承诺 .................................. 93 第二节 具体实施措施 .................................. 94 第十五章 工程竣工资料的管理和移交 .................... 94 第一节 文件资料的整理和移交 .......................... 94 第二节 归档的文件资料要求 ............................ 95 第十六章 施工总进度计划 .............................. 96 第十七章 项目组织结构图 .............................. 98

第一章

工程概况

工程概况

该子项工程为国丰粮油公司交易配送区4#楼，位于遂宁市金家物流园区。由重庆市轻工业设计院设计，总建筑面积为4288.23㎡，建筑层数3F+1层，建筑物总高度为17.20m，层高首层为5.1m,二、三层高为4.2m，四层为3.6 m。

本工程结构形式为框架结构，抗震设防烈度小于6度，丙类，三类民用建筑，耐火等级为二级。工程最大跨度为8 m。基础采用沉管灌注桩基础，单桩承载力特征值450KN,施工参照《川03G315》桩径Φ 350 ，预计桩长 m,单桩承载力 KN，极限承载力 KN。承台厚两桩台、六、七桩台为 1.00m，三、四、五桩台为0.90m;九桩台为1.20 m，采用C30 砼。框架柱截面为方形柱，最大截面为B×H=550×550，混凝土强度等级为C30，梁板砼强度为C25。墙身砌体主要采用MU10多孔页岩砖，墙体有 200 ㎜ 、 120 ㎜ 厚。

装饰标准：内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规范》GB50222，楼地面部分执行《建筑地面设计规范》GB50037。凡设有地漏房间应做防水层。外墙（柱）面采用油性外墙漆饰面。屋面防水为Ⅱ级，4㎜厚SBS改性沥青防水卷材，刚性混泥土上人屋面和部分非上人屋面。门窗采用塑钢门窗，耐冲击12㎜厚钢化玻璃。

第二章 编制依据及编制原则

2.1 编制依据

? 根据业主方提供的本工程施工设计图纸设计依据 《商店建筑设计规范》JGJ48-88； 《民用建筑设计通则》GB ； 《民用建筑热工设计规范》GB； 《公共建筑节能设计标准》GB;

《城市道路和建筑物无障碍设计规程》JGJ 《屋面工程技术规范》GB； 《屋面工程验收规范》GB；

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113； 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222； 《建筑地面设计规范》GB50037； 《建筑结构可靠度设计统一标准》GB； 《建筑结构荷载规范》GB（2006年版）； 《混泥土结构设计规范》GB； 《砌体结构设计规范》GB； 《建筑地基基础设计规范》GB； 《建筑地基处理技术规范》JGJ;

《建筑桩基技术规范》JGJ； 03G101-1；

《钢筋混泥土平板图集》川03G304； 《振动冲击沉管灌注桩图集》川03G315

? 依照有关主要法律、法规：

①《中华人民共和国建筑法》

② 国务院令279号《建设工程质量管理条例》

③ 有关国家、行业、地方标准的技术规范、规程及技术标准

2.2 编制原则

? 在踏勘考察工程实地、认真研究业主方相关要求的基础上，充分地考虑本工程的工程特点及地理气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。

? 成立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。

? 严格参照ISO9001：2000国际质量认证体系和公司施工管理质量控制办法。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。

? 严格执行国家、省、市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。

第三章 施工准备和计划

3.1 施工总体目标

我公司接标后将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，降低成本。基础和楼板砼浇筑要求每层一次性完成，在人力、机械、材料各方面尽量使工序协调一致。

3.2 施工组织机构体系与施工部署

? 为实现工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，成立项目经理部，拟派具有丰富建筑施工管理经验的 任项目经理。在施工过程中，保证项目经理一定到岗，且不同时承担另一个项目职位。项目班子将以项目经理为首，配备总工程师（技术负责人）、施工员、测量员、质安员、材料员、预算员，各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、测量、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同

时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付业主使用。 ? 组织机构人员职责

A 项目经理

代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面负责。岗位职责如下：

①全面主持项目执行机构的日常工作； ②项目实施过程的全职组织者和指挥者；

③组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

④组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； ⑤与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； ⑥组织项目实施的各类供应商的选择工作；

⑦拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责； ⑧具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作； ⑨决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；

⑩负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作； 11负责工程的竣工交验工作； ○

B 项目技术负责人

①对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组

织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。

②协助项目经理管理和领导技术部的工作；

③组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；

④主持施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制并负责审核、把关；

⑤组织进度计划的编制并监督落实，负责各工种班组之间在进度安排方面的配合和协调；

⑥参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

⑦对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；

⑧协助项目领导和组织创优工作；

⑨竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； ⑩负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；

C 工长

负责从项目经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自己所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。

D 安全员

①协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文

明施工；

②参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

③负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

④负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全技术交底；负责每周的全员安全生产例会；

⑤负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

⑥负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行和对事故原因做出正确分析及报告；

⑦负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； ⑧负责协调班组工人相互关系，处理施工民扰和扰民问题。

E 质安员

是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。岗位职责：

①协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；

②配合项目质量总监，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；

③负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目经理和技术负责人进行竣工资料的编制工作；

④负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；

⑤负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； ⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； ⑦参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；

