学校班主任绩效工资考核方案

学校班主任绩效工资考核方案

（试行稿）

班级是学校对学生进行教育教学活动的最基层组织。班风的好坏，是直接影响校风的重要因素。班主任工作是培养良好思想品德和指导学生健康成长的重要途径。班主任是学校德育共组的直接实施者。为了加强我校的德育工作，发挥班主任工作的主动性，加强班主任工作的规范性和注重班主任工作的实效性，进一步提高我校的教育教学质量，特制订我校的班主任绩效工资及考核方案如下：

一、考核对象 二、 绩效总额与组成

1、考核内容为两部分：①班主任为班主任工作(50分+N分)；②班级管理成绩（50分+N分）。考核时以《班级量化考核》分数和日常工作完成情况为依据，均以分数形式进行核算。绩效金额由学校统一划拨，总金额10200元，其中班主任150×13×4=7800元；生活老师6×100×4=2400元（均按4个月计算）。

2、绩效计算与发放方法。

A.班级管理成绩和班主任工作均为分数量化。每日一小计，每月一汇总，并进行公布；

B.绩效工资计算方法：分三个小组：一至三年级为一组；四至六年级为一组；七至九年级为一组。绩效工资在各自小组中按班级所得百分比进行计算。

① 班级每月得分=各班每月每日分数累计

② 小组平均分=小组各班级每月得分总和÷小组班级数 ③ 班级得分比=班级每月得分÷小组平均分 ④ 实发绩效=班级得分比×150奖励金额

全校13名班主任。其中小学班主任6名，初中7名。

实发绩效=得分比（班级每月得分÷平均分）×150奖励，每月随工资发放。

三、 量化考核评比办法

班主任工作考核分为《班主任常规工作考核》和《班主任工作成绩考核》两部分，分别占50%（即班主任工作和班级管理）。班主任工作由行政值日进行考核量化，班级管理工作成绩由值周老师和学生会干部考核，考核均实行得分正分计算。班主任考核分数=班主任工作考核分数+班主任工作成绩考核分数

（一）

班主任常规工作考核内容（以行政值日考核和政教处量化为准，分数为：

50+N） 考核项目 早操5分 课间操5分 考核量化说明 按时到5分；迟到4分；缺勤0分。 学生集合完毕未到视为迟到；无故早退视为缺勤 按时跟班并与班级队伍一起5分；队伍开始进餐厅未到视为迟到4分；无故未到视为缺勤0分。 跟班管理︵分︶35早餐5分 午餐5分 中餐5分 午休5分 晚寝5分 午休响起在教室5分；午休铃响起未到班视为迟到4分；无故不在视为缺勤0分。 未随队伍到寝室视为迟到4分；未在宿舍维护就寝秩序视为缺勤0分；熄灯但学生未安稳就离寝视为早退2分；无故不在视为缺勤0分 15︵务事安全级5分 班级出现重大人身安全和财产损失事故。如打架斗殴，流血事件，故意损坏财产等，一旦出现则扣5分。教室无人时电器未关闭电源每次扣2分。 纪律5分 卫生评比5分 计划总结 宿舍纪律较差；课间打闹；上课纪律差。一经发现扣1—5分. 每大周放假时全校卫生检查，满分5分，所有班主任参加评分，计算班级平均分即为班级所得分，计算时四舍五入取整数。 计划、总结均为10分。按时上交10分；迟1天以内9分；迟2天以上8分；超过2天则视为缺失0分。另，查看内容的真实性和完善性。 安全资料 每月按要求按时填写安全相关资料的10分；未按规定、按时完成的5分；限定期限未整改的0分。各项安全班级巡查表。 其它︵日常工作︶︵分︶任务落实 出勤到岗 班务资料 平时各项任务按时按质完成10分；推迟完成5分；未落实到0分。 收假15：30签到并坐班、开会、集体活动等，到岗5分；分为迟到4分；缺勤0分； 《班务日志》填写：优10分；良8分；合格6分；未填、乱填和限期未整改0分 《班主任工作手册》填写：优10分；良8分；合格6分；未填、乱填和限期未整改0分 （二）班级工作成绩考核（以值周教师量化考核为准：分数为50+N） 考核项目及分值 考核量化说明 做到快、齐、静为优5分；一般4分；差3分；较差1分。抽查人数，每少一人次扣0.5分，扣完为止。 队列快、齐、静，就餐秩序良好5分；一般4分；差3分；较差1分。不爱惜粮食每人次扣1分，扣完为︵纪律与分出︶勤35 N 早操5分 课间操5分 早餐5分 午餐5分 晚餐5分 午休5分 晚寝5分 宿舍5分 止；无故缺勤的每人次扣0.5分，扣完为止。 午休纪律好5分；一般4分；差3分；较差1分。 按时熄灯，秩序良好5分；纪律一般4分；差3分；较差1分。 生活老师每日检查，取整数，好5分；一般4分；差1分 班级卫生︵分︶教室5分 地面干净1分；垃圾桶清洗干净、桶内垃圾不堆满、工具整齐1分；桌椅整齐1分；讲台、黑板、空调、物品柜干净整洁1分；门窗干净1分。（放假检查卫生时也按此标准，满分5分） 其它（N分） 拾金不昧视情况加1—5分；好人好事视情况加1—5分；班级公差突出加1—5分。 15卫生区5分 值班20元 走廊、门前空场地干净、走廊柱子无污渍视为好5分；一般4分；差1分。

(三)生活老师考核内容（行政值日考核） 项 目（100元） 全勤奖20元 考核说明 每天坚持按时上下班，（早6：30上班、晚8：20下班），不无故缺勤发50元；无故缺勤扣20元；检查不在岗的每次5元，扣完为止。 要求：地面干净，物品摆放整齐，床铺整理规范，无乱挂乱卫生整 理20元 搭现象，厕所无污渍，宿舍无异味，门窗无蜘蛛网且窗台干净。评价等级为优20元；良15元；一般10元；差5元。（行政值日每天抽查一次） 假日值班要求：放假当天上午11：30之前必须在岗，收假当天下午15：30—17：30必须到岗，处理家长寻找物品等事由；节假日安排轮流值班必须到岗打扫卫生；学生离校后检查宿舍水电关闭情况。考评为：到岗并履行责任的20元；迟到15元；工作不负责任视情况发0—15元；缺岗0元。（收假当天15：30之前到政教处签字） 1、必须五人同时进行检查量化，每日下午17：00之前将检查结果交由当日值周老师；2、检查必须认真，不得敷衍，认真评分。评分时一律取整数，不留小数点，就低不就高；宿舍量化20元 3、满分为5分（地面1分；床铺整理1分；口杯摆放1分；物品摆放（鞋子、箱子）1分；衣柜整理1分）。以行政值日抽查时为准，每发现一次不负责任评分的扣5元，扣完为止。 1、认真为学生打标签；2、其它临时性任务在岗并认真完成；3、帮助学生寻找衣物；4、做好灭蚊工作；5、参与小学1、任务20元 2、3年级陪洗工作，每天除当天有1人负责搞五楼卫生的老师外，其余4人均分为男女生各2人。如无故缺岗、迟到，工作不到位的，则相应扣5-20元，扣完为止。 以上考核方案，可根据学校实际情况作修改，一经讨论通过，则正式生效，并于2016年10月8日正式实行。

私立学校

2015年9月26日

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