⑧负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

⑨负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

⑩最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

11负责质量事故的预防和整改处理工作。 ○

F 测量员

负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作，并及时提供施工平面坐标控制点、轴线和高程资料。

G 材料员

负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助物设部经理做好材料保管工作。

? 根据本工程的施工条件和特点，我司将采取以下部署： ① 本工程三大目标：A、要求验收质量一次性达到验收标准；B、做到安全生产，杜绝重大安全事故，将工伤事故频率控制在10?内；C、在 个日历天内完成全部施工任务。为达到此三大目标，我司将落实各级管理人员的职责；由施工项目经理协调安排控制施工人力，物力和总体进度；统筹安排现场的管理工作，在施工中灵活采用网络技术控制工程的进度，落实抓好“三级”管理制度，提高全体管理人员及工人对质量，安全的意识，落实各级管理人员的岗位生产责任制，做到各项粗细工作有人管，各种大小问题有人查，各个质安事故有人抓，各尽其职。各级管理人员的配置安排见附表1。

② 合理组织劳动力的进场，根据我公司人力资源可随时调集人进场施工，各专业工种分不同时间进场，按进度情况进行安排，人员配置情况见附表2。

③ 实施机械化施工，合理安排配置机械设备，尽量扩大机械化施工程度，提高劳动效率。根据工程特点，计划投入一台HBT60型砼输送泵；另配一台HD700反铲挖土机，土方开挖尽量采用挖土机施工，做到既省时又有工效；投入40m平臂塔吊一台进行材料的垂直运输。主要机具设备配置见附表3。 ④ 按照“先地下，后地面；先主体，后围护结构；先土建，后设备安装”的程序组织施工，把整个工程分成基础、混凝土

主体结构、安装工程、装修收尾工程等四个主要施工阶段施工。

⑤ 由于办公楼作业面积较小，所以在施工中每层不考虑细分施工段，按层分施工段，各工种按照施工程序进行流水交叉作业，做到周密安排，施工顺序为：

桩基础施工→桩基础检测→桩承台、地梁土方开挖→承

台、地梁垫层→承台、地梁模板→承台、地梁钢筋→承台、地梁混凝土浇筑→承台、地梁模板拆除→土方回填夯实→地面板素砼。

柱钢筋绑扎→安装二层梁、板摸板→二层梁、板钢筋绑扎

同时柱模板安装→柱混凝土浇筑→二层梁、板混泥土浇注→拆柱模板→保养期满拆梁、板模板?→屋面梁、板混凝土浇筑→拆模板→内外粗装修→内外精装修→清理完工。

在进行流水作业的同时，适当进行交叉作业。

⑥ 本工程施工分为以下几个阶段：

第1施工阶段 基础工程，工期计划 天全部完成。重点控制好管桩基础的施工控制和土方开挖时间控制，控制总施工工期，是整个基础工程施工是否按计划完成的关键环节。

第2施工阶段 混凝土主体结构工程，计划在工程开工后 天内完成混凝土框架结构，因较多层数会造成工序安排无法贯通，需对每个工种进行合理的预排，定出切实可行的计划，使上

下道工序在施工中相互衔接不产生脱节。如主体结构进度无法按计划完成，必将影响整个工程的总工期。

第3施工阶段 安装工程，此阶段在混凝土结构施工完成后

进行，水电安装同时也要配合装修工作进行，本阶段总工期约 天。

第4施工阶段 收尾、室外工程，此阶段大部分为后期工作，工序较为简单，本阶段必须做好里外配套施工的安排，才能保证收尾工作按时完成。施工计划参照施工进度计划表。 ⑦ 施工平面布置见后附图

3.3 组织机构人员、劳动力及机械设备附表：

附表1 主要施工管理人员一览表 职务 项目经理 技术负责人 工长 姓名 职称 工程师 工程师 技术员 职务 施工员 施工员 安全员 姓名 职称 技术员 技术员 安全工程师 预算员 助理工程师 材料员 技术员 资料员 测量员 助理工程师 技术员 质安员 助理工程师

附表2 主要工种劳动力配置一览表 工 种 木 工 钢 筋 工 砼 工 泥 工 油 漆 工 塔吊工 焊 工 电工、机械工 架 子 工 普 工

班组数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 总人数 20人 15人 12人 20人 10人 3人 5人 10人 12人 15人 班 组 长

附表3 机械设备及用电负荷一览表 序号 机械名称及规格 单位 数量 用电负荷KW 1 2 3 挖土机HD700 自卸汽车 翻斗车FC1t 台 辆 辆 1 2 4 备注 铲斗容量1m 装载4.5T 场内机动运输 4 5 6 7 8 9 10 11 40m平臂塔吊 砼泵HBT600 砼搅拌机JZm750 自动下料机 插入式振动棒 平板振动器 电弧焊机 对焊机UN100 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 1 1 2 1 3 1 3 1 1 1 30 55 17*2=34 7.5 1.21*3 1.1 30*3=90KVA 75KVA 3.51 7.51 备用1支 312 钢筋弯曲机GW40 13 钢筋切割机GQL32 14 圆盘电锯 台 2 1.5*2 15 16 17 潜水泵QY-15 钢筋调直机 蛙式打夯机AW-210 台 台 台 3 1 2 1.5*3 10.5 1.0*2=2 25mH 318 混泥土布料机 台 1 ΣP1=120kW ΣP2=165kvA

3.4 与建设、监理、设计等单位的协作关系 ⑴ 与建设单位的协作关系

①、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与建设单位的关系，项目经理部全体人员确认“建设单位是顾客，更是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为建设单位建造一流的建筑产品，让业主满意。 ②、定期向建设单位提供工程进度报告，对于合同允许下的工程进度延误，必须及时请建设单位或监理书面认可。

③、为保证项目的顺利建设，应积极与建设单位交流汇报，主动为建设单位排忧解难，想建设单位所想，急建设单位所急，和建设单位融洽相处。

④、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同及图纸一致发现有不符的及时查找原因，并请建设单位或监理核实和签证。

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